Σημαντικές παρεμβάσεις για τη βελτίωση της λειτουργίας της πόλης προς όφελος των πολιτών και των επισκεπτών προαναγγέλλει ο δήμαρχος Αθηναίων κ. Κώστας Μπακογιάννης σε συνέντευξή του στον διευθυντή του Capital.gr Σπύρο Δημητρέλη.
Από τις παρεμβάσεις ξεχωρίζουν η αναμόρφωση του συστήματος ελεγχόμενης στάθμευσης που, ενδεχομένως να αγγίξει και τον τρόπο τιμολόγησης του χρόνου στάθμευσης, και οι νέοι μεγάλοι ελεύθεροι χώροι πρασίνου και αναψυχής, όπως στον Ελαιώνα. Ο κ. Μπακογιάννης τονίζει παράλληλα ότι θα συνεχίσει να επιζητά τη συνεργασία του Υπουργείου Προστασίας του Πολίτη για την καλύτερη αστυνόμευση της πόλης με μέτρα που περιλαμβάνουν και την τοποθέτηση καμερών.
Ο Δήμαρχος Αθηναίων αναγνωρίζει ότι το έργο του μεγάλου περιπάτου της Αθήνας καθυστέρησε και ταλαιπώρησε, ωστόσο, σημειώνει ότι το αποτέλεσμα, όπως αναγνωρίζεται από τους πολίτες, είναι πολύ καλό. Όσον αφορά στην πορεία του έρχου της διπλής ανάπλασης και του νέου γηπέδου του Παναθηναϊκού σημειώνει ότι όλα προχωρούν κανονικά. Τέλος, προαναγγέλει νέα μείωση των δημοτικών τελών.
Συνέντευξη στον διευθυντή του Capital.gr Σπύρο Δημητρέλη
Σ. Δημητρέλης: Κύριε δήμαρχε απέχουμε λίγες ημέρες από τον πρώτο γύρο των δημοτικών εκλογών. Ολοκληρώνετε μία θητεία, την πρώτη σας θητεία. Εγώ θα ήθελα να σας ρωτήσω ποιες είναι οι προσδοκίες σας από την εκλογική αναμέτρηση. Δηλαδή είναι για εσάς ο πήχης της εκλογικής επιτυχίας το να εκλεγείτε από την πρώτη Κυριακή; Θα θεωρήσετε αποτυχία να πάμε σε δεύτερο γύρο;
Κ.Μπακογιάννης: Κοιτάξτε να είμαι πολύ σαφής για το ποιοι είναι οι δικοί μας στόχοι. Ο πρώτος στόχος βεβαίως είναι να νικήσουμε στις εκλογές. Ο δεύτερος στόχος είναι να μην κερδίσουμε απλώς την ψήφο αλλά την εμπιστοσύνη των Αθηναίων. Ξέρετε ενίοτε αυτό μπορεί να ακούγεται οξύμωρο αλλά είναι δύο πολύ διαφορετικά πράγματα διότι η εμπιστοσύνη είναι πιο βαθιά. Και το τρίτο είναι κατά τη διάρκεια του προεκλογικού διαλόγου στον οποίο βεβαίως θεμιτό είναι, θα υπάρξουν πολλές διαφωνίες -έτσι γίνεται πάντα σε μία δημοκρατία- να βρούμε και σημεία σύγκλισης. Αυτά είναι για μας και για εμένα προσωπικά απαραίτητα για να μπορέσουμε να χτίσουμε όλοι μαζί την επόμενη μέρα. Δυστυχώς μέχρι στιγμής αυτό δεν το έχουμε πετύχει. Όχι πιστεύω λόγω των όποιων καλών ή κακών προθέσεων κανενός από εμάς, ούτε σε καμία περίπτωση λόγω της έλλειψης πολιτικού πολιτισμού. Περισσότερο διότι έτσι όπως εξελίσσεται αυτή η αναμέτρηση, η επικαιρότητα δεν μας έχει αφήσει το χώρο που νομίζω όλοι θα θέλαμε για το διάλογο. Μας έχει κάπως κοπεί η ανάσα. Αυτό όμως είναι κρίμα, είναι άδικο και θα το βρούμε μπροστά μας αργότερα. Η Αθήνα αξίζει μία σοβαρή συζήτηση.
