Συνεχης ενημερωση

    Παρασκευή, 13-Φεβ-2009 18:50

    T. Aθανασόπουλος: Μονόδρομος για ΔΕΗ η επίτευξη του business plan

    • Εκτύπωση
    • Αποστολή με email
    • Προσθήκη στη λίστα ανάγνωσης
    • Μεγαλύτερο μέγεθος κειμένου
    • Μικρότερο μέγεθος κειμένου

    Μονόδρομο για την ΔΕΗ αποτελεί η επίτευξη του Επιχειρησιακού Σχεδίου, δήλωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Επιχείρησης, Τ. Αθανασόπουλος, στο πλαίσιο του χαιρετισμού που απηύθυνε στο 32 συνέδριο της ΓΕΝΟΠ/ ΔΕΗ.

    Σύμφωνα με το κείμενο της ομιλίας του, ο επικεφαλής της ΔΕΗ ανέφερε πως βασική επιδίωξη της διοίκησης είναι ο συντελεστής απόδοσης των απασχολούμενων κεφαλαίων της Επιχείρησης να είναι περίπου 10%, προκειμένου η ΔΕΗ να είναι σε θέση με επιτυχία και αυτάρκεια να εξυπηρετεί τα σχέδια δράσης της και υλοποίησης των επενδύσεων, ενώ παράλληλα να παρέχει ρεύμα με επάρκεια, με χαμηλές τιμές  και με σεβασμό στο περιβάλλον.  “Εάν το 2009, για παράδειγμα, επιτυγχάναμε αυτόν το στόχο, τα κέρδη προ φόρων θα έπρεπε να ξεπεράσουν το ένα δισεκατομμύριο ευρώ”.

    Αναλυτικά, ο κ. Αθανασόπουλος ανέφερε στο χαιρετισμό του τα εξής:

    "Σας ευχαριστώ για την πρόσκληση στο 32Ο Συνέδριο της Γενικής Ομοσπονδίας Προσωπικού της ΔΕΗ.

    Αποτελεί ιδιαίτερη χαρά για μένα που βρίσκομαι ανάμεσά σας και χαιρετίζω  το συνέδριό σας για το οποίο εύχομαι κάθε επιτυχία στην εξαγωγή χρήσιμων συμπερασμάτων.

    Η Διοίκηση και εγώ προσωπικά, αναγνωρίζουμε το σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει η ΓΕΝΟΠ, καθώς εκπροσωπεί 24.000 εργαζόμενους και καλείται και η ίδια να λειτουργεί σε ένα ραγδαία μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας στη χώρα μας.

    Ένας ρόλος πολύ σημαντικός, ιδιαίτερα αυτή την εποχή που οι οικονομικές συνθήκες, σε συνδυασμό με τις αναγκαίες δράσεις για μια ΔΕΗ δυναμική, σύγχρονη, εξωστρεφή, διεθνώς ανταγωνιστική και Εθνικό Πρωταθλητή,  απαιτούν συνεργασία,  αμοιβαία αποδεκτό όραμα, κοινούς στόχους και πολλή δουλειά.

    Βρισκόμαστε σε ένα κομβικό σημείο σημαντικών εξελίξεων για την αγορά της ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα αλλά και για τη ΔΕΗ την ίδια.  

    Γι’ αυτό τον λόγο δεν έχουμε την πολυτέλεια να χάνουμε χρόνο: χρειάζεται άμεση και συντεταγμένη δράση.

    Και η Διοίκηση και οι Εργαζόμενοι πρόκειται να παίξουν αποφασιστικό ρόλο στην εξέλιξη των γεγονότων για τα επόμενα χρόνια.

    Η ΔΕΗ χρειάζεται ΤΩΡΑ όχι μόνο να υλοποιήσει τις επενδύσεις της αλλά και να μεταλλαχθεί σε μια λιτή, σύγχρονη και κερδοφόρα Επιχείρηση. Διαφορετικά, θα βρεθεί στη  δυσάρεστη θέση να κατρακυλήσει οικονομικά, να συρρικνωθεί εμπορικά και να επιφέρει στην Πολιτεία και στον Ελληνικό λαό δυσβάσταχτα βάρη για τη συντήρησή της.

