Ευρ. Δοντάς: Ένα βήμα πριν από το μηδέν η κλωστ/ντουργία

Κάποτε αποτελούσε ένα από τους πιο δυναμικά αναπτυσσόμενους κλάδους της ελληνικής οικονομίας. Σήμερα, βρίσκεται κυριολεκτικά στο «περιθώριο», αναζητώντας σανίδα σωτηρίας. 

Τα μεγέθη είναι ενδεικτικά: Η εταιρεία «Επίλεκτος» απασχολεί, την τρέχουσα περίοδο, 340 άτομα, όταν πριν από έξι χρόνια απασχολούσε 600 και πριν από μια δεκαετία, 1.000.

Ο διευθύνων σύμβουλος της «Επιλέκτος», κ. Ευρυπίδης Δοντάς, σε συνέντευξη στο Capital.gr, παραθέτει αναλυτικά τα προβλήματα του κλάδου, ζητώντας παράλληλα συγκεκριμένα μέτρα στήριξης, ακόμα και σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ωστόσο, παρά τις δυσκολίες, ο κ. Δοντάς υποστηρίζει ότι «όσοι παραμείνουν όρθιοι από την κρίση, θα απολαύσουν καλύτερα αποτελέσματα και ζήτηση, η οποία θα αποφέρει κέρδη».

Συνέντευξη στο Φώτη Φωτεινό  

- Κύριε Δοντά, ποια είναι τα κυριότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος της κλωστοϋφαντουργίας; 

Το ενισχυμένο νόμισμα του ευρώ έναντι του δολαρίου και το συνεχώς αυξανόμενο κόστος παραγωγής είναι παράγοντες που έχουν καταστήσει τα ευρωπαϊκά προϊόντα και ειδικά των κλωστοϋφαντουργικών ειδών, να μην είναι πλέον ανταγωνιστικά, σε σχέση με τα προϊόντα των αποκαλούμενων χωρών χαμηλού κόστους, τα οποία έχουν «κατακτήσει» την ευρωπαϊκή αγορά. 

Η Ευρώπη δέχθηκε καίριο πλήγμα στην κλωστοϋφαντουργία, καθώς ο ανταγωνισμός από τις λεγόμενες «τρίτες χώρες» είναι αθέμιτος.   Αν η Ευρώπη συνεχίσει να συμπεριφέρεται έτσι, θα χαθεί όχι μόνο η κλωστοϋφαντουργία, αλλά το σύνολο της βιομηχανίας.  

- Ποια είναι η κατάσταση του κλάδου στην Ελλάδα, αλλά και την Ευρώπη; 

Ο κλάδος, τα τελευταία 30 χρόνια, στην Ελλάδα συρρικνώνεται. Σήμερα βρίσκεται στο μίνιμουμ επίπεδο, το επόμενο είναι το μηδέν. Αυτοί που έχουν μείνει στην Ελλάδα, αλλά και στην Ευρώπη, είναι εταιρείες που δεν μπήκαν συγκυριακά στο κλάδο. Είναι χρόνια, διαθέτουν τεχνογνωσία, έχοντας παράλληλα πραγματοποιήσει σημαντικές επενδύσεις. Η σημερινή τους κατάσταση δεν οφείλεται σε λάθος χειρισμούς, αλλά στην Ε.Ε. που άφησε ανεξέλεγκτη την εισαγωγή προϊόντων από τις λεγόμενες «τρίτες χώρες».

Ο κλάδος, αν δεν υπάρξει σοβαρή αντιμετώπιση από τις Βρυξέλλες, κινδυνεύει. Ωστόσο, πιστεύω ότι η ίδια η ισορροπία της οικονομίας, δεν θα αφήσει «να φτάσουμε στο μηδέν». Οι αναπτυσσόμενες και υποανάπτυκτες χώρες δεν θα μπορέσουν άλλο να επιχορηγήσουν τις εξαγωγές τους. Ήδη, στην Τουρκία χιλιάδες επιχειρήσεις του κλάδου έχουν κλείσει, αν και το κράτος προχωρά πλέον σε ενέργειες ενίσχυσης του, όπως η επιδότηση σε εισφορές και ηλεκτρικό ρεύμα.   