Σ. Δημητρέλης: Να πάμε λίγο στα πιο αθηναϊκά, στα πιο πρακτικά ζητήματα κύριε δήμαρχε. Η θητεία σας καλώς ή κακώς πήρε μία ταμπέλα από πολλούς: αθηναϊκός περίπατος. Δηλαδή έχει πάρει πάρα πολύ μεγάλη δημοσιότητα που ομολογώ ότι στην τελική του μορφή το έργο είναι εξαιρετικό τώρα που το είδαμε. Με τα πλατάνια που είναι ένα αθηναϊκό δέντρο, με την εμφάνιση που είναι κάτι πολύ γήινο. Γιατί έπρεπε όμως κύριε δήμαρχε να περάσει τόσος πολύς καιρός για να ολοκληρωθεί αυτό το έργο; Συν του ότι δημιουργήθηκαν κάποια ζητήματα αισθητικής για τα οποία δεχτήκατε κριτική με τους φοίνικες κλπ ενώ τελικά το έργο είναι ένα πάρα πολύ ωραίο έργο όταν ολοκληρωθεί. Γιατί ταλαιπωρήθηκε τόσο πολύ η πόλη με αυτό το έργο;
Κ.Μπακογιάννης: Είναι λογικό και επόμενο να υπάρχει μία μονομέρεια στο δημόσιο διάλογο και να συζητάμε περισσότερο για τη βιτρίνα μας για το κέντρο, παρά για τις γειτονιές. Και το λέω αυτό διότι αν εγώ έβαζα έναν τίτλο στη δικιά μας τετραετία, θα σας έβαζα τον τίτλο της γειτονιάς και του έργου στις γειτονιές. Για να απαντήσω όμως ευθέως την ερώτηση σας δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι το έργο αυτό άργησε, καθυστέρησε, ταλαιπώρησε και ενδεχομένως και να εξόργισε. Και εγώ έχω κάνει την αυτοκριτική μου. Την έχουμε κάνει ως ομάδα. Το αποτέλεσμα όμως πιστεύω όπως είδατε και εσείς λειτουργεί ανταποδοτικά. Ένας πράσινος δρόμος πρότυπο με νέες δενδροφυτεύσεις, με πολλά τετραγωνικά μέτρα πρασίνου, με υποδομές για αναπήρους. Για πρώτη φορά, δεν είχε στο παρελθόν. Ακόμα και με τρεις ροές για την ανακύκλωση που θα είναι μία πιλοτική δράση για την υπόλοιπη Αθήνα.
Σ. Δημητρέλης: Στο ζήτημα των κοινόχρηστων χώρων δώσατε ιδιαίτερη σημασία κατά τη διάρκεια της θητείας σας με παρεμβάσεις όπως τα λεγόμενα πάρκα τσέπης θα έλεγα. Έχω μεγαλώσει στην Κυψέλη, οπότε νοιώθω Αθηναίος. Το μεγάλο πρόβλημα της τοπικής αυτοδιοίκησης, γενικά της δημόσιας διοίκησης, είναι ότι γίνονται έργα τα οποία, αν δεν τα έχει πάρει κάποιος ιδιώτης, συνήθως δεν συντηρούνται. Έχουν γίνει πάρα πολύ ωραίες παρεμβάσεις με τα πάρκα τσέπης και σε διάφορα άλλα ζητήματα κοινόχρηστων χώρων. Έχετε εξασφαλίσει ότι αυτές οι παρεμβάσεις θα συντηρηθούν και δεν θα φτάσουμε σε πέντε χρόνια να είναι ξεραμένα τα φυτά, να μην ποτίζονται, να μην υπάρχει καθαριότητα; Έχει εξασφαλιστεί αυτό;
Κ.Μπακογιάννης: Είναι πολύ λογικό να μου κάνει αυτή την ερώτηση ένας άνθρωπος που έχει μεγαλώσει στην Κυψέλη γιατί ως Αθηναίος ξέρει την πονεμένη ιστορία της πόλης γύρω από τους κοινόχρηστους χώρους. Για να καταλάβετε όταν ξεκινήσαμε το 2019 πολύ γρήγορα αντιληφθήκαμε ότι δεν υπήρχε στους χώρους πρασίνου της Αθήνας ούτε καν το ελάχιστο, δηλαδή, αυτόματο πότισμα. Με αποτέλεσμα να ξεραίνονται οι χώροι το καλοκαίρι ή με την παραμικρή άνοδο της θερμοκρασίας. Μην αναφέρω τα κλαδέματα, που είχαν χρόνια να γίνουν. Πλέον λειτουργούμε πολύ διαφορετικά. Καταρχάς έχουμε μια καθολική