Συνεχης ενημερωση
Δυναμική ανάπτυξη παρουσίασε το σύνολο των οικονομικών μεγεθών της Κορρές Α.Ε. Φυσικά Προϊόντα για τη χρήση του 12Μ2006, σε σχέση με το 12Μ2005. Συγκεκριμένα, ο Κύκλος Εργασιών της εταιρείας για το 12Μ2006 αυξήθηκε κατά 58% σε σχέση με το 12Μ2005, και ανήλθε σε Euro 26.914 χιλ. έναντι Euro 17.064 χιλ. Η αύξηση αυτή οφείλεται τόσο στη διάθεση της νέας σειράς μακιγιάζ γεγονός που ώθησε σημαντικά τις πωλήσεις κυρίως κατά το πρώτο εξάμηνο του 2006 όσο και στη σημαντική αύξηση πωλήσεων στις κατηγορίες προϊόντα σώματος και προϊόντα μαλλιών.
Τα Κέρδη προ Φόρων, Χρηματοδοτικών, Επενδυτικών Αποτελεσμάτων και Αποσβέσεων (E.B.I.T.D.A.) της εταιρείας, ανήλθαν στα Euro 5.811 χιλ. έναντι Euro 3.154 χιλ. της χρήσης του 2005, παρουσιάζοντας σημαντική αύξηση κατά 84%.
Να σημειωθεί ότι ο ρυθμός ανάπτυξης στο E.B.I.T.D.A. είναι υψηλότερος της αύξησης του Κύκλου Εργασιών, γεγονός στο οποίο συνετέλεσαν τόσο η βελτίωση του περιθωρίου μικτού κέρδους, όσο και ο μειωμένος ρυθμός αύξησης των λειτουργικών εξόδων σε σχέση με το ρυθμό αύξησης του μικτού κέρδους.
Τα Καθαρά Κέρδη μετά από Φόρους στο 12Μ2006, σημείωσαν σημαντική αύξηση σε σχέση με το 12Μ2005 της τάξης του 151% και ανήλθαν στα Euro 2.842 χιλ. έναντι Euro 1.132 χιλ το 2005. Να τονιστεί ότι η Εταιρεία δεν έχει Δικαιώματα Μειοψηφίας, δεδομένου ότι στο 12Μ2006 δεν κατείχε συμμετοχές.
Τα Κέρδη ανά Μετοχή (EPS) για τη χρήση 12Μ 2006 ανήλθαν σε Euro 0.47 από Euro 0.19 στη χρήση 12Μ 2005, σημειώνοντας αύξηση της τάξης 147%.
Τέλος, ιδιαίτερη αναφορά αξίζει να γίνει στις Ταμειακές Ροές της Εταιρείας για τη χρήση του 12Μ 2006. Ειδικά, το 12Μ 2006 οι Λειτουργικές Ταμειακές Ροές σημείωσαν θετικό αποτέλεσμα ύψους Euro 2.635 χιλ σε σχέση με το αρνητικό αποτέλεσμα της χρήσης 12Μ 2005. Η συγκεκριμένη αντιστροφή είναι σημαντική προτεραιότητα για τη Διοίκηση της εταιρείας και στρατηγική επιλογή για την περαιτέρω αναπτυξιακή της πορεία. Οι επιλογές που οδήγησαν σε αυτή αντιστροφή είναι κυρίως:
- Η βελτίωση της κυκλοφοριακής ταχύτητας των απαιτήσεων και των αποθεμάτων, καθώς και η μείωση της
κυκλοφοριακής ταχύτητας των υποχρεώσεων προς προμηθευτές.
- Η αύξηση κατά 84% των Κερδών προ Φόρων, Χρηματοδοτικών, Επενδυτικών Αποτελεσμάτων και Αποσβέσεων (E.B.I.T.D.A.) συνετέλεσε επίσης στο να επιτευχθεί η αντιστροφή των Λειτουργικών Ταμειακών Ροών.