    Όλοι γνωρίζουμε ότι η ΔΕΗ θα έπρεπε από πολύ νωρίτερα να είχε επενδύσει σε νέες μονάδες παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος και τεχνικού εκσυγχρονισμού των δικτύων της και να υιοθετήσει ένα πρόγραμμα διαχειριστικών και διοικητικών αλλαγών. 

    Με αυτόν τον τρόπο  θα μπορεί να συνεχίσει να παρέχει τις υπηρεσίες της σε χαμηλές τιμές για όλους τους πελάτες της, οικιακούς καταναλωτές και επιχειρήσεις,  και με επαρκή κερδοφορία, που θα χρηματοδοτεί  τον συνεχή εκσυγχρονισμό των μονάδων και των δικτύων της, ούτως ώστε να μπορεί να εξασφαλίσει χαμηλές τιμές και για τις επόμενες γενιές.

    Αν και έχουμε φτάσει σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι, πιστεύω ακράδαντα ότι μπορούμε να ανταπεξέλθουμε με επιτυχία τις προκλήσεις.  Όμως, οι αλλαγές που πρέπει να γίνουν δεν είναι εύκολες και η υλοποίησή τους απαιτεί τη θετική συμβολή όλων μας,  σε όλα τα επίπεδα. 

    Αυτός είναι και ο κεντρικός άξονας του Επιχειρησιακού Σχεδίου της ΔΕΗ, το οποίο καταρτίστηκε προκειμένου να τεθούν οι βάσεις για μια δυναμική Επιχείρηση.

    Κύριος στόχος του Επιχειρησιακού Σχεδίου είναι η υλοποίηση ενός μοναδικού στα χρονικά της χώρας   φιλόδοξου επενδυτικού προγράμματος, απολύτως απαραίτητου για τη βιωσιμότητα της Επιχείρησης.

    Είναι γνωστό ότι οι καλές μέρες του λιγνίτη είναι πίσω μας με την έννοια της επίγνωσης ότι τα λιγνιτικά κοιτάσματα δεν είναι ανεξάντλητα.

    Εκτιμούμε ιδιαίτερα τη σύμπλευση της ΓΕΝΟΠ με το πρόγραμμα επενδύσεων της Παραγωγής και την ενεργητικότητα που έχει επιδείξει στην υποστήριξή του.

    Όμως, από ότι φαίνεται, οι προσπάθειες και της Διοίκησης και της ΓΕΝΟΠ δεν είναι επαρκείς, καθώς δεν έχουμε καταφέρει ακόμη να πείσουμε για την ορθότητα των αποφάσεών μας τις τοπικές κοινωνίες, την κοινή γνώμη και τα άλλα ενδιαφερόμενα μέρη. 

    Αμφότεροι θα πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειές μας και να διασφαλίσουμε για τη ΔΕΗ το καλύτερο δυνατό ενεργειακό υπόβαθρο, πάντα μέσα στα πλαίσια της ενεργειακής πολιτικής και στρατηγικής της χώρας μας.

    Είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε, πρώτα εμείς οι ίδιοι και στη συνέχεια όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, αυτό που αποτελεί βασική αρχή του ενεργειακού σχεδιασμού, ότι δηλαδή, όλες οι αποφάσεις στο χώρο της ηλεκτρικής ενέργειας, ανεξάρτητα από το ποιος τις παίρνει - από την Πολιτεία μέχρι τον τελευταίο πολίτη - οφείλουν να δίνουν λύσεις σε ένα πρόβλημα με τρεις παραμέτρους:

    -  Επάρκεια και ασφάλεια εφοδιασμού σε ηλεκτρική ισχύ και ενέργεια

    - Παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών σε ανταγωνιστικές τιμές

    - Σεβασμό στο περιβάλλον.

    Το επενδυτικό πρόγραμμα της ΔΕΗ είναι το μεγαλύτερο επενδυτικό πρόγραμμα που έχει εκπονηθεί ποτέ στη χώρα μας.

    Προς τούτο, η εξεύρεση και η εξοικονόμηση των απαιτούμενων κεφαλαίων για τη χρηματοδότηση των επενδύσεων, ειδικά στην παρούσα οικονομική συγκυρία, αποτελεί μια πολύ μεγάλη πρόκληση. Όπως έχουμε τονίσει, τρεις είναι οι πηγές από τις οποίες θα αντληθούν τα απαραίτητα κεφάλαια:

    Η κερδοφορία της Επιχείρησης, για την οποία, με τις προβλεπόμενες μέσες τιμές πετρελαίου Brent στα $55/bbl και την συνεπακόλουθη πτώση των τιμών του φυσικού αερίου, καθώς επίσης και την ισοτιμία $/€ στο 1,25, δημιουργούνται ευοίωνες προοπτικές.

