Βγενόπουλος: Σκάνδαλο Siemens επί 40 τα όσα συμβαίνουν στην υγεία

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ 15:08

Της Ρόης Χάικου

"Όσα έχουν γίνει στην υγεία είναι σκάνδαλο Siemens επί 40" δήλωσε πριν από λίγο ο επικεφαλής του ομίλου MIG κ. Ανδρέας Βγενοπούλος σε συνέντευξη Τύπου για την υγεία. "Δεν υπάρχει μεγαλύτερο σκάνδαλο στην Ελλάδα από αυτά που έχουν γίνει στο χώρο της υγείας" είπε χαρακτηριστικά.

Μάλιστα τόνισε πως με τρία απλά πράγματα μπορεί να εξυγιανθεί η δημόσια υγεία και να υπάρχει έλεγχος των οικονομικών των νοσοκομείων.

Αυτά είναι ο έλεγχος των οικονομικών των νοσοκομείων από ελεγκτικές εταιρείες, η πλήρης μηχανογράφηση των εφαρμογών και η ηλεκτρονική διεξαγωγή των διαγωνισμών. "Αυτές τις προτάσεις τις έχουμε καταθέσει από πέρυσι αλλά κανείς δεν μας ακούει", είπε ο κ. Βγενοπούλος, τονίζοντας ότι μπορούν να μπουν σε εφαρμογή «από αύριο» και σε 4 μήνες να υπάρχουν αποτελέσματα. Απαντώντας σε ερώτηση του Capital.gr, εκτίμησε πως αν πέρυσι είχαν εισακουστεί οι πρωτοβουλίες του ομίλου με την πρωτοβουλία ΦΩΣ, το δημόσιο θα είχε εξοικονομήσει 2,5 δισ. ευρώ. "Ακόμη και σήμερα αν εφαρμοστούν αυτές οι πρωτοβουλίες ή κάποιες από αυτές με την μηχανογράφηση, τότε σε 6-8 μήνες θα είχαμε αποτελέσματα τέτοιου μεγέθους".

Ο κ. Βγενοπούλος ζήτησε την παρέμβαση του Πρωθυπουργού ώστε να εισακούσει τις προτάσεις και να υλοποιηθούν, γιατί το θέμα είναι εξαιρετικά σοβαρό και θα συμπαρασύρει όλη την οικονομία. "Έχουμε φτάσει στο αμήν και έρχεται κατάρρευση αν κάποιος πιστεύει ότι μπορεί το σύστημα να λειτουργήσει στο μισό". Χαρακτήρισε την κύρια Ξενογιαννακοπούλου «τίμια πολιτικό», ανέφερε ότι εκτιμά την προσωπικότητά της αλλά "δεν μπορεί να κάνει το έργο της".

Ο κ. Βγενοπούλος τόνισε ότι ο λαϊκισμός απαγορεύει τις εξελίξεις στην υγεία και σε επιχειρηματικό επίπεδο και ότι θα πρέπει το διαχρονικό σκάνδαλο της υγείας να παραπεμφθεί σε εισαγγελέα.

Σχετικά με την νέα ρύθμιση για τα χρέη των νοσοκομείων, εκτίμησε πως το σύστημα «πάλι στα ίδια θα επανέλθει και πάλι έτσι θα λειτουργήσει». Μάλιστα σχολίασε πως με τη ρύθμιση για άλλη μια φορά "επιβραβεύονται οι απατεώνες με τις υπερτιμολογήσεις του 800% έναντι των τίμιων".

Για την εμπλοκή που υπάρχει μεταξύ Μητέρα-ΛΗΤΩ κατά του Γαίαα, ανέφερε πως "εμείς ουδέποτε ζητήσαμε να σταματήσει το Γαία ή να κλείσει για να μειωθεί ο ανταγωνισμός", σημειώνοντας πως μπορεί το Ερρίκος Ντυνάν να λειτουργεί μαιευτική κλινική αλλά δεν μπορεί να υπάρχει σύμπραξη με ιδιωτικό όμιλο.

Σύμφωνα με τον ίδιο, το Υγεία είναι η ηγέτιδα επιχείρηση του κλάδου, δίνοντας έμφαση στον τεχνολογικό εξοπλισμό, αποτελώντας από τα πλέον άρτια νοσοκομεία ακόμη και σε παγκόσμιο επίπεδο, και την ποιότητα των παρεχόμενων ιατρικών και νοσηλευτικών υπηρεσιών.

