Συνεχης ενημερωση
H βιομηχανία γάλακτος ΚΡΙ-ΚΡΙ δημοσίευσε τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις χρήσης 2013. Σε εταιρικό επίπεδο, ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε € 68.129 χιλ. έναντι € 57.828 χιλ. το 2012 (αυξημένος κατά 17,8%), ενώ τα μεγέθη της κερδοφορίας του ομίλου διαμορφώνονται ως εξής:
- Τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) ανήλθαν σε € 7.575 χιλ. έναντι € 7.747 χιλ. το 2012,
- Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε € 5.344 χιλ., από € 5.195 χιλ. το 2012,
- Τα κέρδη μετά φόρων ανήλθαν σε € 5.125 χιλ., από € 4.589 χιλ. το 2012.
Σε επίπεδο Ομίλου, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών ανήλθε σε € 68.129 χιλ. Αντίστοιχα, τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους, που αντιστοιχούν στους ιδιοκτήτες της μητρικής, ανήλθαν σε € 5.120 χιλ., ενώ τα συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα μετά από φόρους, που αντιστοιχούν στους ιδιοκτήτες της μητρικής, ανήλθαν σε € 4.895 χιλ.
Οι πωλήσεις παγωτού του Ομίλου παρουσίασαν μικρή μείωση κατά 3,3% και διαμορφώθηκαν σε
€ 22.583 χιλ. έναντι € 23.363 χιλ. στο 2012. Στον τομέα του παγωτού, η συνεχιζόμενη άσχημη οικονομική συγκυρία επιδρά αρνητικά στον κλάδο, πιέζοντας το συνολικό μέγεθος της αγοράς. Ωστόσο, στη βάση της υλοποίησης της αναπτυξιακής μας στρατηγικής, προωθήσαμε ενεργά την επέκταση του δικτύου πωλήσεων στην Ελλάδα και στις χώρες του εξωτερικού που δραστηριοποιούμαστε. Η ΚΡΙ-ΚΡΙ αποτελεί, πλέον, τη μοναδική Ελληνική εταιρία παγωτού με πανελλαδική διανομή. Στο πλαίσιο αυτό, ισχυροποιούμε τη θέση μας αξιοποιώντας τη στροφή της κατανάλωσης σε ελληνικά προϊόντα, χτίζοντας τις στρατηγικές μάρκες παγωτού (MASTER και RODEO) και προωθώντας τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα σε νέες αγορές που παρουσιάζουν ενδιαφέρον (όπως Σενεγάλη και Ρωσία).
Οι πωλήσεις γαλακτοκομικών του Ομίλου παρουσίασαν αύξηση +25,5% και διαμορφώθηκαν σε
€ 44.894 χιλ. έναντι € 35.758 χιλ. στην προηγούμενη χρήση, παρουσιάζοντας ανάπτυξη σε όλες τις αγορές. Στην εξέλιξη αυτή, σημαντικό ρόλο έπαιξαν η συνέχιση της πολιτική ανταγωνιστικών τιμών με παράλληλη προώθηση των χαρακτηριστικών που διακρίνουν τα προϊόντα γιαουρτιού που παράγουμε για την ελληνική αγορά. Η διαφημιστική καμπάνια μας, επικεντρωμένη στη φρεσκάδα των γιαουρτιών μας, που παράγονται από γάλα που συλλέγεται, επεξεργάζεται και συσκευάζεται σε λιγότερο από 24 ώρες, βοήθησε σημαντικά στην ενίσχυση των μεριδίων αγοράς στην εσωτερική αγορά. Ταυτόχρονα έγιναν συστηματικές προσπάθειες για την ενίσχυση των εξαγωγών μας σε χώρες της δυτικής Ευρώπης που ραστηριοποιούμαστε, καθώς και για την είσοδο μας σε μεγάλες αγορές που δε διαθέτουμε παρουσία, όπως αυτή του Ηνωμένου Βασιλείου.
Τέλος, οι εξαγωγές της εταιρείας διαμορφώθηκαν στο 16,9% των συνολικών πωλήσεων παρουσιάζοντας αύξηση +15%.