    Με βάση τον εγκεκριμένο από το Διοικητικό Συμβούλιο προϋπολογισμό για το 2009, φαίνεται ότι με αυτές τις προϋποθέσεις θα εξασφαλίσουμε κέρδη προ φόρων €531 εκ. Φυσικά, όπως γνωρίζουμε, η Εταιρία είναι εκτεθειμένη, μεταξύ άλλων, σε κινδύνους που σχετίζονται με τις μεταβολές της ισοτιμίας $/€ και των τιμών πετρελαίου, φυσικού αερίου, ηλεκτρικής ενέργειας καθώς και δικαιωμάτων CO2, οι οποίοι κίνδυνοι μπορεί να οδηγήσουν σε σημαντική απόκλιση των αποτελεσμάτων από τα μεγέθη του προϋπολογισμού. 

    Αυτό σημαίνει ότι δεν μπορούμε κάτω από αυτές τις περιστάσεις να εφησυχάζουμε, καθώς η ανάπτυξη της ΔΕΗ θα πρέπει να προέρχεται κυρίως από τις δικές μας δυνάμεις.

    Δεύτερη πηγή χρηματοδότησης του επενδυτικού μας προγράμματος είναι η εξοικονόμηση πόρων και η μείωση των δαπανών της Επιχείρησης μέσα από συγκεκριμένες δράσεις, ώστε η ΔΕΗ μέχρι το 2014 να λειτουργεί με €500 εκατομμύρια κόστος λιγότερο ετησίως, (σε τιμές 2008).  

    Είναι απαραίτητο τόσο η Διοίκηση όσο και όλοι οι Εργαζόμενοι στη ΔΕΗ, στην πιο δύσκολη οικονομική κρίση που διέρχεται η χώρα μας και η παγκόσμια οικονομία, να καταβάλλουμε κάθε προσπάθεια για τη μείωση του κόστους της ηλεκτρικής ενέργειας και των υπηρεσιών που προσφέρουμε στους καταναλωτές, πολλοί από τους οποίους θα αντιμετωπίσουν οικονομικές δυσκολίες.

    Τρίτη πηγή χρηματοδότησης είναι ο δανεισμός από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα της Ελλάδας και του εξωτερικού.

    Όμως στην παρούσα διεθνή οικονομική συγκυρία, που χαρακτηρίζεται από σημαντική έλλειψη ρευστότητας, η δυνατότητα χρηματοδοτήσεως του επενδυτικού προγράμματος μέσω δανεισμού έχει περιοριστεί και σε περίπτωση που αυτή επιτευχθεί, θα έχει σημαντικά αυξημένο κόστος για την Επιχείρηση σε σχέση με το πολύ πρόσφατο παρελθόν.

    Γι’ αυτό, η κερδοφορία και η χρηματοδότηση από εξοικονόμηση εσωτερικών πόρων αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για να έχει η ΔΕΗ την ικανότητα ενός μικρότερου αλλά και οικονομικότερου δανεισμού.

    Βασική μας επιδίωξη είναι ο συντελεστής απόδοσης των απασχολούμενων κεφαλαίων της Επιχείρησης να είναι περίπου 10%, προκειμένου η ΔΕΗ να είναι σε θέση με επιτυχία και αυτάρκεια να εξυπηρετεί τα σχέδια δράσης της και υλοποίησης των επενδύσεων, ενώ παράλληλα να παρέχει ρεύμα με επάρκεια, με χαμηλές τιμές  και με σεβασμό στο περιβάλλον.  

    Εάν το 2009, για παράδειγμα, επιτυγχάναμε αυτόν το στόχο, τα κέρδη προ φόρων θα έπρεπε να ξεπεράσουν το ένα δισεκατομμύριο Ευρώ.

    Η επίτευξη του Επιχειρησιακού Σχεδίου αποτελεί μονόδρομο για την Επιχείρηση.

    Και προς αυτή την κατεύθυνση θα πρέπει να συμβάλλουμε όλοι, ο καθένας με το δικό του ρόλο, από τη δική του περιοχή ευθύνης.

