Συνεχης ενημερωση
Ο Όμιλος εταιριών SPRIDER STORES ανακοίνωσε τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματά του για τη χρήση 2011 με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς.
Το σύνολο της χρήσης 2011 χαρακτηρίστηκε από τις πρωτόγνωρα αντίξοες συνθήκες που επικρατούν στην Ελληνική οικονομία και κατ’ επέκταση και στην αγορά της λιανικής εμπορίας ενδύματος – υποδήματος όσο και στην αγορά των καταναλωτικών αγαθών γενικότερα συνέπεια της οικονομικής και δημοσιονομικής κρίσης και των μέτρων που υιοθετήθηκαν και εφαρμόζονται για την αντιμετώπισή της. Αποτέλεσμα των ανωτέρω είναι η πτώση της δραστηριότητας, η μείωση διαθεσίμου εισοδήματος και κατ’ επέκταση αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών αλλά και η συρρίκνωση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης και ο κλονισμός της ψυχολογίας. Να σημειωθεί ότι σύμφωνα με στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής, η συρρίκνωση των λιανικών πωλήσεων ενδυμάτων – υποδημάτων κατά την χρήση 2011 ανήλθε σε 19,8%.
Σε ό,τι αφορά τον Όμιλο SPRIDER STORES σημειώνεται ότι τις πρώτες πρωινές ώρες της Δευτέρας, 13 Φεβρουαρίου 2012 έλαβε χώρα ένα ιδιαίτερα δυσμενές γεγονός, όταν η έδρα της Εταιρίας στην Ανθούσα Αττικής, δέχθηκε εμπρηστική επίθεση από αγνώστους, με αποτέλεσμα να καταστραφούν ολοσχερώς τόσο τα κεντρικά γραφεία, όσο και οι αποθήκες της, γεγονός που επηρέασε σημαντικά την δραστηριότητα της εταιρείας τους επόμενους μήνες. Τα εμπορεύματα και ο πάγιος εξοπλισμός που βρίσκονταν στην αποθήκη και τα γραφεία της Εταιρίας ήταν ασφαλισμένα στο πλαίσιο της συνήθους πολιτικής ασφάλισης της SPRIDER STORES A.E., ενώ στο παρόν χρονικό διάστημα υπάρχει συνεργασία με τις εμπλεκόμενες ασφαλιστικές εταιρίες προκειμένου να πιστοποιηθεί το ύψος των ζημιών και να προχωρήσει η καταβολή των σχετικών αποζημιώσεων το συντομότερο δυνατόν.
Εντός του ιδιαίτερα δυσμενούς επιχειρηματικού κλίματος ο Όμιλος, συνέχισε τον εξορθολογισμό του δικτύου πωλήσεων και προχώρησε στο άνοιγμα δύο (2) νέων σημείων πώλησης στην Ξάνθη και στην Οραντέα της Ρουμανίας ενώ διέκοψε την λειτουργία συνολικά πέντε (5) σημείων πώλησης, εκ των οποίων τέσσερα στην Ελλάδα (Ασπρόπυργος, Γλυφάδα, Κομοτηνή, Προμαχώνας) και ένα στην Σόφια Βουλγαρίας. Έτσι, την 31η Δεκεμβρίου 2011 ο Όμιλος λειτουργούσε ένα σημαντικά εκτεταμένο δίκτυο 111 καταστημάτων εκ των οποίων 85 σημεία πώλησης βρίσκονταν στην Ελλάδα, 17 στην Ρουμανία, 7 στην Βουλγαρία και 2 στην Κύπρο.
