Του Νίκου Χρυσικόπουλου
Μπορεί να εμφανίζει σημάδια κόπωσης, αλλά το αθλητικό στοίχημα, είτε μέσω των πρακτορείων, είτε μέσω του διαδικτύου παραμένει μια κερδοφόρος δραστηριότητα για τη λοταρία ή το διαδικτυακό τόπο που το διαχειρίζεται.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η εισηγμένη εταιρεία Centric η οποία από μια μικρή εμπορική εταιρεία που αντιπροσωπεύει τη Sony στη σειρά Playstation και τη Microsoft στη σειρά XboX έγινε το 2007 τοπικός συνεργάτης της αγγλικής Sportingbet Plc στην Ελλάδα με αποτέλεσμα το 2008 τα οικονομικά της μεγέθη να εκτιναχθούν και η αρχική της δραστηριότητα να αντιπροσωπεύει μόνο το 1,5% του συνολικού κύκλου εργασιών και το 7% των καθαρών κερδών.
Η ιδέα ήταν απλή. Το καλοκαίρι του 2007 εξαγοράστηκε το 100% του συνεταίρου της Sportingbet στην Ελλάδα αντί 22,5 εκατ. ευρώ μέσω έκδοσης ομολογιακού δανείου και σταδιακά το 51% της ECN Management με έδρα τη Μεγάλη Βρετανία, η οποία κατέχει το εμπορικό σήμα Vistabet, αντί 8 εκατ. ευρώ. Η Sportingbet Plc είναι μεταξύ των 4 μεγαλύτερων εταιρειών on line gaming (στοίχημα, καζίνο, πόκερ, παιχνίδια κ.ά.) παγκοσμίως. Η στρατηγική της είναι να έχει σε κάθε χώρα που δραστηριοποιείται έναν τοπικό συνεταίρο ο οποίος θα έχει το δικαίωμα της συνδιαχείρισης του διαδικτυακού τόπου της στην τοπική γλώσσα και θα ασχολείται κυρίως με την προώθηση του προϊόντος.
Ουσιαστικά η Centric κατόρθωσε να γίνει χονδροπωλητής της Sportinbet στη χώρα μας αφού όλη η διαχείριση των παιχνιδιών γίνεται από την Αγγλία. Βεβαίως, η πηγή κερδοφορίας για τη Centric βασίζεται στον όγκο των πωλήσεων που πραγματοποιεί αφού δουλεύει με χαμηλά περιθώρια κέρδους. Και έτσι όμως τα νούμερα είναι εντυπωσιακά. Από πωλήσεις το 2006 στα 16,2 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 551.000 ευρώ, το 2007 με λίγους μήνες συμμετοχής της νέας δραστηριότητας οι πωλήσεις ενισχύονται στα 172 εκατ. ευρώ και τα κέρδη στα 968.000 ευρώ. Το 2008, όταν ενσωματώθηκαν πλήρως οι υπηρεσίες on line entertainment ο τζίρος εκτινάχθηκε στα 604,5 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη στα 4,36 εκατ. ευρώ. Αντιστοίχως, τα τρία αυτά χρόνια τα EBITDA ήταν 1,5 εκατ. ευρώ, 2,7 εκατ. ευρώ και 8,7 εκατ. ευρώ.

Σήμερα η Ελλάδα αποτελεί τη μεγαλύτερη αγορά της Sportingbet Plc με συμμετοχή 20% στα καθαρά έσοδα και ακολουθεί η Ισπανία με 17%, η Τουρκία με 13,1% και η Αυστραλία με 9%.