εργολαβία πρασίνου με τετραπλασιασμένο προϋπολογισμό. Έχουμε, λοιπόν, τα μέσα στη διάθεσή μας, συνεργαζόμαστε για πρώτη φορά στην ιστορία του δήμου με ιδιώτες και είμαστε σε θέση να δημιουργήσουμε νέους χώρους πρασίνου. Από τα pocket parks μέχρι και μεγαλύτερους όπως είναι το "Κοροπούλη" στα Σεπόλια. Είναι ένα εργοστάσιο το οποίο γκρεμίστηκε και γίνεται πάρκο. Είμαστε σε θέση να αποκαταστήσουμε πάρκα, να τα ξανασχεδιάσουμε, να κάνουμε πράσινες αναπλάσεις και να τα συντηρήσουμε αποτελεσματικά. Να σας δώσω ένα παράδειγμα, αν κάνετε μία βόλτα από το πάρκο Φιξ στην Πατησίων το οποίο το ολοκληρώσαμε το 2021, από τον κήπο του Εθνικού Αρχαιολογικού Μουσείου που τον ολοκληρώσαμε το 2020 θα δείτε ότι είναι σε εξαιρετική κατάσταση αρκετά χρόνια μετά. Οπότε ναι, το έχουμε εξασφαλίσει. Αυτό δε σημαίνει πως δεν μπορούμε να γίνουμε καλύτεροι. Για παράδειγμα μετά την τοποθέτηση αυτόματου ποτίσματος, έρχεται η τηλε-διαχείριση, η χρήση εναλλακτικών πηγών νερού και γενικότερα η ελαχιστοποίηση της σπατάλης του.
Σ.Δημητρέλης: Σε διάφορες Ευρωπαϊκές μεγαλουπόλεις δημιουργείται ένα θα έλεγα "κίνημα" κατά του υπερτουρισμού διότι δημιουργεί πάρα πολλά προβλήματα σε θέματα υποδομών, σε θέματα λειτουργίας της πόλης. Η Αθήνα ευτυχώς, γιατί ήταν πάγιο αίτημα έχει γίνει πλέον τουριστικός προορισμός. Έχει πάρα πολλούς επισκέπτες. Αντέχει η Αθήνα τόσο πολύ τουρισμό χωρίς να επιβαρύνονται οι υποδομές της και κατ' επέκταση η λειτουργία της πόλης σε θέματα καθαριότητας, σε θέματα ύδρευσης, σε θέματα αποχέτευσης; Μπορεί να αντέξει τον υπερτουρισμό;
Κ.Μπακογιάννης: Αναφέρεστε σε ευρωπαϊκές πόλεις όπως ενδεχομένως η Βαρκελώνη ή η Ρώμη ή η Βενετία που όταν μιλάμε για τον τουρισμό τους είναι 20, μπορεί και 30 χρόνια μπροστά από την Αθήνα. Αυτή είναι η αλήθεια. Αυτό σημαίνει ότι εμείς έχουμε μία χρυσή ευκαιρία. Να μάθουμε από τα δικά τους λάθη και για μία φορά να προνοήσουμε, να προετοιμαστούμε. Τι σημαίνει αυτό πρακτικά; Σημαίνει αφενός ότι θα πρέπει να δώσουμε ιδιαίτερη έμφαση στις υποδομές μας οι οποίες αυτή τη στιγμή δέχονται πολλές πιέσεις. Αφετέρου όμως θα πρέπει να δούμε και τη λειτουργία της πόλης είτε αυτό έχει να κάνει με την κυκλοφοριακή συμφόρηση στην οποία μεταξύ άλλων παίζουν ρόλο τα τουριστικά λεωφορεία, για παράδειγμα, είτε έχει να κάνει με την αύξηση των ενοικίων αλλά και γενικότερα των τιμών της αγοράς ακινήτων λόγω και της βραχυχρόνιας μίσθωσης. Εκεί εμείς έχουμε μια πολύ ξεκάθαρη άποψη. Έχουμε καταθέσει μία πρόταση στην κυβέρνηση για ένα νέο ρυθμιστικό πλαίσιο το οποίο θα αναγνωρίζει ότι υπάρχουν γειτονιές που έχουν ξεπεράσει τα όρια του κορεσμού. Άρα λοιπόν θα πρέπει χωρίς βεβαίως να θίξουμε υφιστάμενα δικαιώματα να πατήσουμε ένα φρένο. Υπάρχουν και άλλες οι οποίες έχουν ακόμα περιθώρια και στις οποίες ενδεχομένως να θέλαμε κιόλας να δώσουμε κίνητρα για περαιτέρω επενδύσεις στην οικονομία διαμοιρασμού και την αγορά ακινήτων.