Κατόπιν της πυρκαγιάς της 24/12/2013 που κατέστρεψε τις εγκαταστάσεις παραγωγής γαλακτοκομικών προχωρήσαμε στην άμεση σύναψη συμφωνιών για την παραγωγή σχεδόν του συνόλου των κωδικών γαλακτοκομικών προϊόντων μας σε ελληνικές παραγωγικές μονάδες τρίτων. Με τον τρόπο αυτό, καταφέρνουμε να καλύπτουμε προσωρινά το σύνολο των αναγκών μας, με αποτέλεσμα να μην αναμένουμε ουσιαστική εμφάνιση αδυναμίας της ομαλής τροφοδοσίας των προϊόντων μας και της εξυπηρέτησης των παραγγελιών των πελατών μας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
Επίσης, μετά από το ατυχές συμβάν της καταστροφικής πυρκαγιάς, καταρτίστηκε άμεσα επιχειρησιακό σχέδιο για τη δημιουργία μίας νέας, υπερσύγχρονης μονάδας γιαουρτιού, μέσω της υλοποίησης επενδύσεων ύψους € 20 εκ. περίπου. Η επένδυση ξεκίνησε ήδη στο χώρο των κεντρικών εγκαταστάσεών της εταιρείας στις Σέρρες και θα περιλαμβάνει την κατασκευή νέας παραγωγικής μονάδας, με τους αναγκαίους αποθηκευτικούς χώρους υλικών και ετοίμων προϊόντων, συνολικής κάλυψης 12.000 τ.μ. Το νέο εργοστάσιο γιαουρτιού θα έχει διπλάσια παραγωγική δυναμικότητα από το προηγούμενο και στην πλήρη λειτουργία του θα απασχολεί περισσότερους από 70 εργαζόμενους. Για το έργο αυτό, κατατέθηκε ήδη φάκελος υπαγωγής του στις διατάξεις του αναπτυξιακού νόμου 3908/2011, που προβλέπει επιχορήγηση σε ποσοστό 30% επί του προϋπολογισμού του σχεδίου. Το υπόλοιπο μέρος της επένδυσης θα χρηματοδοτηθεί με ίδια κεφάλαια της εταιρίας καθώς και μακροπρόθεσμο τραπεζικό δανεισμό (σε ποσοστό 30%). Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα, η νέα μονάδα θα ξεκινήσει τη λειτουργία της εντός του καλοκαιριού 2014.
Λόγω των ανωτέρω έκτακτων συνθηκών και των αυξημένων αναγκών χρηματοδότησης που προέκυψαν, το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας αποφάσισε να προτείνει προς τη Γενική Συνέλευση των μετόχων τη μη διανομή μερίσματος για τη χρήση 2013.
- Τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) ανήλθαν σε € 7.575 χιλ. έναντι € 7.747 χιλ. το 2012,
- Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε € 5.344 χιλ., από € 5.195 χιλ. το 2012,
- Τα κέρδη μετά φόρων ανήλθαν σε € 5.125 χιλ., από € 4.589 χιλ. το 2012.
Σε επίπεδο Ομίλου, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών ανήλθε σε € 68.129 χιλ. Αντίστοιχα, τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους, που αντιστοιχούν στους ιδιοκτήτες της μητρικής, ανήλθαν σε € 5.120 χιλ., ενώ τα συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα μετά από φόρους, που αντιστοιχούν στους ιδιοκτήτες της μητρικής, ανήλθαν σε € 4.895 χιλ.
Οι πωλήσεις παγωτού του Ομίλου παρουσίασαν μικρή μείωση κατά 3,3% και διαμορφώθηκαν σε
€ 22.583 χιλ. έναντι € 23.363 χιλ. στο 2012. Στον τομέα του παγωτού, η συνεχιζόμενη άσχημη οικονομική συγκυρία επιδρά αρνητικά στον κλάδο, πιέζοντας το συνολικό μέγεθος της αγοράς. Ωστόσο, στη βάση της υλοποίησης της αναπτυξιακής μας στρατηγικής, προωθήσαμε ενεργά την επέκταση του δικτύου πωλήσεων στην Ελλάδα και στις χώρες του εξωτερικού που δραστηριοποιούμαστε. Η ΚΡΙ-ΚΡΙ αποτελεί, πλέον, τη μοναδική Ελληνική εταιρία παγωτού με πανελλαδική διανομή. Στο πλαίσιο αυτό, ισχυροποιούμε τη θέση μας αξιοποιώντας τη στροφή της κατανάλωσης σε ελληνικά προϊόντα, χτίζοντας τις στρατηγικές μάρκες παγωτού (MASTER και RODEO) και προωθώντας τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα σε νέες αγορές που παρουσιάζουν ενδιαφέρον (όπως Σενεγάλη και Ρωσία).
