Του Απόστολου Μάνθου
Στο πέρασμα προς το 2026, η Austriacard (ACAG) αρχίζει να αποτυπώνει μια πορεία που χτίζεται από τη σύγκλιση δύο διακριτών αξόνων: από τη μία πλευρά, έργα εμπορικής φύσης με μεγάλη τεχνολογική ένταση και διάρκεια, και από την άλλη, μια συστηματική επένδυση σε ευρωπαϊκά προγράμματα που τροφοδοτούν την επόμενη γενιά προϊόντων και λύσεων. Η συνάντηση αυτών των δύο κόσμων δημιουργεί προϋποθέσεις ουσιαστικής μεγέθυνσης και ποιοτικής αναβάθμισης.
Σύμφωνα με πληροφορίες της αγοράς, ο όμιλος φέρεται να έχει επικρατήσει σε διεθνή διαγωνισμό υψηλών απαιτήσεων για την υλοποίηση μεγάλης κλίμακας λύσης τεχνητής νοημοσύνης σε οργανισμό στρατηγικής σημασίας. Το έργο αφορά on-premises εγκατάσταση Generative AI πλατφόρμας εντός ιδιόκτητων data centers, με έμφαση στην προστασία δεδομένων, στον λειτουργικό έλεγχο και στην αυτοματοποιημένη επεξεργασία κρίσιμων επιχειρησιακών ροών. Η επιλογή της συγκεκριμένης αρχιτεκτονικής δείχνει ότι ο πελάτης αναζητά έλεγχο, συμμόρφωση και τεχνολογική αντοχή σε βάθος χρόνου.
Οι ίδιες πληροφορίες τοποθετούν την έναρξη του έργου στο άμεσο διάστημα, με συμβατική διάρκεια 24 μηνών. Η λύση βασίζεται σε πολλαπλές AI υποδομές μεγάλης κλίμακας, όπου AI agents και αλγόριθμοι μηχανικής μάθησης λειτουργούν σε συνεχή κύκλο επεξεργασίας δεδομένων. Η χρήση τους εκτείνεται από τον εντοπισμό αποκλίσεων και ύποπτων μοτίβων έως την παρακολούθηση της συνολικής απόδοσης σύνθετων δικτύων. Τέτοιου τύπου έργα δεν έχουν χαρακτήρα "παράδοσης και λήξης", αλλά δημιουργούν επιχειρησιακή εξάρτηση από την πλατφόρμα και ανοίγουν χώρο για προσθήκες, επεκτάσεις και νέες εφαρμογές.
Εδώ ακριβώς εντοπίζεται και η ουσία για την επόμενη διετία. Έργα με τεχνολογικό βάθος, διάρκεια και δυνατότητα κλιμάκωσης λειτουργούν ως σταθεροποιητής εσόδων και, υπό προϋποθέσεις, ως μοχλός βελτίωσης των περιθωρίων. Η μετάβαση από έργα μιας χρήσης σε λύσεις με επαναλαμβανόμενη αξία μεταβάλλει το οικονομικό αποτύπωμα και ενισχύει την ορατότητα προς το 2026.
Παράλληλα, στο ευρωπαϊκό σκέλος, η δραστηριότητα της Austriacard κατά το 2025 δείχνει μια συστηματική και μεθοδική προσέγγιση στη συμμετοχή σε προγράμματα καινοτομίας, με σαφή στόχευση σε τομείς όπου η τεχνολογία μπορεί να αποκτήσει άμεση εμπορική συνέχεια. Η υποβολή 27 προτάσεων σε πλαίσια όπως το Horizon Europe, το Digital Europe και επιλεγμένα εθνικά προγράμματα δεν αφορά μόνο το κομμάτι μιας ερευνητικής δραστηριότητας, αλλά έναν ευρύτερο σχεδιασμό ενίσχυσης του τεχνολογικού αποθέματος του ομίλου.
Ιδιαίτερη βαρύτητα έχουν οι 11 προτάσεις στον τομέα της κυβερνοασφάλειας και του digital trust, όπου ο όμιλος εστιάζει σε λύσεις ασφαλούς διαχείρισης δεδομένων, ψηφιακής ταυτότητας και ελέγχου πρόσβασης - περιοχές που συνδέονται άμεσα με τις υφιστάμενες εμπορικές του δραστηριότητες. Παράλληλα, 5 προτάσεις στον χώρο της τεχνητής νοημοσύνης και των advanced analytics λειτουργούν ως εργαστήρια εξέλιξης για αλγορίθμους, μοντέλα και πλατφόρμες που μπορούν να ενσωματωθούν σε προϊόντα επιχειρησιακής χρήσης.
Δύο έργα έχουν ήδη λάβει έγκριση και περνούν σε φάση υλοποίησης. Το πρώτο, SHARE, αφορά τη δημιουργία Health Data Space για τη διακυβέρνηση ιατρικών δεδομένων, με εφαρμογή σε μεγάλα νοσοκομεία της Ισπανίας και στόχο τη συνεργατική ανάλυση ογκολογικών δεδομένων. Το έργο τοποθετεί την Austriacard στον πυρήνα των ευρωπαϊκών εξελίξεων γύρω από τη δευτερογενή αξιοποίηση ευαίσθητων δεδομένων υγείας, με αυστηρούς κανόνες ασφάλειας και ελέγχου.
