Sato: Υπεραξίες και μείωση δανεισμού από τις πωλήσεις ακινήτων

Του Θανάση Παπαδή

Ρευστότητα που αγγίζει τα 10 εκατ. ευρώ απέκτησε πρόσφατα η Sato από την πώληση των δύο ακινήτων της σε Περιστέρι και Μαρούσι. Την ίδια ώρα προέκυψαν σημαντικά οφέλη για την επιχείρηση, αφού αποκόμισε κέρδη ύψους 3,3 εκατ. ευρώ τα οποία και θα εμφανιστούν στα κέρδη της μητρικής εταιρείας, ως υπεραξίες από την πώληση των δύο εν λόγω ακινήτων. 

Στόχος της εταιρείας μέσα από τις κινήσεις πώλησης παγίων περιουσιακών στοιχείων είναι, εκτός από τη μείωση του υφισταμένου τραπεζικού δανεισμού της, και η ενίσχυση της κερδοφορίας μέσω μετατροπής σταθερών εξόδων σε μεταβλητά. 

Με την κίνηση αυτή εκτός των ανωτέρω θα ενισχυθεί και η ρευστότητα της εταιρείας σε μία περίοδο όπου και δίνει ιδιαίτερη σημασία στο core business. 

Όπως έχει σημειωθεί από την επιχείρηση η πώληση των ακινήτων εντάσσεται στο πλάνο ανάπτυξης το οποίο υλοποιεί η Sato και περιλαμβάνει την επέκταση των δικτύων λιανικής με ιδιαίτερη έμφαση στην ενίσχυση και ανάπτυξη του brand name της ΕΝΤΟΣ που είναι έπιπλα σπιτιού, καθώς επίσης και τη λειτουργία του κέντρου αποθήκευσης και διανομής 34.000 τ.μ. στην Ελευσίνα. 

Στον όμιλο Sato υπάρχει μία γενικότερη κινητικότητα η οποία και αφορά ευρύτερες ανακατατάξεις στον όμιλο, οι οποίες και θα υλοποιηθούν σε βάθος χρόνου και αφού πρώτα μελετηθεί με προσοχή η κάθε επόμενη κίνηση. 

Στη Sato ευελπιστούν σε σημαντικά οφέλη από την συμφωνία με την ΟΒΙ. Στόχος είναι μέχρι το 2011 να λειτουργούν περί τα 10 καταστήματα στην Ελλάδα. Το κόστος διαμόρφωσης ενός μέσου καταστήματος ΟΒΙ κυμαίνεται μεταξύ ευρώ 2 - 4 εκατ. ευρώ, ενώ οι ετήσιες πωλήσεις που επιτυγχάνονται μέσα από τα εν λόγω καταστήματα ανέρχονται σε 10 – 20 εκατ. σε φάση ωρίμανσης, ενώ στα μεγάλα αστικά κέντρα μπορεί να φτάσουν και τα 30 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία της μητρικής ΟΒΙ.