Σ. Δημητρέλης: Οπότε έχουμε περιθώριο να προλάβουμε πράγματα για να μην δημιουργηθούν προβλήματα που έχουν δημιουργηθεί σε άλλες πόλεις.
Κ.Μπακογιάννης: Και εξαρτάται καθαρά από εμάς.
Σ. Δημητρέλης: Να πάμε τώρα στο ζήτημα της στάθμευσης και του κυκλοφοριακού της πόλης. Το σύστημα της ελεγχόμενης στάθμευσης -το 2006 αν θυμάμαι καλά ξεκίνησε, κλείνει περίπου 17 χρόνια ζωής- με μία επέκταση που έγινε. Εγώ θα έλεγα με την ταπεινή μου γνώμη ότι είναι ένα πετυχημένο μέτρο. Έχει βοηθήσει πάρα πολύ τους επισκέπτες της πόλης αλλά και τους κατοίκους. Έχει μείνει όμως το ίδιο για πάρα πολλά χρόνια. Δηλαδή θα σας πω ένα παράπονο που μου έρχεται από φίλους και γνωστούς και συναδέλφους. Είναι πλέον τόσο φθηνό που δεν βρίσκεις να παρκάρεις. Δηλαδή δεν έχει το αποτρεπτικό του έστω λίγο τσιμπημένου κόστους προκειμένου να βρω θέση, με αποτέλεσμα να μη βρίσκουν θέση. Ετοιμάζετε κάποιες παρεμβάσεις στο σύστημα είτε ως επέκταση με αύξηση των θέσεων επισκεπτών είτε ως αλλαγή της τιμολόγησης είτε κάποια αλλαγή στη λειτουργία του;
Κ.Μπακογιάννης: Είναι πάρα πολύ εύστοχο το ερώτημά σας και εμάς μας απασχολεί πάρα πάρα πολύ. Είναι ένα σύστημα το οποίο ξεκίνησε στα τέλη της δεκαετίας του '90. Τα τελευταία χρόνια στη δικιά μας θητεία έχει εκσυγχρονιστεί με την έννοια ότι έχει ψηφιοποιηθεί. Το περίφημο ξυστό για παράδειγμα πλέον δεν είναι αναγκαίο. Μπορείτε μέσω του myathens app να εξυπηρετηθείτε. Αλλά βεβαίως είμαστε τώρα σε ένα σημείο που πρέπει, πρώτον, να επεκταθεί και αυτό είναι μία ξεκάθαρη δική μας δέσμευση. Όχι τίποτα άλλο, αλλά είναι ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να εξασφαλίσουμε στο μέτρο του δυνατού, θέσεις για τους μόνιμους κατοίκους. Δεύτερον, πρέπει να ξαναδούμε συνολικά το μοντέλο λειτουργίας του και αυτό ενδεχομένως να περιλαμβάνει και την δυναμική τιμολόγηση σε διαφορετικές ώρες κάνοντας χρήση τεχνητής