Σε άλλες χώρες, όπως είναι η Ινδία το κράτος επιδοτεί το ρεύμα και την εξαγωγή. Στην Αίγυπτο η επιδότηση είναι μισό ευρώ στο βαμβάκι το κιλό, ενώ στην Κίνα υπάρχει 14% επιδότηση στην εξαγωγή. Στην Ευρώπη, την Ιταλία και τη Γερμανία υπάρχει ειδικό ταμείο αλληλεγγύης για τους εργαζομένους και περαιτέρω ελαστικοποίηση στις εργασιακές σχέσεις. 

- Στην «Επίλεκτο» έχετε προχωρήσει σε μείωση προσωπικού;  

Τα τελευταία 2 χρόνια έχουν αποχωρήσει 170 άτομα. Σήμερα, απασχολούμε 340 άτομα, όταν πριν από έξι χρόνια απασχολούσαμε 600 και πριν από μια δεκαετία 1.000 άτομα. Οι εργαζόμενοι που αποχώρησαν αποτελούν μεγάλη απώλεια για την επιχείρηση, για τον τόπο, για την οικονομία και η τεχνογνωσία που αποκτήθηκε επί σειρά ετών χάνεται. 

Η ανεργία μεγαλώνει και η Ε.Ε. οφείλει να λάβει μέτρα, προκειμένου να μην χαθούν άλλες θέσεις εργασίας. 

- Από εδώ και στο εξής, πως διαμορφώνεται η κατάσταση; 

Πιστεύουμε ότι τα νούμερα θα είναι καλύτερα στο δεύτερο εξάμηνο. Έχουμε καλύτερα κοστολόγια, υπάρχει συγκράτηση εξόδων, αλλά και βελτιωμένο κόστος πρώτης ύλης.  Το μεγάλο θέμα είναι κατά πόσο μπορεί να χρηματοδοτηθεί η αγορά, για να μπορέσουν οι πελάτες μας να καλύψουν τις υποχρεώσεις στην ώρα τους. Το μεγάλο πρόβλημα στην αγορά παραμένει η ρευστότητα. Εμείς έχουμε μεγάλη διασπορά πελατών, οι περισσότεροι πελάτες είναι από το εξωτερικό, καθώς το 70% των πωλήσεων μας κατευθύνεται στο εξωτερικό. 

- Με αυτά τα δεδομένα, πως κινείται η εταιρεία; 

Αποφασίσαμε εφέτος να μην εμπορευτούμε και να πωλήσουμε βαμβάκι καθόλου. Θεωρούμε ότι η παγκόσμια ύφεση θα επιφέρει 20% πτώση στην κατανάλωση και 10% πτώση στην παραγωγή. Εμείς, κάναμε μικρότερη παραγωγή, ίσα – ίσα για να καλύψουμε τις δικές μας ανάγκες. Το πρόβλημα είναι τεράστιο. Φανταστείτε, ότι το Σεπτέμβρη του 2008 υπήρχαν 50.000 τόνοι εκκοκκισμένου βάμβακος συνολικά, σε όλες τις αποθήκες των εκκοκκιστηρίων της Ελλάδας, όταν όλες τις προηγούμενες χρονιές ήταν σχεδόν στο μηδέν.

Συνήθως, τέτοια εποχή το στοκ δεν ξεπερνούσε τις 100.000 τόνους, φέτος προσεγγίζει τους 200.000 τόνους στο σύνολο των εκκοκκιστηρίων της Ελλάδας. Όσο περνούν οι εβδομάδες, θα δυσκολεύει η κατάσταση, γιατί από τον Απρίλιο – Μάιο μπαίνει σε παραγωγή και το Νότιο Ημισφαίριο. Αυτό είναι αποτέλεσα της χαμηλότερης ζήτησης για ρούχα, θα υπάρξει «θέμα» με το βαμβάκι εφέτος. 

Και στα νήματα υπάρχει συρρίκνωση της ζήτησης. Σε εμάς φαίνεται ότι δεν υπάρχει μείωση, παρά το γεγονός ότι η παγκόσμια αγορά παρουσιάζει μείωση παραγωγής πάνω από 20%.

- Σε αυτό το πλαίσιο, ποια είναι η επόμενη ημέρα για την «Επίλεκτος»; Γίνονται κινήσεις περιορισμού του λειτουργικού κόστους;

Όσοι παραμείνουν όρθιοι από την κρίση, θα απολαύσουν καλύτερα αποτελέσματα και ζήτηση, η οποία θα αποφέρει κέρδη. Εμείς προσπαθούμε να διατηρήσουμε την παραγωγή μας στα ίδια επίπεδα, πραγματοποιώντας παράλληλα κινήσεις μείωσης κόστους.

