Συνεχης ενημερωση
Ο Όμιλος εταιρειών DIONIC ανακοίνωσε τα οικονομικά αποτελέσματα πρώτου εξαμήνου 2009 με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (I.F.R.S.).
Και στο πρώτο εξάμηνο της τρέχουσα χρήσης η Διοίκηση σταθερά προσηλωμένη στο στρατηγικό της σχεδιασμό για την διείσδυση και ενίσχυση σταδιακά σε νέους προσοδοφόρους τομείς δραστηριότητας με στόχο την διαφοροποίηση των επενδύσεων και τη μεγιστοποίηση του καθαρού αποτελέσματος, ολοκλήρωσε σειρά ενεργειών και στρατηγικών συνεργασιών που αφορούν σχεδόν όλους τους κύριους άξονες δραστηριότητας, και συγκεκριμένα τον κλάδο Εμπορίας/Διανομής, τον κλάδο του Λογισμικού, τον κλάδο των Υπηρεσιών, και τους κλάδους Ανάπτυξης Ακινήτων και Ενέργειας.
Όσον αφορά την εξέλιξη των μεγεθών στο πρώτο εξάμηνο του 2009, αναπόφευκτα οι επιπτώσεις της διεθνούς χρηματοπιστωτικής κρίσης και της συνεπακόλουθης ύφεσης αποτέλεσαν ανασταλτικό παράγοντα στην αναπτυξιακή πορεία της Εταιρείας, συγκρατώντας τις τιμές σε ανταγωνιστικά επίπεδα και συμπιέζοντας τα περιθώρια κερδοφορίας. Για την αντιμετώπιση της ύφεσης η εταιρία αντιπαρέταξε τον συστηματικό έλεγχο και τη συγκράτηση των δαπανών και των επενδύσεων, τη βέλτιστη διαχείριση των αποθεμάτων, ενώ η υιοθέτηση νέων
αυστηρότερων όρων πιστωτικής πολιτικής με στόχο την διατήρηση των «υγιών» πωλήσεων είχε και την αναμενόμενη επίπτωση στον κύκλο εργασιών του ομίλου.
Κατά συνέπεια, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών στο πρώτο εξάμηνο του 2009 διαμορφώθηκε σε € 37 εκατ. έναντι € 39 εκατ. το αντίστοιχο πρώτο εξάμηνο του 2008 σημειώνοντας μείωση της τάξης του 5%
Τα μικτά κέρδη του Ομίλου κατέγραψαν μείωση της τάξης του 12,3% έναντι του πρώτου εξαμήνου του 2008 και ανήλθαν σε € 8,6 εκατ. έναντι € 9,8 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Ταυτόχρονα, το μικτό περιθώριο κέρδους ανήλθε σε 25,3% επί του ενοποιημένου κύκλου εργασιών έναντι 23,4% το πρώτο εξάμηνο του 2008.
Ανάλογη ήταν και η εξέλιξη των λοιπών στοιχείων κερδοφορίας του ομίλου. Ειδικότερα, τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) του Ομίλου, ανήλθαν σε € 3,4 εκατ. έναντι € 3,9 εκατ. το αντίστοιχο πρώτο εξάμηνο του 2008 ενώ το περιθώριο EBITDA διαμορφώθηκε σε 10,0% επί του ενοποιημένου κύκλου εργασιών έναντι 9,2% την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Τα κέρδη προ φόρων και τόκων (EBIT) ανήλθαν στο πρώτο εξάμηνο του 2009 σε € 2,6 εκατ. έναντι € 3,2 εκατ. το πρώτο εξάμηνο του 2008 ενώ τα κέρδη προ φόρων του Ομίλου (ΕΒΤ) διαμορφώθηκαν σε € 1,9 εκατ. έναντι € 2,2 εκατ. στο αντίστοιχο πρώτο εξάμηνο του 2008. Τέλος, τα ενοποιημένα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας (ΕΑΤΑΜ) ανήλθαν σε € 0,7 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο του 2009 έναντι €1,1 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο μου 2008.
Σημειωτέο ότι στην ίδια περίοδο οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις του Ομίλου μειώθηκαν κατά 12% και διαμορφώθηκαν σε € 28,9 εκατ. στις 30η/6/2009 έναντι σε € 32,8 εκατ. τη 31η/12/2008, απόρροια της πολιτικής ελέγχου διαχείρισης των αποθεμάτων, ενισχύοντας έτσι την κεφαλαιακή διάρθρωση του Ομίλου.