Οι πωλήσεις γαλακτοκομικών του Ομίλου παρουσίασαν αύξηση +25,5% και διαμορφώθηκαν σε
€ 44.894 χιλ. έναντι € 35.758 χιλ. στην προηγούμενη χρήση, παρουσιάζοντας ανάπτυξη σε όλες τις αγορές. Στην εξέλιξη αυτή, σημαντικό ρόλο έπαιξαν η συνέχιση της πολιτική ανταγωνιστικών τιμών με παράλληλη προώθηση των χαρακτηριστικών που διακρίνουν τα προϊόντα γιαουρτιού που παράγουμε για την ελληνική αγορά. Η διαφημιστική καμπάνια μας, επικεντρωμένη στη φρεσκάδα των γιαουρτιών μας, που παράγονται από γάλα που συλλέγεται, επεξεργάζεται και συσκευάζεται σε λιγότερο από 24 ώρες, βοήθησε σημαντικά στην ενίσχυση των μεριδίων αγοράς στην εσωτερική αγορά. Ταυτόχρονα έγιναν συστηματικές προσπάθειες για την ενίσχυση των εξαγωγών μας σε χώρες της δυτικής Ευρώπης που ραστηριοποιούμαστε, καθώς και για την είσοδο μας σε μεγάλες αγορές που δε διαθέτουμε παρουσία, όπως αυτή του Ηνωμένου Βασιλείου.
Τέλος, οι εξαγωγές της εταιρείας διαμορφώθηκαν στο 16,9% των συνολικών πωλήσεων παρουσιάζοντας αύξηση +15%.
Κατόπιν της πυρκαγιάς της 24/12/2013 που κατέστρεψε τις εγκαταστάσεις παραγωγής γαλακτοκομικών προχωρήσαμε στην άμεση σύναψη συμφωνιών για την παραγωγή σχεδόν του συνόλου των κωδικών γαλακτοκομικών προϊόντων μας σε ελληνικές παραγωγικές μονάδες τρίτων. Με τον τρόπο αυτό, καταφέρνουμε να καλύπτουμε προσωρινά το σύνολο των αναγκών μας, με αποτέλεσμα να μην αναμένουμε ουσιαστική εμφάνιση αδυναμίας της ομαλής τροφοδοσίας των προϊόντων μας και της εξυπηρέτησης των παραγγελιών των πελατών μας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
Επίσης, μετά από το ατυχές συμβάν της καταστροφικής πυρκαγιάς, καταρτίστηκε άμεσα επιχειρησιακό σχέδιο για τη δημιουργία μίας νέας, υπερσύγχρονης μονάδας γιαουρτιού, μέσω της υλοποίησης επενδύσεων ύψους € 20 εκ. περίπου. Η επένδυση ξεκίνησε ήδη στο χώρο των κεντρικών εγκαταστάσεών της εταιρείας στις Σέρρες και θα περιλαμβάνει την κατασκευή νέας παραγωγικής μονάδας, με τους αναγκαίους αποθηκευτικούς χώρους υλικών και ετοίμων προϊόντων, συνολικής κάλυψης 12.000 τ.μ. Το νέο εργοστάσιο γιαουρτιού θα έχει διπλάσια παραγωγική δυναμικότητα από το προηγούμενο και στην πλήρη λειτουργία του θα απασχολεί περισσότερους από 70 εργαζόμενους. Για το έργο αυτό, κατατέθηκε ήδη φάκελος υπαγωγής του στις διατάξεις του αναπτυξιακού νόμου 3908/2011, που προβλέπει επιχορήγηση σε ποσοστό 30% επί του προϋπολογισμού του σχεδίου. Το υπόλοιπο μέρος της επένδυσης θα χρηματοδοτηθεί με ίδια κεφάλαια της εταιρίας καθώς και μακροπρόθεσμο τραπεζικό δανεισμό (σε ποσοστό 30%). Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα, η νέα μονάδα θα ξεκινήσει τη λειτουργία της εντός του καλοκαιριού 2014.
Λόγω των ανωτέρω έκτακτων συνθηκών και των αυξημένων αναγκών χρηματοδότησης που προέκυψαν, το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας αποφάσισε να προτείνει προς τη Γενική Συνέλευση των μετόχων τη μη διανομή μερίσματος για τη χρήση 2013.
