Το φιλόδοξο πλάνο της Aktor στον κατασκευαστικό κλάδο

Του Νίκου Ρουσάνογλου

Σημαντικές μεταρρυθμίσεις προωθεί η διοίκηση του ομίλου Aktor Group of Companies (πρώην Intrakat) στην λειτουργία του κατασκευαστικού της βραχίονα, προκειμένου να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες απαιτήσεις και να εξυπηρετεί και την στρατηγική μελλοντικής ανάπτυξης, που σχεδιάζεται. Σύμφωνα με τον κ. Αλέξανδρο Εξάρχου, διευθύνοντα σύμβουλο του ομίλου, "σχεδιάζουμε και υλοποιούμε την εφαρμογή ενός λογισμικού συστήματος παρακολούθησης της κατασκευής όλων μας των έργων. Το πρόγραμμα αυτό θα μας επιτρέψει να έχουμε μια λεπτομερή καταγραφή και έλεγχο του κόστους μας, της προμήθειας και της τιμολόγησης των υλικών, των απασχολούμενων ανά πάσα στιγμή σε κάθε εργοτάξιο".

Η εφαρμογή ενός τέτοιου λογισμικού θεωρείται καθοριστικό στοιχείο καταρχάς για τον έλεγχο του κόστους κάθε έργου. Ακόμα πιο σημαντικό όμως είναι ότι θα μπορεί να πιστοποιεί τυχόν ζημίες που προκύπτουν χωρίς υπαιτιότητα του κατασκευαστή και αναδόχου μιας σύμβασης. Ουσιαστικά δηλαδή, το σύστημα αυτό θα πιστοποιεί με ακλόνητα στοιχεία στον κύριο του έργου, δηλαδή την εκάστοτε αναθέτουσα αρχή, τις ζημίες που προκύπτουν με υπαιτιότητά της. "Θα αποφεύγουμε πολυετείς δικαστικές διαμάχες απαιτήσεων, καθώς θα μπορούμε να αποδεικνύουμε με χειροπιαστά στοιχεία τα κόστη μας και τις ζημιές που έχουμε από κάθε μεμονωμένο έργο", σημείωσε χαρακτηριστικά ο κ. Εξάρχου.

Όπως εξήγησε, σήμερα, πολλά εργοτάξια των κατασκευαστικών εταιρειών μπορεί να υφίστανται ζημιές, εξαιτίας του ότι μπορεί να υπολειτουργούν για σημαντικό χρονικό διάστημα, χωρίς ευθύνη του αναδόχου. "Οι τρεις βασικότεροι λόγοι που συμβαίνει αυτό είναι οι ελλιπείς μελέτες με τις οποίες μπορεί να έχει δημοπρατηθεί το έργο, η καθυστέρηση στην εκτέλεση των απαιτούμενων απαλλοτριώσεων, κάτι που είναι ευθύνη του δημοσίου και η αρχαιολογία", τόνισε ο κ. Εξάρχου.

Με τον τρόπο αυτό προστίθεται στην "φαρέτρα" του ομίλου, ένα σημαντικό "όπλο", όχι μόνο για την ελληνική αγορά, αλλά και για ξένες αγορές, όπου οι ελληνικοί όμιλοι έχουν χάσει "πακτωλούς" χρημάτων επί σειρά ετών, τόσο στα Βαλκάνια, όσο και στην Μέση Ανατολή. Αυτήν ακριβώς την παθογένεια, επιχειρεί να επιλύσει η πρωτοβουλία αυτή της Aktor, που θα συμπληρωθεί και από την εκπαίδευση νέων στελεχών (και μέσω των υποτροφιών που θα δίνονται) στην χρήση και λειτουργία του συστήματος αυτού, καθώς δεν έχει εκτεταμένη εφαρμογή στην ελληνική αγορά και ασφαλώς είναι λίγα τα στελέχη, που μπορούν να το χειριστούν σήμερα.

Εφόσον όμως αποδειχθεί επιτυχημένο, στόχος της Aktor είναι να χρησιμοποιήσει την τεχνογνωσία αυτή για την περαιτέρω επέκτασή της σε ξένες αγορές. "Αν μπορέσουμε να υλοποιήσουμε τον σχεδιασμό αυτό, θεωρώ ότι θα είμαστε σε θέση σε τρία χρόνια από σήμερα, να επεκταθούμε και σε άλλες χώρες του εξωτερικού, πέραν της Ρουμανίας". Κατά τον ίδιο, μία πιθανή τέτοια χώρα θα μπορούσε να είναι η Ουκρανία, εφόσον έχει λήξει ο πόλεμος έως τότε.

Αναφορικά με την επένδυση των 2 δις ευρώ σε ακίνητα και ΑΠΕ, που έγινε γνωστή νωρίτερα εντός της εβδομάδας, αξίζει να τονιστεί ότι ποσό 1,4 δις ευρώ θα αφορά την νέα χρηματοδότηση που θα την συνοδεύει. Όπως εξηγούν στελέχη του ομίλου, το ποσό αυτό θα προστεθεί στον δανεισμό του ομίλου, αρχής γενομένης από τον Φεβρουάριο του 2025, όταν και αναμένεται να ολοκληρωθούν οι σχετικές εξαγορές, αλλά έως τότε θα έχουν αφαιρεθεί αντίστοιχα και υποχρεώσεις, που συνδέονται με την εξαγορά της Άκτωρ από τον όμιλο Ελλάκτωρ.

Παράλληλα, θα πρέπει να τονιστεί ότι το μεγαλύτερο μέρος του δανεισμού αυτού και συγκεκριμένα το 90% θα αφορά δάνεια, που είναι συνδεδεμένα με τις ροές από το αντικείμενο της εξαγοράς. Δηλαδή, τα έργα ΑΠΕ που θα αποκτηθούν και θα χρηματοδοτηθούν με δανεισμό, θα αυτοχρηματοδοτούνται ουσιαστικά, μέσω των εσόδων που ήδη παράγουν. Επομένως, ο πραγματικός χρηματοπιστωτικός κίνδυνος που αναλαμβάνει η Aktor δεν είναι πολύ μεγάλος και σίγουρα δεν θα απειλήσει μελλοντικά την βιωσιμότητα του ομίλου, όπως έχει συμβεί στο παρελθόν με εταιρείες του κατασκευαστικού κλάδου, που βρέθηκαν με μεγάλο δανεισμό σε περίοδο κρίσης.

Υπενθυμίζεται ότι η Aktor Κατασκευές, όπως θα ονομάζεται η θυγατρική στις κατασκευές, θα επωφεληθεί κι από τα έργα που θα απαιτηθούν για την ανάπτυξη των ΑΠΕ που θα εξαγοραστούν, καθώς θα προσθέσει σημαντικό ανεκτέλεστο κι από αυτά. Με βάση τον σχεδιασμό του ομίλου, προβλέπεται ότι η Aktor θα ολοκληρώσει το 2024 με λειτουργικά κέρδη EBITDA ύψους 60 εκατ. ευρώ, ενώ για το 2025 η πρόβλεψη είναι λειτουργική κερδοφορία ύψους 109 εκατ. ευρώ. Το 2030, η συνεισφορά του κατασκευαστικού τομέα στα λειτουργικά κέρδη του ομίλου θα είναι 42%, από 95% σήμερα, παρότι προβλέπεται και σημαντική ανάπτυξή του μέχρι τότε, με ετήσιο κύκλο εργασιών 2,9 δις ευρώ και λειτουργικά κέρδη 180 εκατ. ευρώ.