Παρά τις αντίξοες συνθήκες που επιβάλλει η αρνητική οικονομική συγκυρία, ο όμιλος έχοντας αποκτήσει ένα διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο στρατηγικών επενδύσεων σε εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε πολλά υποσχόμενους και υψηλών ρυθμών ανάπτυξης τομείς όπως της υψηλής τεχνολογίας και του λογισμικού και του ευρύτερου τομέα των υπηρεσιών και των συμβουλευτικών υπηρεσιών μεταξύ άλλων, ατενίζει με αισιοδοξία το μέλλον
Όσον αφορά τον τομέα Εμπορίας/Διανομής & Αντιπροσώπευσης προϊόντων που αποτελεί και τον κύριο άξονα δραστηριοποίησης της μητρικής Εταιρείας, ολοκληρώθηκαν μία σειρά από νέες συνεργασίες με σημαντικές εταιρείες διεθνώς.
Πιο συγκεκριμένα, μέσα στο 2009 η Επιχειρηματική Μονάδα (Business Unit) Entertainment ξεκίνησε συνεργασία με την εταιρεία παραγωγής PC gaming accessories STEELSERIES για την αντιπροσώπευση και διανομή των προϊόντων της στην Ελλάδα, ενώ προχώρησε στη σύναψη συμφωνίας με την παγκόσμιου φήμης εταιρεία SEGA Amusements για την αποκλειστική εισαγωγή και διάθεση των προϊόντων της στην Ελληνική αγορά. Επιπρόσθετα, το Business Unit Toys and Stationery προχώρησε στην συνεργασία με την Crayola, η οποία είναι η κορυφαία εταιρεία διεθνώς σε προϊόντα που εκπαιδεύουν και διασκεδάζουν τα παιδιά (art and crafts), για την αποκλειστική για την διανομή των προϊόντων της στην Ελληνική αγορά. Ανάλογη συνεργασία ολοκληρώθηκε και με άλλη μια από τις κορυφαίες εταιρείες του χώρου την HOBBY Engine. Επιπλέον όσον αφορά τα κορυφαία τηλεκατευθυνόμενα (Radio Control toys), η DIONIC προχώρησε στην δημιουργία του δικού του O.E.M R.C toys (own brand) με το όνομα RCD που κατασκευάζονται σε κορυφαία εργοστάσια με υψηλές προδιαγραφές ποιότητας και ασφάλειας.
Στον Τομέα Λογισμού και Υπηρεσιών η θυγατρική του Ομίλου ATCOM AE προχώρησε σε συνεργασία με την διεθνή εταιρεία συμβούλων “imedia advisory services”, με στόχο την προώθηση του WCM προϊόντος Netvolution σε σημαντικούς δημοσιογραφικούς οργανισμούς του εξωτερικού. Υπενθυμίζουμε ότι η ATCOM Internet and Multimedia A.E., κατέστη στο 2009 Gold Certified Partner της MICROSOFT με την πλατφόρμα Netvolution, και η εταιρεία κατέχει σήμερα εξέχουσα θέση στην ελληνική αγορά του Internet Business, με πάνω από 1.000 επιτυχώς ολοκληρωμένα έργα και πλούσιο πελατολόγιο. Για την υλοποίηση του αναπτυξιακού της σχεδίου, ολοκληρώθηκε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου στην εν λόγω θυγατρική ύψους € 998 χιλ., στην οποία η DIONIC κατέβαλε € 837 χιλ. με αποτέλεσμα η συμμετοχή να ανέρχεται πλέον σε ποσοστό 71,29%.
Επιπλέον η άλλη θυγατρική του τομέα Skroutz ΑΕ, η οποία αποτελεί σήμερα τη σημαντικότερη μηχανή εύρεσης στο διαδίκτυο στην Ελλάδα, συνεχίζει την ανοδική πορεία του Skroutz.gr, με την επισκεψιμότητά του να αυξάνει κατά 100% το χρόνο έχοντας καταγράψει τον μήνα Ιανουάριο 1,25 εκατομμύρια επισκέψεις και 12,3 εκατομμύρια Pageviews, από 515.000 μοναδικούς χρήστες.
