Π. Βουρλούμης: "Δύσκολη" ως τον Ιούνιο η ιδιωτικοποίηση του ΟΤΕ (upd)

Του William Echikson

BΡΥΞΕΛΛΕΣ (Dow Jones)-- Ο διευθύνων σύμβουλος του Οργανισμού Τηλεπικοινωνιών Ελλάδος (OTE), Παναγής Βουρλούμης, δήλωσε την Τετάρτη, πως το χρονοδιάγραμμα για την πώληση του 38,7% της συμμετοχής της ελληνικής κυβέρνησης στον οργανισμό ως τον Ιούνιο είναι “ιδιαίτερα δύσκολο”.

Ο ίδιος τόνισε ότι το χρονοδιάγραμμα θα εξαρτηθεί επίσης από τις συνθήκες της αγοράς οι οποίες -όπως τόνισε- μπορεί να είναι πολύ ασταθείς. 

Μιλώντας σε πρωινή συνάντηση με δημοσιογράφους, ο Π. Βουρλούμης αρνήθηκε να σχολιάσει για το ύψος της συμμετοχής που σκόπευε να πουλήσει η κυβέρνηση. Είπε, όμως, πως ο OTE αναζητά στρατηγικό επενδυτή που θα μπορεί να προσθέσει αξία στην εταιρεία με την προσθήκη νέων τεχνολογιών και την αύξηση της ευελιξίας στην εργασιακή δομή του οργανισμού. 

Ο Π. Βουρλούμης δήλωσε ότι πιστεύει πως η ανάγκη της κυβέρνησης για μετρητά είναι λιγότερο πιεστική και σημαντική από την επιθυμία της να βρει “ισχυρό” στρατηγικό εταίρο.

"Το να βρούμε αγοραστή είναι δύσκολο” αναγνώρισε ο διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ. “Δεν γνωρίζω τον τρόπο με τον οποίο η συμφωνία θα δομηθεί”. 

Ο ηγέτης της ελληνική τηλεπικοινωνιακής εταιρείας δήλωσε πως ο ΟΤΕ έχει ολοκληρώσει το πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου. Πρόσφερε πρόωρη συνταξιοδότηση σε 5.500 εργαζομένους, εκ των οποίων 4.750 αποδέχθηκαν την προσφορά. Η αναχώρηση τους αναμένεται να μειώσει το εργατικό κόστος της εταιρείας σε σύγκριση με τα έσοδα σε 25% από 33%, πρόσθεσε. 

"Το (ποσοστό) αυτό παραμένει υψηλό σε σχέση με τα ευρωπαϊκά επίπεδα” είπε ο Π. Βουρλούμης.  Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εξετάζει το κατά πόσο τα κυβερνητικά κονδύλια που διατέθηκαν για την εθελούσια έξοδο αποτελούν παράνομη κρατική βοήθεια.

Ο Βουρλούμης είπε πως δεν γνώριζε το πότε θα εκδώσει την απόφαση της η Κομισιόν, θεωρεί όμως πως τα χρήματα είναι δικαιολογημένα καθώς ο  OTE έχει επιβαρυνθεί με επιπρόσθετα συνταξιοδοτικά βάρη από την εποχή που ήταν κρατική επιχείρηση.

Στο μέλλον, τόνισε ο Π. Βουρλούμης, δεν επιθυμεί μαζικές απολύσεις, αλλά στοχεύει σε “στοχευμένες” αποχωρήσεις και “στοχευμένες” προσλήψεις. Τέτοιου είδους διαδικασία θα επέτρεπε την προσαρμογή σε  ταχύτατα μεταβαλλόμενες τηλεπικοινωνιακές αγορές. Ειδικότερα, επισήμανε πως η εταιρεία χρειάζεται να προσλάβει εξειδικευμένους διευθυντές marketing, καθώς ο  OTE αντιμετωπίζει πλέον ανταγωνισμό.

"Πριν από πέντε χρόνια, δεν υπήρχε ανάγκη για marketing, δεν χρειαζόταν να πουλήσουμε”, προσθέτοντας πως  "οι άνθρωποι (τότε) έπρεπε να ικετεύουν για τηλέφωνο.” 

Εμπόδιο για την πώληση της συμμετοχής του ΟΤΕ αποτελεί το καθεστώς πολιτικής προστασίας για τους 12.000 μόνιμους εργαζόμενους πλήρους απασχόλησης του οργανισμού. Αν και από τον Μάιο του 2005, ο ΟΤΕ προσλαμβάνει εργαζομένους που απολαμβάνουν λιγότερη εργασιακή προστασία, ο Βουρλούμης τόνισε πως ελπίζει ο στρατηγικός εταίρος να ασκήσει πίεση στην κυβέρνηση για να μεταβάλλει την νομοθεσία, ούτως ώστε η εργασία γίνεται πιο ευέλικτη.  

Ο διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ δήλωσε πως, προς το παρόν, δεν προσβλέπει σε επιπρόσθετες υπεράκτιες εξαγορές. Ειδικότερα, τόνισε πως δεν “βλέπει” να υπάρχει κάτι στην γειτονική Τουρκία που να είναι προσιτό. "Είμαστε μεγάλη εταιρεία, αλλά όχι τόσο μεγάλη” κατέληξε.

Copyright © 2006 Dow Jones Newswires