Ήδη, έχουμε μείωση εργατικού και διοικητικού κόστους, εξόδων μεταφοράς και μείωση πρώτης ύλης.  Πιστεύουμε ότι με τη μείωση του επιτοκίου, θα έχουμε και μείωση κόστους των χρηματοοικονομικών εξόδων. Πάντως, το 2009 θα είναι δύσκολη χρονιά. 

- Σε άλλους κλάδους συντελούνται ήδη κινήσεις εξαγορών ή συγχωνεύσεων. Φαντάζει πιθανό κάτι αντίστοιχο και στο δικό σας; 

Πιθανόν να το δούμε, αλλά δεν έχω αντιληφτεί κάτι τέτοιο μέχρι στιγμής. Μπορεί να προκύψουν κάποιες συνεργασίες για καθετοποίηση. Τέτοιου είδους κινήσεις θέλουν αρκετό ζύγισμα. Εμπορικές συνεργασίες ήδη υπάρχουν. 

Πάντως, μέχρι τώρα δεν βλέπω κινήσεις για εξαγορές ή συγχωνεύσεις. Όλες οι εταιρείες του κλάδου προβαίνουν σε ενέργειες μείωσης κόστους. 

- Πέρα από την κλωστοϋφαντουργία, η εταιρεία έκανε στροφή στην ενέργεια. Πότε αναμένεται η αδειοδότιση του φωτοβολταϊκού πάρκου 9,99 ΜW στο νομό Λάρισας;

Με τις εξελίξεις που έχουμε, μέχρι το τέλος του έτους, πιστεύω ότι θα έχει ολοκληρωθεί η επένδυση, ώστε από το 2010 να ξεκινήσει η παραγωγή ηλεκτρικού ρεύματος. Το έργο είναι προϋπολογισμού περίπου 40 εκατ. ευρώ, με επιδότηση 30%, 25% ιδία συμμετοχή και 45% δανεισμός.

- Θα το προχωρήσετε μόνοι σας; Θα πουλήσετε την άδεια;  

Θα προχωρήσουμε μόνοι μας, μέσω της θυγατρική μας. Δεν υπάρχει πιθανότητα να πουλήσουμε την άδεια. Κάναμε αυτή την κίνηση, γιατί πιστεύουμε στην ενέργεια, ενώ θα μπούμε και σε άλλες επενδύσεις στο τομέα της ενέργειας. Το πάρκο θα αποφέρει 5-5,5 εκατ. ευρώ έσοδα ετησίως, θα βοηθήσει παρά πολύ την εταιρεία. 

Είμαστε στο τελικό στάδιο, στην άδεια εγκατάστασης, την οποία πιστεύω ότι θα αποκτήσουμε μέσα στον Μάιο.
Το υπό δημιουργία πάρκο δίδει τη δυνατότητα στον όμιλο να αντιμετωπίσει τη κρίση, διαφυλάττοντας τις θέσεις εργασίας. 

- Γενικότερα, πιστεύετε ότι υπάρχει «διέξοδος» από την κρίση; Πως σχολιάζετε τους κυβερνητικούς χειρισμούς; 

Η υφιστάμενη ηγεσία του υπουργείου Οικονομίας είναι ικανή να αντιστρέψει τα προβλήματα. Η χώρα έχει ανάγκη από πειθαρχία. Τα προβλήματα που έχουμε μέχρι τώρα, τα δημιουργήσαμε, σε μεγάλο βαθμό, εμείς ως Έλληνες.
Πρέπει να πιστέψουμε ότι το κράτος δεν μπορεί άλλο να δίνει. Γενικότερα, πρέπει να εξορθολογήσουμε τις ανάγκες και τον τρόπο ζωή μας, με τις δυνατότητές μας. 

Δεν μπορούμε να έχουμε περισσότερο κράτος. Ο Δημόσιος τομέας πρέπει να μειωθεί. Πρέπει να στοχεύσουμε στην ανάπτυξη του ιδιωτικού τομέα και ειδικότερα της μεταποίησης (βιομηχανίας) και του υγιούς ανταγωνισμού. 
Τέλος, πιστεύω ότι η κρίση θα φέρει ευκαιρίες ανάπτυξης και δημιουργίας νέων δραστηριοτήτων.