Ο όμιλος, μετά από προετοιμασία δύο ετών,  απέκτησε πρόσφατα πιστοποίηση από το Joint Commission International, διάκριση που δεν έχει κανένα άλλο νοσοκομείο στην Ελλάδα και την οποία έχουν λάβει μόλις 90 στην Ευρώπη και 250 παγκοσμίως.

Ο όμιλος Υγεία έχει αναλάβει και πρωτοβουλίες στο πλαίσιο της τιμολογιακής του πολιτικής, όπως η απορρόφηση του ΦΠΑ και η προώθηση ειδικών οικονομικών πακέτων για ασθενείς με περιορισμένες δυνατότητες.

Ερωτηθείς για το αν ο όμιλος θα παραμείνει με έδρα στην Ελλάδα, ανέφερε πως «η πρόθεση μας καταρχήν είναι να είμαστε εδώ, αν και έχουμε υποστεί πολλά. Και όλα αυτά εξαιτίας της ανεπάρκειας του πολιτικού συστήματος».

Εξελίξεις στον όμιλο ΥΓΕΙΑ

Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, η εφαρμογή του προτύπου JCI, αναβαθμίζει την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών νοσηλείας καθώς εξασφαλίζει:

- Εφαρμογή ασθενοκεντρικού συστήματος ποιότητας με έμφαση στις ανάγκες κάθε ασθενούς.

  

- Συμμόρφωση με τους Διεθνείς Στόχους Ασφάλειας Ασθενών, που τίθενται κάθε χρόνο από το JCI και τον ΠΟΥ (Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας).

- Καταγραφή των πληροφοριών που αφορούν στον ασθενή σε ένα κοινό σημείο (τον ιατρονοσηλευτικό φάκελο), εξασφαλίζοντας έτσι πρόσβαση σε όλους τους επαγγελματίες υγείας ώστε να παρέχουν έγκαιρη και εξειδικευμένη φροντίδα.

-Υιοθέτηση διεθνών πρωτοκόλλων κλινικής πρακτικής και συνεχής ενσωμάτωση νέων για την κάλυψη του συνόλου των υπηρεσιών. 

-Ανάπτυξη κουλτούρας συνεχούς εκπαίδευσης, ώστε το σύνολο του προσωπικού να βρίσκεται στην αιχμή της γνώσης και της προόδου στην υγεία.

- Εκπόνηση πλάνων αντιμετώπισης εκτάκτων καταστάσεων για την παροχή ασφαλούς περιβάλλοντος για ασθενείς, εξεταζόμενους, συνοδούς, επισκέπτες και εργαζόμενους.

- Παρακολούθηση της αποδοτικότητας μέσω δεικτών ποιότητας με συνεχή ενσωμάτωση νέων για την κάλυψη του συνόλου των υπηρεσιών.

- Εκπαίδευση ασθενών & οικογένειας ώστε να γνωρίζουν και να συμμετέχουν στη φροντίδα.

 

ΠΟΙΟΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ – ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΤΗΤΑ

Τους τελευταίους μήνες έχει ενισχυθεί περαιτέρω το επίπεδο της υποδομής αλλά και η οργάνωση των νοσοκομείων προκειμένου να ανταποκρίνονται σε υψηλές απαιτήσεις. Οι σημαντικότερες από τις νέες πρωτοβουλίες που έχουν εκληφθεί αφορούν σε:

Εξοπλισμό: Απόκτηση πέντε υπερσύγχρονων γραμμικών επιταχυντών (3 στην Ελλάδα και 2 στην Αλβανία). Εγκατάσταση συστήματος Στερεοτακτικής Ακτινοχειρουργικής Σώματος Axesse. Το μοναδικό στην Ελλάδα και το 4ο στον κόσμο μηχάνημα Στερεοτακτικής Ακτινοχειρουργικής Κεφαλής γ-Knife Perfexion. Το πρώτο PET-CT που εγκαταστάθηκε στην Ελλάδα.