Συνεπεία των ανωτέρω, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών στη χρήση 2011 μειώθηκε κατά 18,7% και ανήλθε σε € 117.427 χιλ. έναντι € 144.432 χιλ. το 2010. Παράλληλα, τα μικτά κέρδη, διαμορφώθηκαν σε € 63.248 χιλ. έναντι € 80.597 χιλ. μειωμένα κατά 21,5% σε σχέση με το 2010. 
Το περιθώριο μικτού κέρδους στη χρήση 2011 μειώθηκε κατά 1,9 ποσοστιαίες μονάδες έναντι του 2010 και διαμορφώθηκε σε 53,9% επί του ενοποιημένου κύκλου εργασιών έναντι 55,8% την 31/12/2010. Η μείωση αυτή οφείλεται κυρίως στην επιθετική εμπορική πολιτική μέσω των αυξημένων και συνεχών εκπτωτικών προσφορών που έλαβαν χώρα στα καταστήματα της Εταιρίας κατά την διάρκεια της χρήσης 2011, ενέργεια η οποία κρίθηκε απαραίτητη για να μπορέσει η SPRIDER STORES να ενισχύσει το μερίδιο αγοράς.
Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε € 2.442 χιλ. έναντι € 6.805 χιλ. την προηγούμενη χρήση, σημειώνοντας μείωση της τάξης του 64,1%. Σημειώνεται ότι τα συνολικά ενοποιημένα έξοδα μειώθηκαν κατά 15,1% και διαμορφώθηκαν σε € 61.104 χιλ. έναντι € 71.944 χιλ. της χρήσης 2010, αντικατοπτρίζοντας τις ενέργειες της Διοίκησης για τη συγκράτηση των δαπανών.
Τα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων (ΕΒΙΤ) ανήλθαν σε ζημιές ύψους € 9.887 χιλ. έναντι ζημιών € 4.523 χιλ. το 2010 ενώ οι αποσβέσεις κατά τη χρήση 2011 διαμορφώθηκαν σε € 12.329 χιλ. έναντι € 11.328 χιλ. τη χρήση 2010.
Οι ζημίες προ φόρων (ΕΒΤ) διαμορφώθηκαν σε € 15.629 χιλ. έναντι ζημιών προ φόρων € 10.783 χιλ. της παρελθούσας χρήσης. Να σημειωθεί ότι:
Το καθαρό χρηματοοικονομικό κόστος ανήλθε σε € 3.636 χιλ. από € 2.181 χιλ., αυξημένο κατά 66,7%, απεικονίζοντας το ανοδικό κόστος εξυπηρέτησης του δανεισμού της Εταιρίας, λόγω των αυξημένων επιτοκίων δανειοδότησης.   
Τα αποτελέσματα της χρήσης 2011 επιβαρύνθηκαν από έκτακτες μη επαναλαμβανόμενες ζημίες ύψους € 2.106 χιλ. οι οποίες αφορούν κυρίως στο κλείσιμο των ανωτέρω αναφερθέντων καταστημάτων. 
 