    Και για να γίνει αυτό, απαιτείται να κατανοήσουμε το επείγον, τις προτεραιότητές μας, να κινητοποιηθούμε και να ενεργοποιηθούμε όλοι μέσα στην Επιχείρηση.

    Εάν η ΔΕΗ είναι υγιής, δυνατή και κερδοφόρα, τότε όλοι θα κερδίζουν: οι εργαζόμενοι, οι τοπικές κοινωνίες, οι συνεργαζόμενες επιχειρήσεις, η κοινωνία μας. Πρακτικές που καταλήγουν όλοι να  επωφελούνται σε βάρος της Επιχείρησης πρέπει να αλλάξουν τώρα.

    Χωρίς την ενεργό συμμετοχή των εργαζομένων δεν είναι δυνατόν να επιτύχει κανένα Επιχειρησιακό Σχέδιο, όσο καλό και να είναι.

    Προσδοκούμε λοιπόν από τους Εργαζόμενους να συμβάλλουν αποφασιστικά και με ζήλο στην επίτευξη του Επιχειρησιακού Σχεδίου και των δράσεων που έχουν ήδη ξεκινήσει και θέλουμε να γίνει σαφές ότι, το Επιχειρησιακό Σχέδιο καταρτίστηκε υπέρ της Επιχείρησης, των Εργαζομένων και της κοινωνίας μας.

    Οι προγραμματιζόμενες δράσεις εξορθολογισμού και επανεκτίμησης των δαπανών έχουν ως προϋπόθεση ότι δεν πρόκειται να γίνει καμία απόλυση, καμία μείωση μισθού. 

    Οι δράσεις αυτές στοχεύουν στην ανάπτυξη της Επιχείρησης.

    Αυτό απαιτεί θέληση για να βάλουμε σε εφαρμογή και να υιοθετήσουμε καλές πρακτικές εργασίας και διοίκησης με ξεκάθαρες αρχές που να τις σέβονται όλοι, και κουράγιο να αλλάξουμε τα κακώς κείμενα.

    Προσβλέπουμε σε ένα συνεχή και ειλικρινή διάλογο μαζί σας, για τα όποια προβλήματα μπορεί να ανακύψουν στην πορεία υλοποίησης του Επιχειρησιακού Σχεδίου. 

    Και αυτό διότι πιστεύουμε ακράδαντα ότι η αμφίδρομη επικοινωνία και η καλή συνεργασία θα αποφέρει και εργασιακή ειρήνη αλλά και απτά αποτελέσματα.

    Οι ρόλοι που καλούμαστε να διαδραματίσουμε  είναι διαφορετικοί, με διαφορετικές απαιτήσεις και πλαίσιο αρμοδιοτήτων.

    Έχουμε έναν κοινό στόχο:  Μια λιτή, σύγχρονη και αποδοτική ΔΕΗ που θα μπορέσει να υλοποιήσει το επενδυτικό της πρόγραμμα, προς όφελος όλων των ενδιαφερόμενων μερών: των εργαζομένων, των καταναλωτών, των μετόχων, του περιβάλλοντος, της επιχειρηματικής κοινότητας και της αγοράς, των τοπικών κοινωνιών.

    Όλοι γνωρίζουμε ότι στην πορεία αυτή, θα αντιμετωπίσουμε δυσκολίες και εμπόδια. 
    Ωστόσο, με καλόπιστη συνεργασία, η Επιχείρηση μπορεί να προχωρήσει προς την ανάπτυξή της. 

    Εμείς, προσβλέπουμε σ’ αυτή τη συνεργασία για όλα όσα συμφέρουν τη ΔΕΗ και τους ανθρώπους της.

    Έχουμε λόγους να πιστεύουμε ότι και εσείς αντιμετωπίζετε αυτή την πρόκληση  με τον ίδιο ζήλο και επαγγελματισμό.

    Χαιρετίζω λοιπόν το 32Ο Συνέδριο της Γενικής Ομοσπονδίας Προσωπικού της ΔΕΗ και είμαι βέβαιος ότι θα είναι ένα συνέδριο ανοικτού διαλόγου και διαμόρφωσης θέσεων προς την αναπτυξιακή πορεία της Επιχείρησης, για το καλό όλων.

    Σας ευχαριστώ πολύ και εύχομαι καλή επιτυχία!"

    ΣΑΣ ΑΡΕΣΕ ΤΟ ΑΡΘΡΟ;

    ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