Η Στρατηγική της Διοίκησης της ΚΟΡΡΕΣ ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ Α.Ε. είναι η ενίσχυση και η ανάπτυξη της σημαντικής θέσης που κατέχουν τα προϊόντα της τόσο στην Ελλάδα όσο και στο Εξωτερικό, με βασικούς πυλώνες:
- Την καθιέρωση της υφιστάμενης μάρκας Κορρές Φυσικά Προϊόντα στις αγορές του εξωτερικού, ακολουθώντας
στρατηγική εστίασης και στήριξης ανά χώρα του ήδη εκτεταμένου δικτύου πωλήσεων, με προτεραιότητα τις ώριμες και απαιτητικές αγορές.
- Την περαιτέρω ανάπτυξη της υφιστάμενης μάρκας Κορρές Φυσικά Προϊόντα στην Ελληνική Αγορά, η οποία θα πραγματοποιηθεί μέσω της ανάπτυξης και εισόδου στην αγορά νέων καινοτόμων σειρών, καθώς και μέσω της αύξησης της διαφημιστικής προβολής των προϊόντων της.
- Την είσοδο στην αγορά της νέας μάρκας με την επωνυμία Kings & Queens εντός του 2007. Η νέα μάρκα έχει
δημιουργηθεί με σκοπό να απευθυνθεί σε κανάλια ευρύτερης διανομής, τόσο στην ελληνική όσο και στην διεθνή αγορά.
- Την συνεχή επένδυση στην έρευνα και ανάπτυξη νέων προϊόντων, νέων προϊοντικών κατηγοριών, νέων καινοτομικών μεθόδων παραγωγής (εκχυλίσεις από βότανα κλπ.), καθώς και αξιοποίηση των ιδιοτήτων ενδημικών βοτάνων της ελληνικής χλωρίδας.
- Την περαιτέρω ενίσχυση των παραγωγικών διαδικασιών / υποδομών με την εγκατάσταση νέου μηχανολογικού
εξοπλισμού καθώς και την αναβάθμιση της μηχανογραφικής υποδομής, στα πλαίσια βελτίωσης της παραγωγικής
δυναμικότητας και της παραγωγικότητας της εταιρείας.
Η ενίσχυση των προωθητικών ενεργειών και της διαφήμισης κατά κύριο λόγο, καθώς και η εισαγωγή των προϊόντων KINGS & QUEENS στην αγορά εντός της χρήσης 2007 σε μικρότερο βαθμό, αναμένεται να συνεισφέρουν στην ενίσχυση του κύκλου εργασιών της Εταιρείας σε σχέση με την προηγούμενη χρήση.
Μακροπρόθεσμος στόχος της Εταιρείας είναι η επιτάχυνση του ρυθμού ανάπτυξης των εξαγωγών της και η αύξηση της συνεισφοράς των πωλήσεων του εξωτερικού στον συνολικό κύκλο εργασιών.
Η ΚΟΡΡΕΣ Α.Ε. ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ιδρύθηκε το 1996 και βασιζόμενη στην αποδοχή των προϊόντων με κύριο
συστατικό τις φυσικές πρώτες ύλες, επικεντρώθηκε στην δημιουργία φυσικών προϊόντων, τα οποία να είναι ασφαλή, αποτελεσματικά, καλαίσθητα και ταυτόχρονα σε προσιτή τιμή. Είναι αξιοσημείωτο ότι η Κορρές Α.Ε. σε μικρό χρονικό διάστημα, κατάφερε να δημιουργήσει μια πλήρη σειρά προϊόντων, τα οποία τόσο λόγω της σύνθεσης όσο και της ποιότητας τους, έχουν εξελιχθεί σε ένα ισχυρό brand name στην ελληνική αγορά, το οποίο πλέον έχει αρχίσει να γνωρίζει εκτίμηση και αποδοχή και στην διεθνή αγορά.