Κέντρα  αναφοράς: Το μοναδικό στον ιδιωτικό τομέα ολοκληρωμένο κέντρο χειρουργικής και επεμβατικής αντιμετώπισης παιδιών με καρδιοπάθεια. Το μεγαλύτερο κέντρο νευροχειρουργικής και επεμβατικής νευροακτινολογίας (εμβολισμών) στην Ελλάδα. Ολοκληρωμένο κέντρο διάγνωσης και θεραπείας ογκολογικών ασθενών.

Μηχανοργάνωση: Εφαρμογή ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος σε όλα τα νοσοκομεία του Oμίλου. 

Εγκατάσταση συστήματος PACS (Pictures archiving and communication system) και Medilab στα πλαίσια ολοκλήρωσης του ηλεκτρονικού φακέλου του ασθενούς με δυνατότητα 24ωρης πρόσβασης από τον θεράποντα ιατρό.

Εξυπηρέτηση ασθενών: Δυνατότητα εισαγωγής και εξιτηρίου στο δωμάτιο, παροχή συνδρομητικής τηλεόρασης, δημιουργία VIP ορόφου.

Επιστημονικό  έργο: Εφαρμογή πρωτοποριακών θεραπευτικών και επεμβατικών μεθόδων στην Ελλάδα, όπως Καρδιοχειρουργικό By-Pass και Θυρεοειδεκτομή με χρήση του ρομποτικού συστήματος Da Vinci. Πλήθος ερευνητικών πρωτοκόλλων και κλινικών μελετών. 
 

ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ - ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗ ΦΠΑ

Η Διοίκηση του Oμίλου αποφάσισε την απορρόφηση του συνόλου του ΦΠΑ (11%) που επιβλήθηκε για πρώτη φορά στην Ελλάδα στην παροχή υπηρεσιών υγείας, ώστε να μην υπάρξει επιβάρυνση των ασθενών. Επίσης, προωθούνται οικονομικά πακέτα για ασθενείς με περιορισμένες οικονομικές δυνατότητες. 

ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ

Κατά  την τελευταία τετραετία, δημιουργήθηκαν 189 νέες θέσεις εργασίας στο ΥΓΕΙΑ, 346 νέες θέσεις εργασίας για όλα τα νοσοκομεία στην Ελλάδα και συνολικά 487 νέες θέσεις εργασίας σε όλες τις εταιρείες του Ομίλου ΥΓΕΙΑ στην Ελλάδα. Οι μέσες  ετήσιες αυξήσεις μισθών στον Όμιλο για την περίοδο 2006-2010 κυμάνθηκαν στο 6%. Καθιερώθηκε σύστημα ετήσιας αξιολόγησης όλου του προσωπικού και ετήσια bonus και αυξήσεις ανάλογα με τη βαθμολογία. Επίσης, παρέχεται στο προσωπικό άδεια πέραν της νόμιμης, ανάλογα με τα χρόνια προϋπηρεσίας. 

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ

Δωρεάν ακτινοθεραπεία καθώς και των εξετάσεων που απαιτούνται στα παιδιά του Συλλόγου Γονέων Παιδιών με Νεοπλασματική Νόσο «Φλόγα».
 

Υιοθέτηση των Ιδρυμάτων «Οι Φίλοι του  Παιδιού» και «Μαζί για το Παιδί» που περιλαμβάνει τη δωρεάν μεταφορά και αντιμετώπιση στα εξωτερικά ιατρεία του Παίδων ΜΗΤΕΡΑ των παιδιών των Ιδρυμάτων που έχουν ανάγκη.
 

Δωρεάν  νοσηλεία και εξετάσεις σε άτομα  με κοινωνικά προβλήματα και αδυναμία αντιμετώπισής τους από δημόσια νοσοκομεία.
 

Αύξηση  στην εργασία pro bono. 
 
ΕΠΕΚΤΑΣΗ  ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

Έναρξη  λειτουργίας του νεόκτιστου νοσοκομείου «Υγεία Τιράνων» την 1η Ιουλίου 2010. Με τη μεταφορά τεχνογνωσίας από την Ελλάδα, το νοσοκομείο αυτό θα δημιουργήσει νέα δεδομένα στην παροχή υπηρεσιών υγείας στη γειτονική χώρα και θα αποτελέσει σημείο αναφοράς στα Δυτικά Βαλκάνια.