Στρατηγική
Το τελευταίο διάστημα η Sportingbet έχει αλλάξει τη στρατηγική της. Προτιμά να δραστηριοποιείται αυτόνομα σε κάθε χώρα. Το ρίσκο αυτό για τη Centric προς το παρόν δεν υφίσταται αφού τις δυο πλευρές δένει συμβόλαιο συνεργασίας 8 ετών. Μάλιστα, η αγγλική εταιρεία ενισχύει τη Centric καθώς της εκχώρησε το δικαίωμα εκμετάλλευσης του διαδικτυακού τόπου της Sportingbet. gr για την παροχή υπηρεσιών διαδικτυακής ψυχαγωγίας σε άλλες εννέα συνολικά γλώσσες (άμεσα σε Ρουμανία, σταδιακά σε Σλοβενία και Κροατία και αργότερα σε Σερβία, Βοσνία, Μαυροβούνιο, Αλβανία, Σκόπια και Σλοβακία). Όπως εκτιμούν τα στελέχη της Centric, το break even στις τρεις πρώτες αγορές είναι περίπου 9 μήνες, οπότε το 2010 και μετά οι νέες δραστηριότητες θα ενισχύσουν την τελική γραμμή των κερδών. Η έδρα των δύο θυγατρικών εταιρειών, μέσω των οποίων η Centric έχει εισέλθει στο on line entertainment βρίσκονται σε Μάλτα και Ιρλανδία, οπότε έχει ξεπεραστεί ο σκόπελος της απαγόρευσης του internet betting στην Ελλάδα.
Οι αναλυτές που παρακολουθούν τη Centric εκτιμούν ότι το 2009 οι πωλήσεις θα ξεπεράσουν τα 700 εκατ. ευρώ από 604 εκατ. ευρώ το 2008 και τα μικτά κέρδη του κλάδου θα διαμορφωθούν στα 41 εκατ. ευρώ. Η συμμετοχή του αθλητικού στοιχήματος στα μικτά κέρδη της Centric είναι 59%, το καζίνο 23%, το πόκερ 7% και τα παιχνίδια 11%. Στόχος είναι να μειωθεί το ποσοστό του αθλητικού στοιχήματος και να ενισχυθούν οι άλλες δραστηριότητες. Σε παγκόσμιο επίπεδο η συμμετοχή του αθλητικού στοιχήματος στους τζίρους του on line gaming είναι 41% και οι ρυθμοί ανάπτυξης -πάντα σε παγκόσμιο επίπεδο- το 2009 θα κινηθούν κοντά στο 19%.
Βεβαίως, η πρόσφατη απόφαση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας που επιτρέπει σε κάθε κράτος να βάζει τους δικούς του κανόνες στο on line betting και η απόφαση της Γαλλίας να νομιμοποιήσει το ιντερνετικό στοίχημα μέσω έκδοσης αδειών και φορολόγησης 7,5% των διαδικτυακών τόπων αλλάζει τα δεδομένα για τις εταιρείες τύπου Sportinbet Plc. Οταν το dot.com γίνεται «dot.country» μπαίνουν κανόνες που ενδεχομένως να επιβαρύνουν τις εταιρείες αυτές, οι οποίες μέχρι σήμερα με μια κεντρική διαχείριση έβγαζαν χρήματα σε όλα τα μήκη και τα πλάτη της γης. Στην Ελλάδα, η διοίκηση του ΟΠΑΠ έχει ήδη αφήσει να εννοηθεί ότι το κράτος εξετάζει παρεμβάσεις αφού το on line betting (παράνομη ή νόμιμο) «ψαλιδίζει» τα κέρδη του οργανισμού.
Η κεφαλαιοποίηση της Centric βρίσκεται στα 30 εκατ. ευρώ και για τη χρήση του 2008 θα μοιράσει μέρισμα 0,0435 ευρώ. Οι επικεφαλής της Centric από το τέλος του 2008 αντιμετωπίζουν ένα δίλημμα αφού η βασική πλέον δραστηριότητα της εταιρείας με 36 άτομα προσωπικό της απέφερε κέρδη 4 εκατ. ευρώ και η αρχική δραστηριότητα με 24 άτομα προσωπικό 300 χιλ. ευρώ. Έτσι, εξετάζεται η πώληση της τελευταίας, εφόσον υπάρξουν ενδιαφερόμενοι και ικανοποιητικό τίμημα.