-
15:15 Προκαταρκτική εξέταση για το περιστατικό τραυματισμού μαθήτριας σε σχολείο στην Κυψέλη
-
15:09 Παρέμβαση Γ. Χατζηθεοδοσίου προς τις ασφαλιστικές για την μείωση των εισοδημάτων των ασφαλιστών
-
15:04 Σε λειτουργία το νέο αναβαθμισμένο Πληροφοριακό Σύστημα "ΕΡΓΑΝΗ ΙΙ"
-
15:00 ΗΠΑ: Προς βαθιά αναδιάρθρωση των ενόπλων δυνάμεων - Τι προβλέπει το σχέδιο του Πενταγώνου
-
15:00 Ζ. Κωνσταντοπούλου: Τον προϋπολογισμό του 2026 καταθέτει μια κυβέρνηση απερχόμενη και τρομοκρατημένη
-
14:48 Η Γερμανία καταγράφει όλους τους χώρους - καταφύγια πολέμου
-
14:41 Πληρωμές 487,9 εκατ. από ΟΠΕΚΕΠΕ και ΕΛΓΑ σε 485.896 δικαιούχους
-
14:35 Παραμένουν στα μπλόκα οι αγρότες στη Δυτική Μακεδονία
-
14:27 Αύξηση των ασφαλισμένων κατοικιών λόγω έκπτωσης ΕΝΦΙΑ - Βουτιά στις αποζημιώσεις
-
14:27 Μακελειό στο Σίδνεϊ: Η οικογένεια του δράστη στην Ινδία είχε άγνοια για τη ριζοσπαστικοποίησή του
-
Άδειες λεωφορειολωρίδες
-
Προαναγγέλλει κόμμα η Μ. Καρυστιανού- Δηκτικό σχόλιο από Ν. Πλακιά
-
Παρ. Τυχεροπούλου: Το πρωί "κρυμμένη" στο Πρωτόκολλο του ΟΠΕΚΕΠΕ, το "απόγευμα" βασική συνεργάτης της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας που διερευνά το σκάνδαλο
-
Γιατί το 2026 φοβίζει τις χρηματιστηριακές αγορές
-
Δημοσκοπήσεις: Ο λογαριασμός που πληρώνει η κυβέρνηση για τα αγροτικά μπλόκα
-
doValue: Δύο μεγάλα deals 1,7 δισ. ευρώ εξυπηρετούμενων δανείων της, εξοφλούν εγγυήσεις του Ηρακλή
-
Άρον άρον νέος διαγωνισμός για την "ωρολογιακή βόμβα" του Λαυρίου - Τι καταγγέλει επιστημονικός φορέας
-
Για πόσο ακόμα αντέχει η αγορά τα αγροτικά μπλόκα
-
Ανυποχώρητο το Βέλγιο για τα ρωσικά assets - Αυξάνονται οι φωνές υπέρ "άλλων επιλογών" για τη χρηματοδότηση της Ουκρανίας
-
Αν στήναμε... καρτέλ με ελάχιστες τιμές παραγωγού, θα είχαν όφελος οι αγρότες και οι καταναλωτές;
-
Άδειες λεωφορειολωρίδες (71)
-
Προαναγγέλλει κόμμα η Μ. Καρυστιανού- Δηκτικό σχόλιο από Ν. Πλακιά (33)
-
Παρ. Τυχεροπούλου: Το πρωί "κρυμμένη" στο Πρωτόκολλο του ΟΠΕΚΕΠΕ, το "απόγευμα" βασική συνεργάτης της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας που διερευνά το σκάνδαλο (23)
-
Για πόσο ακόμα αντέχει η αγορά τα αγροτικά μπλόκα (19)
-
Γιατί εξελέγη ο Πιερρακάκης και πώς η Ελλάδα θα αξιοποιήσει την επιτυχία (14)
-
Ρωσία: "Όχι" σε νατοϊκές δυνάμεις στην Ουκρανία - Καμία υποχώρηση για Ντονμπάς, "Νοβορόσια" και Κριμαία (13)
-
Ανυποχώρητο το Βέλγιο για τα ρωσικά assets - Αυξάνονται οι φωνές υπέρ "άλλων επιλογών" για τη χρηματοδότηση της Ουκρανίας (11)
-
Ο 16χρονος γιος του Μ. Κατρίνη οδηγούσε χωρίς δίπλωμα - "Αισθάνομαι συντριβή, αναλαμβάνω την ευθύνη", λέει ο βουλευτής (9)
-
Ζελένσκι: Οι ΗΠΑ υποσχέθηκαν νομικά δεσμευτικές εγγυήσεις ασφαλείας για την Ουκρανία με έγκριση του Κογκρέσου (7)
-
Αν στήναμε... καρτέλ με ελάχιστες τιμές παραγωγού, θα είχαν όφελος οι αγρότες και οι καταναλωτές; (7)
ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