Ο Ιούνιος των αποφάσεων για την ΕΒΖ

Της Ρόης Χάικου

Ίσως τον πιο κρίσιμο Ιούνιο στην ιστορία της ετοιμάζεται να διανύσει η Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης. Έναν μήνα που μπορεί να κρίνει πολλά για το «αύριο» της βορειοελλαδίτικης εταιρείας υπό το άγρυπνο βλέμμα και του βασικού μετόχου της, της ATE.

Μέχρι το τέλος του Ιουνίου η διοίκηση της ΕΒΖ καλείται να παρουσιάσει στην τράπεζα ένα βιώσιμο επιχειρηματικό σχέδιο που όχι μόνο θα αλλάξει την μέχρι σήμερα... πικρή γεύση στα αποτελέσματα της, που παραμένουν ζημιογόνα και στο εννεάμηνο της τρέχουσας εταιρικής χρήσης, αλλά και θα διασφαλίζει υγιείς χρηματοοικονομικούς δείκτες για το μέλλον. 

Τον ίδιο μήνα ολοκληρώνεται και το οικονομικό έτος 2009-2010 για την ΕΒΖ που θα δείξει τις αντοχές τόσο της ίδιας, όσο και της ΑΤΕ, ο ισολογισμός της οποίας σε επίπεδο ομίλου «βαραίνει» σημαντικά από την βιομηχανία ζάχαρης. 

Η διοίκηση της ΕΒΖ, υπό τον κ. Χρυσόστομο Γερούκη, έχει βάλει επί τάπητος μια σειρά σεναρίων ώστε να επιτευχθεί ο στόχος της κερδοφορίας ακόμη και από την επόμενη χρήση 2010-2011 αν είναι δυνατό. Ο πρόεδρος της εταιρείας, όπως αναφέρουν καλά πληροφορημένες πηγές, έχει σειρά επαφών με τους επιτελείς τόσο της ΕΒΖ όσο και της τράπεζας προκειμένου να καταρτιστεί ένα business plan που θα ικανοποιεί τον βασικό μέτοχο και θα βγάλει από το αδιέξοδο των ζημιών την ιστορική μακεδονική βιομηχανία. 

Εξάλλου, η Αγροτική μπορεί να στηρίζει την ΕΒΖ, κάτι που αναγνωρίζουν και οι επικεφαλής της βιομηχανίας, αλλά θέλει να δει και μετρήσιμα αποτελέσματα, όχι μόνο σενάρια «ελκυστικά στα χαρτιά, αλλά μη εφαρμόσιμα», όπως σχολιάστηκε σχετικά από παράγοντες της αγοράς. Γι’ αυτό και από την αρχή του χρόνου έθεσε τις βάσεις για την πολιτική που πρέπει να ακολουθήσει η διοίκηση της βιομηχανίας. 

Τον έναν από τους τρεις «όρους» που έχει θέσει η ΑΤΕ, η ΕΒΖ τον τηρεί και με επιτυχία: κάνει ό,τι μπορεί για να κρατά ικανοποιημένους τους παραγωγούς ζαχαρότευτλων ώστε να πιάσει και το ύψος της ποσόστωσης. Οι άλλοι δύο είναι πιο δύσκολα επιτεύξιμοι, αλλά και εκεί η διοίκηση κάνει συντονισμένες προσπάθειες: πρώτον, να μειώσει δραστικά τα λειτουργικά και παραγωγικά της κόστη και δεύτερον, να προβεί σε κάθε δυνατή κίνηση που θα εξασφαλίσει θετικά οικονομικά αποτελέσματα. 

Πάντως, αποφάσεις αναμένονται και στο ανοικτό μέτωπο των δύο ανενεργών πια μονάδων σε Λάρισα και Ξάνθη, οι οποίες εξακολουθούν να «χρεώνουν» με κόστη αδράνειας την ΕΒΖ. Τα εν λόγω ακίνητα ανήκουν ουσιαστικά στην ΑΤΕ, η οποία και θα αποφανθεί αν και πώς θα τα αξιοποιήσει. 

Αναφορικά με την εκτός συνόρων παρουσία της ΕβΖ, στόχος είναι να ενισχυθεί η δραστηριότητα της Σερβίας, που είναι κερδοφόρα, με την καλύτερη αξιοποίηση των εκεί μονάδων.

Τα αποτελέσματα 9μήνου

Μπορεί να μην έχει επιστρέψει σε θετικά αποτελέσματα από άποψη κερδοφορίας, ωστόσο η διοίκηση μπορεί να παρουσιάσει στην ΑΤΕ μια πιο... συμμαζεμένη βιομηχανία. Σε αυτό συμβάλει η αύξηση του κύκλου εργασιών και ο περιορισμός των ζημιών. Σε αυτό συμβάλλει επίσης και η ολοκλήρωση στο τέλος της προηγούμενης χρήσης της υποχρέωσης καταβολής κονδυλίου από πλευράς ΕΒΖ στο Ταμείο Αναδιάρθρωσης της ΕΕ. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εν λόγω εισφορά για την ελληνική εταιρεία ήταν στο εννεάμηνο πέρυσι 13,4 εκατ. ευρώ. 

Για το εννεάμηνο της εφετινής χρήσης Ιουλίου 2009-Ιουνίου 2010, η μητρική ΕΒΖ παρουσίασε αύξηση κατά 30,54% στον κύκλο εργασιών της, ο οποίος ανήλθε σε 136,829 εκατ. ευρώ, όπως προκύπτει από τις οικονομικές καταστάσεις. Το μικτό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε σε 0,45% έναντι αρνητικού 2,03% της περσινής. Τα αποτελέσματα προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών και συνολικών αποσβέσεων διαμορφώθηκαν σε ζημίες 15,812 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 32,2 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο πέρυσι. 

