Aktor: Κινήσεις για την περαιτέρω διεύρυνση του μεριδίου στους τομείς των παραχωρήσεων και ενέργειας

Του Νίκου Ρουσάνογλου

Τις επόμενες κινήσεις του ομίλου Άκτωρ στον τομέα των παραχωρήσεων δρομολογεί η διοίκηση μετά την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Άκτωρ Παραχωρήσεις, η οποία, σύμφωνα με τα όσα ανέφερε χθες, ο κ. Αλέξανδρος Εξάρχου - πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος - στο πλαίσιο της γενικής συνέλευσης των μετόχων, θα ολοκληρωθεί στα μέσα Αυγούστου. Πληροφορίες αναφέρουν ότι η Aktor ενδιαφέρεται να αποκτήσει ποσοστό συμμετοχής στο έργο παραχώρησης Χανιά - Ηράκλειο του ΒΟΑΚ, τη σύμβαση του οποίου υπέγραψε προ διμήνου η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Όπως φαίνεται, η πιθανή διεύρυνση ή όχι της εταιρείας παραχώρησης με τη συμμετοχή και του ομίλου Aktor, θα κριθεί μετά το καλοκαίρι. Για το ζήτημα πάντως, ο κ. Εξάρχου απέφυγε να τοποθετηθεί επίσημα, χωρίς όμως και να αρνείται την ύπαρξη ενδιαφέροντος.

Παράλληλα, ο όμιλος βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις και για την εξαγορά μιας ακόμα σύμβασης παραχώρησης σε έργο που ήδη βρίσκεται σε λειτουργία, χωρίς όμως αυτό να αφορά την Γέφυρα Ρίου - Αντίρριου, όπως είχε δημοσιευτεί πριν από μερικές εβδομάδες. "Δεν συζητάμε για τη συγκεκριμένη παραχώρηση, παρότι σαν ιδέα είναι ωραία", ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Εξάρχου.

Παράλληλα, ο επικεφαλής του ομίλου, έκανε λόγο για πρόθεση σημαντικών επενδύσεων και σε έργα αποθήκευσης ενέργειας (μπαταρίες), καθώς αναμένεται να υπάρχει και ο αντίστοιχος σχεδιασμός σε επίπεδο Πολιτείας, ειδικά ως προς το σκέλος της επιδότησης. Σήμερα, το μίγμα του ομίλου σε έργα ΑΠΕ είναι 60% αιολικά και 40% φωτοβολταϊκά. Ως προς τα υπεράκτια αιολικά πάκα, ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι υπάρχουν αρκετές δυσκολίες και προκλήσεις, κάνοντας λόγο για το μεγάλο βάθος των ελληνικών θαλασσών, τα πολλά μποφόρ, αλλά και τους γεωγραφικούς και κυρίως τουριστικούς περιορισμούς των ελληνικών ακτών.

Ειδικά ως προς τις ΑΠΕ, ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι στόχος είναι το υφιστάμενο χαρτοφυλάκιο έργων να έχει διαμορφωθεί σε 280 MW έργων σε λειτουργία μέχρι το τέλος του 2025 κι άλλα περίπου 280 MW έργων που να εισέρχονται στο στάδιο της κατασκευής. Μακροπρόθεσμα, μέχρι το 2028, στόχος της διοίκησης είναι το χαρτοφυλάκιο των έργων ΑΠΕ να φτάσει τα 1.300 MW σε δυναμικότητα, εκ των οποίων τα 688 MW θα λειτουργούν.

Πάντως, όπως εξήγησε ο επικεφαλής του ομίλου, "με τις κινήσεις που κάνουμε σήμερα, δηλαδή τις εξαγορές στα ακίνητα, τις παραχωρήσεις και τις ΑΠΕ, επιθυμούμε να δημιουργήσουμε μια σημαντική μαγιά από ταμειακές ροές, που θα μας βοηθήσουν όχι μόνο σήμερα, αλλά ακόμα περισσότερο σε πέντε χρόνια από σήμερα, όταν δηλαδή εκτιμούμε ότι ο τομέας των κατασκευών θα αρχίσει να υποχωρεί σε σχέση με το τώρα και το ανεκτέλεστο δεν θα είναι τόσο υψηλό.

Μέχρι τότε, επιθυμούμε να έχουμε χτίσει τον όμιλο, ώστε να αντισταθμιστούν οι απώλειες που ενδεχομένως να προκύψουν. Μας ενδιαφέρει πολύ μέχρι τότε, οι εξαγορές αυτές να έχουν και αυξημένο περιθώριο κέρδους, που σήμερα ίσως δεν το έχουν στον βαθμό αυτό, καθώς τα πρώτα χρόνια θα εξυπηρετείται και ο δανεισμός που ελήφθη για την χρηματοδότησή τους", τόνισε ο κ. Εξάρχου.

Κατά τον ίδιο, το σημαντικό στοιχείο είναι ότι η μητρική εταιρεία δεν έχει επιβαρυνθεί με δανεισμό. "Έχουμε καθαρό δανεισμό 102 εκατ. ευρώ σε επίπεδο μητρικής, όταν τα ταμειακά μας διαθέσιμα είναι 150 εκατ. ευρώ και τα μικτά κέρδη ακόμα περισσότερα", σημείωσε χαρακτηριστικά. Ο λόγος που συμβαίνει αυτό είναι επειδή ο αντίστοιχος δανεισμός βαραίνει ξεχωριστά την κάθε επιμέρους θυγατρική στους τομείς των κατασκευών, των συμμετοχών (Παραχωρήσεις κι έργα ΣΔΙΤ), τα ακίνητα, την ενέργεια μέσω ΑΠΕ και την διαχείριση εγκαταστάσεων (facility management). Επειδή όμως η μητρική ελέγχει σε ποσοστό 100% τις εταιρείες, λαμβάνει και τα αντίστοιχα κέρδη.

Σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, η διαδικασία της απόσχισης των επιμέρους κλάδων και της λειτουργίας των αντίστοιχων θυγατρικών αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του Σεπτεμβρίου. Σε μεταγενέστερο στάδιο, θα εξεταστεί και η πιθανή είσοδος της κάθε θυγατρικής στο Χρηματιστήριο Αθηνών, κάτι ασφαλώς που θα εξαρτηθεί κι από το αντίστοιχο επενδυτικό ενδιαφέρον, αλλά και τις συνθήκες που θα επικρατούν. Ωστόσο, ενδεχομένως αυτό να συμβεί και νωρίτερα, με δεδομένη την σημαντική εξέλιξη πώλησης του Χρηματιστηρίου Αθηνών στο Euronext. "Θεωρώ πως η κίνηση αυτή ίσως αποδειχθεί σημαντικότερη ακόμα και σε σχέση με την εξασφάλιση της επενδυτικής βαθμίδας, καθώς θα ωφελήσει όχι μόνο την ελληνική κεφαλαιαγορά, αλλά και τις εισηγμένες εταιρείες και φυσικά και εμάς. Ήδη, γινόμαστε αποδέκτες και στην Aktor, αλλά και στην Attica Bank, επενδυτικού ενδιαφέροντος από το εξωτερικό, όχι μόνο για την παροχή χρηματοδότησης, αλλά κυρίως για την επένδυση μέσω της εξαγοράς πακέτων μετοχών στους επιμέρους τομείς δραστηριότητας", σημείωσε ο κ. Εξάρχου. Αυτός αναμένεται ότι θα είναι κι ένας ακόμα τρόπος για την μελλοντική χρηματοδότηση των σχεδίων επέκτασης του ομίλου Aktor στο μέλλον, πέραν των πιο συμβατικών μεθόδων π.χ. ενός ομολογιακού δανείου, ή μιας αύξησης κεφαλαίου. Αυτό είναι ένα ακόμα πλεονέκτημα της νέας δομής του ομίλου, καθώς επιτρέπει το "ξεκλείδωμα" υπεραξιών, από κάθε τομέα δραστηριοποίησης ξεχωριστά. Αν δηλαδή ένας ξένος θεσμικός επενδυτής θέλει να τοποθετηθεί αποκλειστικά στον τομέα των ΑΠΕ, μπορεί να "χτυπήσει την πόρτα" της αντίστοιχης θυγατρικής.

Μόλις ολοκληρωθεί ο εταιρικός μετασχηματισμός, η διοίκηση σχεδιάζει να προχωρήσει σε μια ευρεία μεταρρύθμιση των συστημάτων λειτουργίας, θέλοντας να συνδέσει όλα τα επιμέρους συστήματα και λειτουργίες (π.χ. SAP, Primavera), σε μια ενιαία, ψηφιακή πλατφόρμα, η οποία θα παρέχει στους ενδιαφερόμενους άμεση ενημέρωση για την πορεία υλοποίησης του κάθε έργου ξεχωριστά, σε επίπεδο χρονοδιαγράμματος, προμηθειών και κόστους. Στόχος είναι να λαμβάνονται οι καλύτερες δυνατές αποφάσεις, ώστε να μην υπάρξει κίνδυνος ζημιών, π.χ. από έργα εκτός Ελλάδας. Αυτή η διαδικασία θα απαιτήσει περίπου δύο χρόνια έως ότου ολοκληρωθεί, επιτρέποντας και την σταδιακή διεύρυνση της παρουσίας του ομίλου εκτός Ελλάδος, πέραν δηλαδή της αγοράς της Ρουμανίας (απ’ όπου όμως προβλέπεται η αύξηση του σημερινού ανεκτέλεστου από περίπου 1 δις ευρώ, σε τουλάχιστον 2 ή ακόμα και 3 δισ. ευρώ μέσα στον επόμενο χρόνο). Σε κάθε περίπτωση όμως, οι αγορές που θα τοποθετηθεί ο όμιλος θα είναι κοντινές, π.χ. στα Βαλκάνια, ή την Ανατολική Ευρώπη.

Ο κ. Εξάρχου αναφέρθηκε επίσης στα σημαντικά έργα του ομίλου, αναφέροντας για παράδειγμα τις φοιτητικές εστίες της Κρήτης για τις οποίες τόνισε ότι προχωρούν πολύ ικανοποιητικά. Για το έτερο όμως έργο ΣΔΙΤ φοιτητικών εστιών στη Θεσσαλία, σημειώνονται τεχνικές δυσκολίες, που θα πρέπει πρώτα να ξεπεραστούν προκειμένου να οριστικοποιηθεί και η χρηματοδότηση. Ως προς τη σύμβαση της AKTOR για την επέκταση του μετρό Θεσσαλονίκης προς την Καλαμαριά ο κ. Εξάρχου τόνισε πως οι συγκεκριμένες εργασίες θα έχουν ολοκληρωθεί εντός χρονοδιαγράμματος (αρχές του 2026), επισημαίνοντας ότι υπάρχουν 5 συνολικά συμβάσεις για το έργο, με διαφορετικούς αναδόχους, ο συντονισμός των οποίων είναι μέχρι στιγμής η μεγαλύτερη πρόκληση.