ΕΝ.ΚΛΩ: Μένεα κατά AΤΕbank για το ναυάγιο του deal

Σοβαρές ευθύνες στη θυγατρική της AΤΕbank, AΤΕ Leasing, καταλογίζει η διοίκηση της Ενωμένης Κλωστοϋφαντουργίας για το διαφαινόμενο οριστικό ναυάγιο της συμφωνίας με ξένους επενδυτές.

Όπως είχε αναφέρει το “Κ” το περασμένο Σάββατο, οι συζητήσεις με το αμερικανικών συμφερόντων fund που είχε εκδηλώσει ενδιαφέρον για την άλλοτε κραταιά εταιρεία ναυάγησαν καθώς η θυγατρική του τραπεζικού ομίλου ζήτησε αυξημένες απαιτήσεις για την πώληση ορισμένων assets. Συγκεκριμένα, πρόκειται για ακίνητο στα Οινόφυτα για το οποίο απαιτήθηκε διπλάσιο τίμημα πώλησης, κάτι που οι Αμερικανοί δεν δέχτηκαν. Ως αποτέλεσμα οι συζητήσεις ναυάγησαν, όπως φαίνεται, οριστικά, σύμφωνα με όσα γίνονται γνωστά από στελέχη της ΕΝ. ΚΛΩ.

Οι διαπραγματεύσεις είχαν ήδη βρεθεί σε οριακό σημείο λόγω του ασφυκτικού χρονοδιαγράμματος των έξι μηνών κατά τη διάρκεια των οποίων οι Αμερικάνοι θα έπρεπε να είχαν τελειώσει το deal, όπως προβλέπει η νομοθεσία των ΗΠΑ.

Σημειώνεται πως η Εθνική, κάτοχος του 50% του χρέους της κλωστοϋφαντουργίας, είχε υπογράψει το MoU με τους αμερικάνους επενδυτές, κάτι που είχε αφήσει περιθώρια αισιοδοξίας για τη σωτηρία της πολύπαθης βιομηχανίας.

Σύμφωνα με πηγές της ΕΝ.ΚΛΩ. για το θέμα έχει παρέμβει ο Γιώργος Πεταλωτής, υφυπουργός Δικαιοσύνης και βουλευτής Ροδόπης, ο οποίος απέστειλε επιστολή στην διοίκηση της ΑΤΕbank με την οποία ζητεί εξηγήσεις για τις τελευταίες εξηγήσεις. 

Τί απαντά η ATEBank

Σε επικοινωνία του Capital.gr με υψηλόβαθμα στελέχη της ATEBank, αναφέρθηκε ότι το ακίνητο στα Οινόφυτα το οποίο έχει περάσει στον έλεγχο της ΑΤΕ Leasing έχει αποτιμηθεί από τις τεχνικές υπηρεσίες του ομίλου σε 9 εκατ. ευρώ. Το προσφερόμενο τίμημα του Αμερικανού επενδυτή, αναφέρουν οι ίδιες πηγές, ήταν σημαντικά χαμηλότερο, σχεδόν στο 1/3 της αποτίμησης. Κατά συνέπεια, εάν η τράπεζα δεχόταν το χαμηλότερο αυτό τίμημα, η διοίκηση θα ερχόταν αντιμέτωπη με διοικητικές και νομικές κυρώσεις.

Υπενθυμίζεται πως η πρόταση του αμερικανικού fund περιελάμβανε την αποπληρωμή των οφειλών προς τους εργαζομένους της κλωστοϋφαντουργίας, ασφαλιστικά ταμεία και προμηθευτές, την επαναλειτουργία των κλωστηρίων σε Ροδόπη και Μαρώνεια, καθώς επίσης και το τμήμα ανάπτυξης στην Κομοτηνή. Επιπλέον, σχεδιαζόταν η δημιουργία δύο μονάδων επεξεργασίας αποβλήτων και παραγωγής ενέργειας σε αντίστοιχες μονάδες της εταιρείας στη βόρεια και στη νότια Ελλάδα.

Ν.Χ. – Ε. Κ.