νοημοσύνης. Τρίτον, πρέπει να το συνδέσουμε με τα υφιστάμενα πάρκινγκ του δήμου. Ο δήμος αυτή τη στιγμή λειτουργεί στα 2 πάρκινγκ Κλαυθμώνος και Βαρβάκειο πάνω από 780 θέσεις. Τα δύο πάρκινγκ έχουν εκσυγχρονιστεί. Δεν έχουν καμία σχέση με αυτό που ήταν στο παρελθόν. Όλα αυτά πρέπει να τα δούμε ως ένα όλον. Και βεβαίως προσθέτω την πολύ μεγάλη ανάγκη να χωροθετηθεί τουλάχιστον ένα υπόγειο πάρκινγκ σε κάθε δημοτικό διαμέρισμα. Όπως για παράδειγμα σχεδιάζουμε να κάνουμε στη Λεωφόρο που όπως ξέρετε στο πλαίσιο της Διπλής Ανάπλασης όταν ολοκληρωθεί το γήπεδο στο Βοτανικό θα γκρεμιστεί η Λεωφόρος και από κάτω θα έχουμε υπόγειο πάρκινγκ. Τέλος, μπορεί να μη συνδέεται άμεσα με την ελεγχόμενη αλλά αξίζει να αναφερθεί πως έχουμε απομακρύνει σχεδόν 6.000 εγκαταλελειμμένα οχήματα, δημιουργώντας ισόποσες θέσεις στάθμευσης σε όλη την πόλη.
Σ. Δημητρέλης: Και τα προσφυγικά θα φύγουν από απέναντι ή θα γίνει ανάπλαση;
Κ.Μπακογιάννης: Όχι. Τα προσφυγικά είναι κηρυγμένα μνημεία. Υπάρχουν σχετικές αποφάσεις του Συμβουλίου της Επικρατείας και είναι λογικό. Έχουμε μία μελέτη ώριμη. Μέχρι και άδεια της Πολεοδομίας έχει βγει και περιμένουμε τη χρηματοδότηση από την περιφέρεια για να μετασχηματιστούν σε ξενώνες φιλοξενίας των οικογενειών των καρκινοπαθών από τον Άγιο Σάββα, κυρίως για παιδάκια. Και βεβαίως, να δημιουργηθεί ένα μουσείο για τον προσφυγικό ελληνισμό, το οποίο πάνω από εκατό χρόνια μετά, να συμφωνήσουμε, ότι λείπει από την πρωτεύουσα.
Σ. Δημητρέλης: Αναφέρατε τη διπλή ανάπλαση που είναι μία από τις μεγάλες παρεμβάσεις για ελεύθερους χώρους στην πόλη, στον κεντρικό ιστό θα έλεγα. Στην επόμενη τετραετία, στην επόμενη θητεία σας ποιες είναι οι μεγάλες παρεμβάσεις πέραν της διπλής ανάπλασης που ονειρεύεστε για την πόλη, που σχεδιάζετε, που οραματίζεστε;
Κ.Μπακογιάννης: Το γήπεδο του Παναθηναϊκού θα έχει ολοκληρωθεί το 2026 ξεκάθαρα.