Τέλος, οι ενοποιημένες ζημίες μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας (ΕΑΤΑΜ) ανήλθαν σε € 18.643 χιλ. έναντι ζημιών μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας € 9.910 χιλ. το 2010.
Εμφανώς καλύτερα μεγέθη, ιδιαίτερα σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας εμφάνισε η μητρική εταιρία. Ο κύκλος εργασιών σημείωσε μείωση της τάξεως του 18,7% και ανήλθε σε € 112.156 χιλ. έναντι € 138.003 χιλ. το 2010. Τα μικτά κέρδη, διαμορφώθηκαν σε € 58.520 χιλ. έναντι € 73.698 χιλ. μειωμένα κατά 20,6% σε σχέση με το 2010, ενώ το περιθώριο μικτού κέρδους διαμορφώθηκε σε 52,2% επί του κύκλου εργασιών έναντι 53,4% το 2010, σημειώνοντας μείωση κατά 1,2 ποσοστιαίες μονάδες.
Τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών. επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε € 5.331 χιλ. έναντι € 7.391 χιλ. τη χρήση 2010, μειωμένα κατά 27,9%.
Αντίστοιχα, τα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων (ΕΒΙΤ) ανήλθαν σε ζημιές ύψους € 5.356 χιλ. έναντι ζημιών € 2.466 χιλ. το 2010.
Τα αποτελέσματα προ φόρων (ΕΒΤ) διαμορφώθηκαν σε ζημιές ύψους € 13.232 χιλ. χιλ. έναντι ζημιών € 25.958 χιλ. κατά την προηγούμενη χρήση. Τέλος, οι ζημίες μετά από φόρους (ΕΑΤ) ανήλθαν σε € 15.433 χιλ. έναντι ζημιών € 25.755 χιλ. κατά την χρήση 2010.
Στο πλαίσιο του προγράμματος επενδύσεων της SPRIDER STORES, μέσα στην χρήση 2011 πραγματοποιήθηκαν συνολικές επενδύσεις ύψους € 6.715 χιλ., οι οποίες αφορούσαν κατά κύριο λόγο στον εξορθολογισμό του δικτύου καταστημάτων, ανακαινίσεις υφιστάμενων σημείων πώλησης, και την αναβάθμιση των μηχανογραφικών του συστημάτων. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο Όμιλος κατά την χρήση 2011 ολοκλήρωσε την εφαρμογή και λειτουργία του νέου ERP συστήματός του για την καλύτερη δυνατή παρακολούθηση της τροφοδοτικής αλυσίδας και των επιμέρους διαδικασιών. Είναι πολύ σημαντικό να αναφερθεί ότι οι εν λόγω επενδύσεις χρηματοδοτήθηκαν ουσιαστικά μέσω της λειτουργικής ταμειακής ροής, που ανήλθε στην χρήση 2011 σε € 5.403 χιλ. και των ταμειακών διαθεσίμων, καταδεικνύοντας ότι παρά τις δυσκολίες των καιρών, η SPRIDER STORES συνεχίζει και παράγει θετικές λειτουργικές ταμειακές ροές.
Η Διοίκηση του Ομίλου συνεχίζει την υλοποίηση του στρατηγικού της σχεδιασμού και για έτος 2012, εξετάζοντας συνεχώς τις ευμετάβλητες συνθήκες τόσο της ελληνικής αγοράς όσο και των περιφερειακών αγορών στις οποίες δραστηριοποιείται στη ΝΑ Ευρώπη έτσι ώστε εγκαίρως να προσαρμόζει τη στρατηγική της όποτε αυτό κρίνεται απαραίτητο. Στρατηγικές προτεραιότητες και για το 2012 παραμένουν ο εξορθολογισμός του δικτύου πωλήσεων, η αύξηση των μεριδίων αγοράς, η συγκράτηση των λειτουργικών δαπανών, η ισχυροποίηση της λειτουργικής ταμειακής ροής, η διατήρηση της ανταγωνιστικής τιμολογιακής πολιτικής και η περαιτέρω αξιοποίηση των υποδομών εφοδιαστικής αλυσίδας.
H Διοίκηση δε θα προτείνει την διανομή μερίσματος στην Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων, που σχεδιάζεται να συνέλθει την Παρασκευή, 29 Ιουνίου 2012.
Με δεδομένο το συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον η Διοίκηση γνωστοποιεί ότι δεν πρόκειται να προβεί σε δημοσίευση εκτιμήσεων για την πορεία των οικονομικών μεγεθών της τρέχουσας χρήσης 2012.
Πίνακας Αποτελεσμάτων Ομίλου Χρήσης 2011
| 31/12/2011 (1) | 31/12/2010 (2) | 31/12/2009 (3) | Δ (%) (1) – (2) | |
| Πωλήσεις | 117.427 | 144.432 | 163.881 | -18,7% | 
| Μικτό Κέρδος | 63.248 | 80.597 | 89.416 | -21,5% | 
| (% των πωλήσεων) | 53,9% | 55,8% | 54,6% | |
| EBITDA | 2.442 | 6.805 | 13.154 | -64,1% | 
| (% των πωλήσεων) | 2,1% | 4,7% | 8,0% | |
| EBIT | (9.887) | (4.523) | 1.440 | ΜΕ | 
| (% των πωλήσεων) | ΜΕ | ΜΕ | 0,9% | |
| EBT | (15.629) | (10.783) | (1.452) | ΜΕ | 
| (% των πωλήσεων) | ΜΕ | ΜΕ | ΜΕ | |
| EAT | (18.643) | (9.910) | (4.379) | ΜΕ | 
| (% των πωλήσεων) | ΜΕ | ΜΕ | ΜΕ | 
ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ 2012
 