Το δεύτερο έργο, INDATA, εστιάζει στη δημιουργία Energy Data Space για βιομηχανική και ενεργειακή διαχείριση, αξιοποιώντας πλατφόρμες που έχουν αναπτυχθεί σε προηγούμενα έργα. Η εφαρμογή αφορά τη συλλογή, ανταλλαγή και ανάλυση ενεργειακών δεδομένων, με στόχο τη βελτιστοποίηση λειτουργιών και τη λήψη αποφάσεων σε πραγματικό χρόνο.
Η σημασία αυτών των έργων υπερβαίνει το χρηματοδοτικό σκέλος. Ενισχύουν την τεχνογνωσία του ομίλου σε AI governance, data spaces και κανονιστική συμμόρφωση, δημιουργώντας τεχνολογικά "δομικά υλικά" που μπορούν να επαναχρησιμοποιηθούν σε εμπορικές λύσεις με διάρκεια και κλίμακα. Για τον επενδυτή, αυτό μεταφράζεται σε καλύτερη ορατότητα γύρω από το πώς η ερευνητική δραστηριότητα μετατρέπεται σε προϊόν και, τελικά, σε έσοδο.
Επίσης η εκτέλεση των ενεργών έργων μέσα στο 2025 ολοκληρώθηκε εντός χρονοδιαγραμμάτων, με θετικές αξιολογήσεις από ανεξάρτητους ελεγκτές και εταίρους. Αυτό έχει βαρύτητα, διότι λειτουργεί σωρευτικά: κάθε επιτυχής κύκλος αυξάνει τις πιθανότητες συμμετοχής σε νέα σχήματα ευρωπαϊκών έργων και ενισχύει τη διαπραγματευτική θέση του ομίλου.
Η μετάβαση προς το 2026 οργανώνεται με συγκεκριμένους άξονες και μετρήσιμες προτεραιότητες. Η χαρτογράφηση προσκλήσεων που ανοίγουν από την άνοιξη έως το καλοκαίρι, η σύζευξη R&D με business development και η διεύρυνση συνεργασιών αποσκοπούν στη μετατροπή της ερευνητικής δραστηριότητας σε εμπορικά αξιοποιήσιμα προϊόντα.
Θεματικές όπως trustworthy AI, data governance, κυβερνοασφάλεια και ψηφιακή υγεία συνδέονται άμεσα με λύσεις που μπορούν να σταθούν σε αγορές με αυξημένες απαιτήσεις συμμόρφωσης.
Όταν συνδυαστούν τα ευρωπαϊκά έργα με τις πληροφορίες για μεγάλης κλίμακας εμπορικές υλοποιήσεις, προκύπτει ένα μοτίβο ανάπτυξης που δεν βασίζεται σε ένα μόνο στοίχημα. Η Austriacard φαίνεται να χτίζει ταυτόχρονα τεχνολογικό απόθεμα, πελατειακές σχέσεις και προϊόντα με διάρκεια ζωής. Αυτός ο συνδυασμός δημιουργεί τις συνθήκες ώστε το 2026 να λειτουργήσει ως χρονιά αποτύπωσης της προσπάθειας σε οικονομικά μεγέθη.
Σε επίπεδο διαγραμματικής ανάλυσης, η μετοχή μετά την ανοδική διάλυση της περιοχής αντίστασης των 6,80 ευρώ ανοίγει διάπλατα το δρόμο για το εύρος διακύμανσης των 7,70 με 8,25 ευρώ. Να αναφέρω εδώ ότι τα 8,25 ευρώ είναι και ο τεχνικός στόχος που δίνει το ύψος του μακροπρόθεσμου σχηματισμού "R” που καταστρατηγήθηκε ανοδικά στα 6,19 ευρώ στα τέλη του περασμένου έτους.
Χαρακτηριστικό είναι επίσης και το "μάζεμα” της μετοχής που έχει πραγματοποιηθεί από ισχυρά θεσμικά χέρια στην περιοχή των 5,20 με 5,50 ευρώ των ατυχών μεγάλων πωλήσεων που είχαν γίνει στα 6,08 με 5,75 ευρώ. Τώρα μάλιστα φαίνεται να δημιουργείται μια νέα κρίσιμη μάζα αγοραστών στην περιοχή των 6,30 με 6,70 ευρώ στοιχείο που θα φέρει ψηλότερα την τιμή της μετοχής.
* Ο Απόστολος Μάνθος είναι υπεύθυνος τεχνικής ανάλυσης & επενδυτικής στρατηγικής
** Το περιεχόμενο του άρθρου δεν μπορεί σε καμία περίπτωση να θεωρηθεί ως συμβουλή ή πρόταση ή προτροπή ή σύσταση ή πρόσκληση για την αγορά ή πώληση οποιασδήποτε μετοχής ή επενδυτικού ή χρηματοοικονομικού προϊόντος που διαπραγματεύεται σε οργανωμένη ή μη αγορά