Σ.Δημητρέλης: Προχωράει κανονικά, δεν έχει κανένα θέμα;
Κ.Μπακογιάννης: Προχωράει κανονικά. Οι πρόδρομες εργασίες έχουν ξεκινήσει. Υπάρχει όπως ξέρετε μια κοινοπραξία τριών μεγάλων εταιρειών που έχει αναλάβει το κυρίως έργο. Νομίζω ότι μπορούμε να αισθανόμαστε αρκετά έως πολύ σίγουροι. Μαζί προχωράει και το πάρκο των 215 στρεμμάτων και οι αναγκαίες υποδομές γιατί μην ξεχνάτε ότι δεν είναι μόνο το γήπεδο. Μιλάμε για μία συνολική παρέμβαση στο Βοτανικό. Νούμερο δύο έχουμε την Ακαδημία Πλάτωνος. Εκεί έχουμε ένα κοινό project με το Υπουργείο Πολιτισμού. Πρώτον την ανάπλαση του πάρκου, δεύτερον τις αρχαιολογικές εκσκαφές που ήδη προχωράνε και τρίτον το μουσείο, το Αρχαιολογικό μουσείο της πόλης των Αθηνών. Έχουμε χιλιάδες ασύλληπτης αξίας ευρήματα σε μία περιοχή η οποία είναι γνωστή στα πέρατα της οικουμένης. Θα μπορούσαμε στην τρίτη κατηγορία να συμπεριλάβουμε μία σειρά από παρεμβάσεις πολιτισμού είτε είναι το θέατρο ΕΜΠΡΟΣ που έχει παραχωρηθεί πλέον στο Δήμο Αθηναίων, είτε είναι το αναπαυτήριο του Πικιώνη, είτε είναι στη Σανταρόζα τα Παλαιό Εθνικό Τυπογραφείο που έχει παραχωρηθεί σε εμάς από το Υπουργείο Δικαιοσύνης. Σα μια τέταρτη κατηγορία, θα μπορούσαμε να συμπεριλάβουμε την αποκατάσταση και καλύτερη αξιοποίηση ιστορικών ακινήτων, όπως ο λόφος του Αρδηττού, το Ολυμπιακό Κολυμβητήριου του Ζαππείου ή το παλιό εργοστάσιο "Βότρυς" στα Σεπόλια. Τα αποκτήσαμε και τα επιστρέφουμε στην πόλη, στη ζωή των Αθηναίων, όπως τους αξίζει. Θέλουμε η Αθήνα να είναι υπερήφανη για το αρχαίο της μεγαλείο προφανώς, αλλά θέλουμε να είναι υπερήφανη και για το σύγχρονό της εαυτό. Η επόμενη κατηγορία έργων θέλει να εστιάζουμε στα πολλά μικρά που κάνουν τα μεγάλα. Είναι η καθημερινότητα. Ξέρετε ο πολιτισμός της καθημερινότητας είναι το πολύ μεγάλο ζητούμενο σήμερα στην Αθήνα και είναι αυτό για το οποίο δεν μιλάμε αρκετά. Καθαριότητα, το πράσινο, το φως, το πεζοδρόμιο, η παιδική χαρά, -εσείς ξέρετε πάρα πολύ καλά σε τι αναφέρομαι- είναι ένα πλέγμα παρεμβάσεων. Ενδεχομένως θα μπορούσατε να τις χαρακτηρίσετε μικροχειρουργικές οι οποίες όμως κάνουν τη ζωή του Αθηναίου έστω και λίγο καλύτερη.
Σ. Δημητρέλης: Θα βάλω και το ζήτημα της ασφάλειας γιατί στη θητεία σας ασκήσατε μία ιδιαίτερη πίεση προς το Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη για τους όρους αστυνόμευσης της πόλης.
Κ.Μπακογιάννης: Η πραγματικότητα ασκεί την πίεση. Εγώ απλώς επειδή έχω ένα δημόσιο βήμα ως οφείλω μεταφέρω αυτό που εισπράττω από τους Αθηναίους, αλλά κι αυτό που βλέπω με τα ίδια μου τα μάτια. Αυτό θα συνεχίσω να το κάνω, ανεξαρτήτου Κυβέρνησης και Υπουργού. Χαίρομαι πολύ γιατί έχω ξεκινήσει μία πολύ καλή συνεργασία με το νέο Υπουργό τον κύριο Οικονόμου. Ενισχύονται οι δυνάμεις αυτή τη στιγμή στις γειτονιές. Υπάρχει δέσμευση για χρήση εποπτικών μέσων -αναφέρομαι σε κάμερες- και για εμβάθυνση της συνεργασίας με το δήμο Αθηναίων. Έχουμε κάνει βήματα αλλά έχουμε ένα βουνό να ανέβουμε μέχρι να φτάσουμε στο στόχο μας που είναι η κοινοτική, προληπτική, συστηματική αστυνόμευση, δηλαδή, ο αστυνομικός της γειτονιάς.