Αποτελέσματα Τριμήνου Έως 30/06/2012
 
Τακτική Γενική Συνέλευση Δευτέρα, 29 Ιουνίου 2012
 
Αποτελέσματα  Εξαμήνου Πέμπτη, 30 Αυγούστου 2012
 
Αποτελέσματα ΕννεαμήνουΠέμπτη, 22 Νοεμβρίου 2012
 
Αποτελέσματα Χρήσης 2012 Πέμπτη, 21 Μαρτίου 2013
 
- 
                                09:05 Siemens και Sidenor: Εξοικονόμηση ενέργειας 46% στο αντλητικό συγκρότημα του εργοστασίου της Θεσσαλονίκης
- 
                                09:00 SELECTED HIDEAWAYS - Η υπερδύναμη στην διαχείριση των ξενοδοχείων
- 
                                08:56 Αναταραχή διαρκείας στο ΠΑΣΟΚ- Ο Τσίπρας "χτίζει" κόμμα
- 
                                08:52 Ο Μητσοτάκης στη Μονή Σινά, με μηνύματα διπλωματικής αναβάθμισης της Ελλάδας
- 
                                08:50 "Ανταρσία" Πολωνίας, Ουγγαρίας και Σλοβακίας - Δεν άρουν τους περιορισμούς στο εμπόριο με την Ουκρανία
- 
                                08:49 Γάζα: Ταυτοποιήθηκαν οι σοροί των δύο ομήρων που παρέδωσε η Χαμάς
- 
                                08:37 Nvidia: Κλείνει megadeals με κολοσσούς της Νότιας Κορέας για τα πολύτιμα τσιπ της
- 
                                08:16 Πλήγμα για τον Σάντσεθ στην Ισπανία: Οι Καταλανοί σύμμαχοί του αποσύρουν την στήριξή τους στην κυβέρνηση
- 
                                08:16 Γερμανία: Κριτική για την επίσκεψη του καγκελάριου Μερτς στην Τουρκία
- 
                                08:08 ΗΠΑ: Αναγκαστική προσγείωση σε πτήση της JetBlue - Έχασε απότομα ύψος, τραυματίστηκαν επιβάτες
- 
                                Ξεχάστε τον χρυσό, άλλο είναι το πραγματικό μέταλλο της ημέρας
- 
                                Είναι μικρά, κίτρινα και στρογγυλά και μας δείχνουν γιατί δεν λειτουργούν οι δασμοί του Τραμπ
- 
                                Η "Οικονομία των Καφενείων" δεν είναι αστείο
- 
                                FT: Ο Τραμπ ακύρωσε τη συνάντηση με Πούτιν - Έντονο το τηλεφώνημα Ρούμπιο-Λαβρόφ
- 
                                Τι βλέπει ο Ε. Μυτιληναίος και αγοράζει Metlen
- 
                                Πόσο μα πόσο λείπουν στη χώρα μας και άλλες Τυχεροπούλου, και άλλα τέτοια διαμάντια!
- 
                                Ρευστότητα, επέκταση, κερδοφορία - Ο τριπλός άξονας του ΟΛΠ
- 
                                Γιατί οι κυρώσεις Τραμπ σε Lukoil και Rosneft δεν έχουν αντίκρισμα
- 
                                Η κοινή παραδοχή για τη γήρανση που ίσως είναι λανθασμένη
- 
                                ΕΛΤΑ: Το λουκέτο σε 204 καταστήματα και το δύσκολο στοίχημα της εξυγίανσης
- 
                                Η "Οικονομία των Καφενείων" δεν είναι αστείο (23)
- 
                                ΕΛΤΑ: Το λουκέτο σε 204 καταστήματα και το δύσκολο στοίχημα της εξυγίανσης (6)
- 
                                Πόσο μα πόσο λείπουν στη χώρα μας και άλλες Τυχεροπούλου, και άλλα τέτοια διαμάντια! (6)
- 
                                ΗΠΑ και Κίνα υπέγραψαν 10ετές πλαίσιο αμυντικής συμφωνίας (2)
- 
                                Η μαζική αμφισβήτηση ελέγχων και προστίμων της εφορίας - Πόσοι προσφεύγουν και πόσοι δικαιώνονται (2)
- 
                                Η ΕΚΤ και η τέχνη της ακινησίας (1)
- 
                                Τι βλέπει ο Ε. Μυτιληναίος και αγοράζει Metlen (1)
- 
                                Βλέπει κανείς νέο παραγωγικό μοντέλο στην οικονομία μας; (1)
- 
                                Είναι μικρά, κίτρινα και στρογγυλά και μας δείχνουν γιατί δεν λειτουργούν οι δασμοί του Τραμπ (1)
 
        ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ
 
     
                    
                 
                 
                
 
                         
     
                         
                         