-
00:14 Έκτακτη σύγκληση του Συμβουλίου Ασφαλείας του ΟΗΕ ζητούν πέντε χώρες μετά τις εξελίξεις στην Πολωνία
-
00:05 Κοινοί λογαριασμοί και καταμερισμός τόκων μεταξύ συνδικαιούχων: Φορολογικές συνέπειες και κίνδυνος άτυπης δωρεάς
-
00:05 Τα drones του Πούτιν στην Πολωνία στοχεύουν τη βούληση του ΝΑΤΟ να υπερασπιστεί την Ουκρανία
-
00:05 Το χάσμα μεταξύ τιμής και αξίας θα κλείσει. Ώρα για δράση
-
00:04 Ηγεσία χωρίς βεβαιότητες
-
00:04 Νέος αναπτυξιακός νόμος: Οι ευκαιρίες για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και η σημασία της σωστής καθοδήγησης
-
00:02 Φεύγει το Ταμείο Ανάκαμψης και αρχίζουν οι κάμψεις...;
-
00:01 Το ελληνικό χρέος έως το 2040
-
10/09 Παραβίαση του πολωνικού εναέριου χώρου: Η αινιγματική ανάρτηση Τραμπ για τη Ρωσία και η αντίδραση του ΝΑΤΟ
-
10/09 Μακρόν: Επικοινωνία με Τραμπ για Μέση Ανατολή και Ρωσία
-
Βουλγαρία στο ευρώ και στη Σένγκεν: Τι σημαίνει για τις ελληνικές επιχειρήσεις
-
Η Αίγυπτος αμφισβητεί έμπρακτα το τουρκολιβυκό μνημόνιο με έρευνες σε θαλάσσιες περιοχές
-
Καθαρίστρια περίμενε 19 χρόνια οριστική δικαστική απόφαση - Καταδικαστικό σκεπτικό κόλαφος από το ΕΔΔΑ
-
Η Πολωνία κατέρριψε ρωσικά drones στον εναέριο χώρο της - "Πιο κοντά από ποτέ σε ανοιχτή σύγκρουση μετά το 1945" - Μόσχα: Δεν σχεδιάζαμε επίθεση
-
Ο πάντα προκλητικός Άδωνις Γεωργιάδης
-
Το EBITDA-καμουφλάζ και η πιο καυτή είσοδος στον FTSE-100
-
Τειρεσίας ΑΕ: Στα "κόκκινα" ο "φρουρός" της πιστοληπτικής τάξης
-
Νέοι διοικητές ΑΣΔΕΝ και ΑΣΔΥΣ με σημερινή απόφαση του ΚΥΣΕΑ
-
Πιο γρήγορα η έκδοση συντάξεων στο δημόσιο - Πώς θα αναζητείται ο χρόνος ασφάλισης
-
Τραγωδία στα Τέμπη: Οι οικογένειες Πλακιά ζητούν κακουργηματικές διώξεις σε όλους όσοι θεωρούνται υπεύθυνοι
-
Η Πολωνία κατέρριψε ρωσικά drones στον εναέριο χώρο της - "Πιο κοντά από ποτέ σε ανοιχτή σύγκρουση μετά το 1945" - Μόσχα: Δεν σχεδιάζαμε επίθεση (184)
-
Ο πάντα προκλητικός Άδωνις Γεωργιάδης (42)
-
Παρίσι, όπως Αθήνα; (41)
-
Φον ντερ Λάιεν: Επικίνδυνη και πρωτοφανής παραβίαση του πολωνικού και ευρωπαϊκού εναερίου χώρου από τη Ρωσία (25)
-
Καθαρίστρια περίμενε 19 χρόνια οριστική δικαστική απόφαση - Καταδικαστικό σκεπτικό κόλαφος από το ΕΔΔΑ (22)
-
ΗΠΑ: Πιέσεις σε ΕΕ για συντονισμένη επιβολή δασμών έως και 100% σε Κίνα και Ινδία για τις αγορές ρωσικού πετρελαίου (17)
-
Τειρεσίας ΑΕ: Στα "κόκκινα" ο "φρουρός" της πιστοληπτικής τάξης (14)
-
Eπίσημη προσφορά για το αέριο της Κρήτης από την κοινοπραξία της αμερικανικής Chevron με την Helleniq Energy (12)
-
Η Αίγυπτος αμφισβητεί έμπρακτα το τουρκολιβυκό μνημόνιο με έρευνες σε θαλάσσιες περιοχές (10)
-
ΗΠΑ: Νεκρός από πυροβολισμό ο Τσάρλι Κερκ, ακροδεξιός πολιτικός ακτιβιστής και υποστηρικτής του Τραμπ (9)

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