Σ.Δημητρέλης: Η τελευταία μου ερώτηση. Οι παρεμβάσεις που μας αναφέρατε χρειάζονται χρήματα, το ξέρετε πολύ καλύτερα από τον οποιονδήποτε. Ποια είναι η οικονομική κατάσταση του δήμου αυτή τη στιγμή και ποιες είναι οι προοπτικές οι οικονομικές; Γιατί έχουμε δει και περιόδους όπου ο δήμος έκανε πάρα πολλά πράγματα και τελικά παρεδόθη μία κατάσταση οικονομική η οποία ήταν πολύ κακή. Πού βρισκόμαστε οικονομικά;
Κ.Μπακογιάννης: Πριν από μερικές ημέρες η Moody's μας αναβάθμισε για τρίτη φορά για την πιστοληπτική μας ικανότητα. Αυτό ξέρετε πολύ καλά ότι δεν έχει τόσo πολύ μεγάλη σημασία γιατί θέλουμε να δανειστούμε. Δε θέλουμε. Δε χρειάζεται να δανειστούμε. Αλλά γιατί είναι μία επίσημη σφραγίδα στην χρηστή διαχείριση, στη συνέπεια, στη φερεγγυότητα, στη διαφάνεια των οικονομικών του Δήμου Αθηναίων. Και είναι γεγονός ότι ο δήμος αυτή τη στιγμή έχει τον μεγαλύτερο προϋπολογισμό που είχε ποτέ στην ιστορία του. Ξεπερνάει το 1 δις. ευρώ, με 30% αύξηση σε σχέση με το 2019. Ενώ κοιτάμε ένα επενδυτικό πρόγραμμα για έργα και δράσεις στο κέντρο και τις γειτονιές της πόλης που ανέρχεται σχεδόν στα 545 εκ. ευρώ, με 172% αύξηση της χρηματοδότησης από εθνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους. Αυτό έχει σημασία γιατί τα ανταποδοτικά μένουν χαμηλά. Έτσι είναι γεγονός ότι ταυτόχρονα έχουμε κόψει τα δημοτικά τέλη πέρυσι κατά 5%, και φέτος 5% ακόμη. Οι μεγαλύτερες περικοπές που έχουν γίνει εδώ και πολλά χρόνια γιατί δεν έχει νόημα να είναι ο δήμος σε καλή οικονομική κατάσταση αν αυτό δεν επιστρέφει στους δημότες. Μία κουβέντα ακόμα για αυτό. Άμα μπείτε στο site μας το https://athinapsila.gr θα δείτε το πρόγραμμά μας. Δεν είναι ένα τυπικό πολιτικό πρόγραμμα. Είναι ένα επιχειρησιακό σχέδιο δράσης όπου έχουμε κοστολογήσει κάθε έργο, κάθε παρέμβαση και την έχουμε συνδέσει με πηγή χρηματοδότησης. Άρα είναι πολύ πιο κοντά σε ένα επιχειρησιακό σχέδιο παρά σε ένα προεκλογικό φυλλάδιο.
Σ.Δημητρέλης: Θα παραβιάσω αυτό που σας είπα για την τελευταία ερώτηση γιατί αναφέρατε τα δημοτικά τέλη. Να περιμένουν οι δημότες μία μείωση των δημοτικών τελών;
Κ.Μπακογιάννης: Ξεκάθαρα. Πέρυσι 5%, φέτος 5% ακόμα. Και μπορώ να το λέω με τέτοια σιγουριά διότι έχω δει την πορεία του προϋπολογισμού. Έχουμε φτάσει αισίως τα τέλη Σεπτέμβρη. Ο δήμος μας το αντέχει.
Σ.Δημητρέλης: Οπότε θα γίνει άλλη μία δηλαδή. Κύριε δήμαρχε κλείνοντας ένα μήνυμά σας προς τους Αθηναίους για την 8η Οκτωβρίου.
Κ.Μπακογιάννης: Να παρακαλέσω όσους και όσες μας διαβάσουν να έρθουν στην κάλπη είτε θα ψηφίσουν για εμάς, είτε δεν θα ψηφίσουν για εμάς να έρθουν στην κάλπη και να είναι ενεργό κομμάτι της συμμετοχής για την Αθήνα του αύριο.
Σ.Δημητρέλης: Σας ευχαριστώ πολύ.
