Σωληνουργεία Κορίνθου: Αποτελέσματα 2008

Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών κατά τη χρήση 2008 ανήλθε σε 385,1 εκατ. ευρώ, έναντι 357,5 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι, σημειώνοντας αύξηση κατά 7,7%. 

Tα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν στα 31,2 εκατ. ευρώ, έναντι 57,2 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 45,5% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι. Σημειώνεται ότι κατά το έτος 2008, το ΕΒΙΤDA διαμορφώθηκε σε 8,1% επί του κύκλου εργασιών από 16%, το 2007. 

Μείωση κατά 60,5% σημείωσαν τα κέρδη προ φόρων που ανήλθαν σε 15,8 εκατ. ευρώ έναντι 40,1 εκατ. ευρώ πέρυσι, τα δε κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ανήλθαν στα 8,9 εκατ. ευρώ (0,071 ευρώ ανά μετοχή) έναντι 34 εκατ. ευρώ (0,274 ευρώ ανά μετοχή), το 2007. 

Αντίστοιχη πορεία καταγράφεται και στα μεγέθη της μητρικής εταιρίας. Αναλυτικά, ο κύκλος εργασιών της εταιρίας το 2008 ανήλθε σε 346 εκατ. ευρώ έναντι 340,6 εκατ. ευρώ το 2007. Το ΕΒΙΤDΑ ανήλθε σε 26,4 εκατ. ευρώ, έναντι 52,6 εκατ. ευρώ το 2007 (μείωση κατά 49,8%), ενώ τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 10,5 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 5,7 εκατ. ευρώ (0,046 ευρώ ανά μετοχή έναντι 0,24 ευρώ το 2007). 

Ο καθαρός δανεισμός (Δάνεια -Ταμειακά Διαθέσιμα) της ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ μειώθηκε περαιτέρω στα 57,2 εκατ. ευρώ έναντι 85,7 εκατ. ευρώ την 31/12/2007, τα δε Ίδια Κεφάλαια παρέμειναν περίπου στα επίπεδα του προηγούμενου έτους και ανήλθαν στα 124,7 και 124,5 εκατ. ευρώ για τον όμιλο και την εταιρία, αντίστοιχα

Η μείωση της οργανικής κερδοφορίας οφείλεται αφ΄ ενός στην ανατίμηση του ευρώ έναντι του δολαρίου, σε υψηλά επίπεδα δεκαετίας, το α΄εξάμηνο του 2008, όταν κατακυρώθηκαν κάποια μεγάλα έργα στην εταιρία, από πελάτες στις ΗΠΑ και τη Μ. Ανατολή και αφ΄ ετέρου στο χαμηλό βαθμό απασχόλησης της μονάδας ERW/HFI, την ίδια περίοδο, απόρροια της καθυστέρησης ανάθεσης κάποιων μεγάλων έργων στη Μ. Ανατολή. Από το άλλο μέρος, η πολιτική της εταιρίας για κλείδωμα των τιμών α΄ υλών και σημαντικού τμήματος των ναύλων, κατά την ανάθεση των συμβολαίων, δεν της επέτρεψε να εκμεταλλευτεί την απότομη διόρθωση στις διεθνείς αγορές χάλυβα και θαλάσσιων μεταφορών, το δεύτερο εξάμηνο του 2008. 

Θετική χαρακτηρίζεται και η πορεία της κοινής εταιρίας ZAO TMK-CPW, στη Ρωσία, η οποία ελέγχεται κατά 49% από την κυπριακή θυγατρική Humbel ltd. Ουσιαστικά στον πρώτο χρόνο λειτουργίας της, η εν λόγω εταιρία έλαβε κάποιες σημαντικές (για το μέγεθός της) παραγγελίες και τελικά επέτυχε κέρδη μετά φόρων ύψους 4,9 εκατ. ευρώ. 

Το 2008 ολοκληρώθηκε ένας τετραετής κύκλος ευνοϊκών συνθηκών στις διεθνείς αγορές γενικά, αλλά και της ενέργειας ειδικότερα. Κατά το τρέχον έτος η κατάσταση σχεδόν σε όλες τις χώρες και τομείς έχει επιδεινωθεί δραματικά, με ταχύτητα και ένταση μεγαλύτερη απ΄ ότι αναμενόταν. Υπό τη σκιά της παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης και της ραγδαίας υποχώρησης των τιμών φυσικού αερίου και πετρελαίου, αναμένεται μία μετατόπιση των περισσότερων ενεργειακών έργων προς το 2010 και 2011, όταν και εκτιμάται να επανέλθει η ζήτηση για ενέργεια στα προ της κρίσης επίπεδα. Επιπλέον, ένας νέος παράγοντας αβεβαιότητας, απόρροια της χρηματοοικονομικής κρίσης προβάλλει ο αυξανόμενος προστατευτισμός στο διεθνές εμπόριο, τάση που αναμένεται να ενισχυθεί αν η παρούσα οικονομική κατάσταση διατηρηθεί παραπάνω από το προβλεπόμενο. 

Αντίθετα, κάποιες ενεργειακές εταιρίες, έχοντας υψηλά ταμειακά αποθέματα ή/και απολαμβάνοντας υψηλή πιστοληπτική ικανότητα (Ευρώπη, Μ. Ανατολή, Β. Αφρική) θεωρούν την παρούσα συγκυρία (χαμηλές τιμές χάλυβα και ναύλων, εντατικοποίηση του ανταγωνισμού) ευνοϊκή για την συνέχιση των επενδύσεών τους σε υποδομές εξόρυξης και μεταφοράς φυσικού αερίου. Επιπλέον, η επανάληψη της προ 2-ετίας διένεξης μεταξύ Ρωσίας και Ουκρανίας για τη μεταφορά φυσικού αερίου προς τις αγορές της Ευρώπης, έκανε επιτακτικότερη την ανάγκη για διαφοροποίηση τόσο των πηγών προμήθειας, όσο και των αγωγών διέλευσης. 

Μέσα σε ένα τέτοιο επιχειρηματικό περιβάλλον, η ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥκαλείται να εντατικοποιήσει τις προσπάθειες των τελευταίων ετών για μείωση του λειτουργικού της κόστους, περαιτέρω διείσδυσης στις αγορές της Ευρώπης, της Β, Αφρικής και της Μ. Ανατολής, διεύρυνσης της προσφερόμενης γκάμας προϊόντων και διατήρησης της χρηματοοικονομικής της διάρθρωσης. Εξάλλου η στρατηγική της επιλογή να αποτελεί έναν από τους πλέον καινοτόμους και αξιόπιστους παραγωγούς χαλυβδοσωλήνων, της επιτρέπει ακόμα και στις παρούσες συνθήκες να έχει παρουσία σε διάφορα μέρη του κόσμου και να αντιμετωπίζει την τρέχουσα δυσμενή συγκυρία με τις μικρότερες δυνατόν συνέπειες. 

Τα Στοιχεία & Πληροφορίες της περιόδου από 1.1.2008 - 31.12.2008 της Εταιρίας δημοσιεύονται στο Φύλλο της 27ης Μαρτίου 2009, των εφημερίδων ΄ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ΄ και ΄ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ΄ και μαζί με την Ετήσια Οικονομική Έκθεση χρήσης 2008 θα βρίσκονται αναρτημένα στην ιστοσελίδα της εταιρίας στο διαδίκτυο στη διεύθυνση www.cpw.gr καθώς και στην ιστοσελίδα του ΧΑ www.athex.gr.. 

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την Εταιρία είναι διαθέσιμες στη εταιρική ιστοσελίδα στο διαδίκτυο στη διεύθυνση www.cpw.gr