-
00:07 Όταν η αξία αρχίζει να γράφεται στο ταμπλό
-
00:06 Η ακροδεξιά AfD της Γερμανίας προετοιμάζει το έδαφος για την εξουσία
-
00:05 Το ντέρμπι Ανδρουλάκη με Τσίπρα
-
00:04 Η "απαλλαγή" των πτωχών οφειλετών επεκτείνεται και στις ποινικές ευθύνες!
-
00:03 Σταθερότητα, κανονικότητα, καθημερινότητα αλλά και... "καρυκεύματα"
-
00:02 Ο συνωστισμός "σωτήρων" στην πολιτική σκηνή
-
00:01 Σκισμένα καλτσόν, καλτσοδέτες και φραπές σκέτος
-
16/12 Ισραήλ: Να διασφαλίσουμε ότι το Ιράν δεν θα επανεκκινήσει το πυρηνικό του πρόγραμμα, λέει ο επικεφαλής της Μοσάντ
-
16/12 ΗΠΑ: Η Αρκτική βίωσε την πιο θερμή χρονιά που έχει καταγραφεί ποτέ
-
16/12 Μικτή εικόνα στη Wall με φόντο τα μάκρο
-
Ανυποχώρητο το Βέλγιο για τα ρωσικά assets - Αυξάνονται οι φωνές υπέρ "άλλων επιλογών" για τη χρηματοδότηση της Ουκρανίας
-
Προαναγγέλλει κόμμα η Μ. Καρυστιανού- Δηκτικό σχόλιο από Ν. Πλακιά
-
Άδειες λεωφορειολωρίδες
-
Δημοσκοπήσεις: Ο λογαριασμός που πληρώνει η κυβέρνηση για τα αγροτικά μπλόκα
-
Για πρώτη φορά ύστερα από 35 χρόνια, μια πτήση ευρωπαϊκού αερομεταφορέα προσγειώθηκε στη Βαγδάτη
-
Παρ. Τυχεροπούλου: Το πρωί "κρυμμένη" στο Πρωτόκολλο του ΟΠΕΚΕΠΕ, το "απόγευμα" βασική συνεργάτης της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας που διερευνά το σκάνδαλο
-
Άρον άρον νέος διαγωνισμός για την "ωρολογιακή βόμβα" του Λαυρίου - Τι καταγγέλει επιστημονικός φορέας
-
doValue: Δύο μεγάλα deals 1,7 δισ. ευρώ εξυπηρετούμενων δανείων της, εξοφλούν εγγυήσεις του Ηρακλή
-
Γιατί το 2026 φοβίζει τις χρηματιστηριακές αγορές
-
Ζελένσκι: Τα δεσμευμένα ρωσικά περιουσιακά στοιχεία είναι καίριας σημασίας για την Ουκρανία
-
Άδειες λεωφορειολωρίδες (94)
-
Προαναγγέλλει κόμμα η Μ. Καρυστιανού- Δηκτικό σχόλιο από Ν. Πλακιά (64)
-
Παρ. Τυχεροπούλου: Το πρωί "κρυμμένη" στο Πρωτόκολλο του ΟΠΕΚΕΠΕ, το "απόγευμα" βασική συνεργάτης της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας που διερευνά το σκάνδαλο (26)
-
Για πόσο ακόμα αντέχει η αγορά τα αγροτικά μπλόκα (21)
-
Ανυποχώρητο το Βέλγιο για τα ρωσικά assets - Αυξάνονται οι φωνές υπέρ "άλλων επιλογών" για τη χρηματοδότηση της Ουκρανίας (18)
-
Ο 16χρονος γιος του Μ. Κατρίνη οδηγούσε χωρίς δίπλωμα - "Αισθάνομαι συντριβή, αναλαμβάνω την ευθύνη", λέει ο βουλευτής (17)
-
Κοινή δήλωση οκτώ ευρωπαϊκών χωρών: Η Ρωσία είναι η κύρια απειλή για την ειρήνη στον Ευρωατλαντικό χώρο (16)
-
Ρωσία: "Όχι" σε νατοϊκές δυνάμεις στην Ουκρανία - Καμία υποχώρηση για Ντονμπάς, "Νοβορόσια" και Κριμαία (16)
-
Γιατί εξελέγη ο Πιερρακάκης και πώς η Ελλάδα θα αξιοποιήσει την επιτυχία (14)
-
Αν στήναμε... καρτέλ με ελάχιστες τιμές παραγωγού, θα είχαν όφελος οι αγρότες και οι καταναλωτές; (11)
ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