Τέλος τα καθαρά αποτελέσματα της ΕΒΖ διαμορφώθηκαν σε ζημίες 23,899 εκατ. ευρώ, έναντι αρνητικού αποτελέσματος 40,938 εκατ. ευρώ της περσινής αντίστοιχης περιόδου.

Σε επίπεδο ομίλου, ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 189,350 εκατ. ευρώ έναντι 142,674 εκατ. ευρώ πέρυσι, ενώ το μικτό περιθώριο κέρδους διαμορφώθηκε σε 8,58% έναντι 11,49% στο εννεάμηνο Ιουλίου 2008-Μαρτίου 2009.

Το ενοποιημένο EBITDA διαμορφώθηκε σε ζημίες 5,543 εκατ. ευρώ έναντι αρνητικού αποτελέσματος 19,246 εκατ. ευρώ της προηγούμενης περιόδου. Τα καθαρά αποτελέσματα του ομίλου μετά φόρων και μετά την αφαίρεση των δικαιωμάτων μειοψηφίας ήταν -17.692 εκατ. ευρώ από αντίστοιχες περσινές ζημίες 32,902 εκατ. ευρώ. 

Στήριξη των τευτλοπαραγωγών

Όπως αναφέρεται από τη διοίκηση, η εταιρεία εξακολουθεί να στηρίζει γενναία τη βασική τιμή του τεύτλου επιβαρύνοντας το κοστολόγιό της, κατά 82,2 ευρώ/τόνο ζάχαρης (αντιστοιχεί σε 13,650 εκατ. ευρώ) και αυτό καθιστά δυνατή τη συγκέντρωση του συνόλου των στρεμμάτων για την παραγωγή της συνολικής ποσόστωσης.

Η επιλογή αυτή της χαρακτηρίζεται συνειδητή και στο πλαίσιο της γενικότερης φιλοσοφίας της μακεδονικής βιομηχανίας ότι η τευτλοκαλλιέργεια δεν πρέπει να καταργηθεί από την Βόρεια Ελλάδα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι αυξήθηκαν οι πωλήσεις ζάχαρης κατά 39,71% (πουλήθηκαν περίπου 141.501 τόνοι πέρυσι έναντι 197.685 τόνοι στο εφετινό εννεάμηνο). Η μέση τιμή πώλησης της ελληνικής ζάχαρης, στο πλαίσιο της προσπάθειας που κάνει η ΕΒΖ για διατήρηση της ανταγωνιστικότητάς της, μειώθηκε κατά 7,85% και κυμάνθηκε στα 610 ευρώ/τόνο έναντι 662 ευρώ/τόνο της περσινής ενώ η μέση τιμή πώλησης της εισαγόμενης ζάχαρης μειώθηκε κατά 6,51% και κυμάνθηκε στα 574 €/τόνο.

Συνολικά, η τιμή πώλησης της ζάχαρης (ελληνικής +εισαγωγής +φασόν) υποχώρησε κατά 5,78%, στα 599 ευρώ ο τόνος, ως μέτρο για την αντιμετώπιση του ανταγωνισμού.

Υπενθυμίζεται ότι η πλήρης ενεργοποίηση της συμφωνίας ΕΒΑ (Everything But Arms) από τον Οκτώβριο του 2009 επιτρέπει στις 50 λιγότερο ανεπτυγμένες χώρες του κόσμου την εισαγωγή στην Ε.Ε. αδασμολόγητης ζάχαρης από ζαχαροκάλαμο χωρίς περιορισμό, ποσότητας περίπου 3.000.000 τόνων. Αυτό έχει επιφέρει εντονότατο ανταγωνισμό και μείωση τιμών και καθιστά επιτακτική ανάγκη την περαιτέρω μείωση του κόστους παραγωγής (και των συντελεστών που την επηρεάζουν) έτσι ώστε να μπορέσει η εταιρεία να είναι ανταγωνιστική.

Το αυξημένο γεωργικό εισόδημα των τευτλοπαραγωγών των προηγούμενων χρήσεων σε συνδυασμό με την ομαλοποίηση των τιμών των άλλων γεωργικών προϊόντων βοήθησαν την εταιρεία να υπερκαλύψει τον στόχο της εθνικής ποσόστωσης, δηλαδή τους 158.750 τόνους ζάχαρης κατά τη φετινή παραγωγική περίοδο 2009/2010 και να παράξει 171.786,57 τόνους ζάχαρης. Το γεγονός αυτό οδήγησε στην σημαντική μείωση του κόστους παραγωγής κατά 17,68% (από 734,23 €/τόνο την παραγωγική περίοδο 2008/2009 σε 604,44 €/τόνο).

Η κύρια παραγωγική δραστηριότητα του ομίλου λαμβάνει χώρα στο πρώτο εξάμηνο κάθε χρήσης, δηλαδή από 1 Ιουλίου έως 31 Δεκεμβρίου. Τα κυριότερα κόστη συντήρησης του πάγιου εξοπλισμού των εργοστασίων πραγματοποιούνται στο δεύτερο εξάμηνο της χρήσης. Λόγω της εποχικότητάς τους, τα κόστη παραγωγής και συντήρησης κατανέμονται ομαλά σε όλη τη διάρκεια της χρήσης.

roi.haikou@capital.gr