Χαρτοφυλάκια ακινήτων αξίας 12 δισ. ευρώ έως το 2030 προβλέπουν τα στελέχη των ΑΕΕΑΠ

Του Νίκου Ρουσάνογλου

Τριπλασιασμό της αξίας των ακινήτων που διαχειρίζονται οι εγχώριες εταιρείες επενδύσεων σε ακίνητη περιουσία (ΑΕΕΑΠ), προβλέπει έως το τέλος της δεκαετίας, ο κ. Δημήτρης Παπούλης, διευθύνων σύμβουλος της Trade Estates. "Το 2022, οι εταιρείες του κλάδου διαχειρίζονταν ακίνητα αξίας 4,5 δις ευρώ. Το μέγεθος αυτό έχει αυξηθεί σήμερα σε 6 δις ευρώ, ενώ πιστεύω ότι έως το 2030, μπορεί και να διπλασιαστεί, αγγίζοντας τα 12 δις ευρώ.

Όπως αντιλαμβάνεται κανείς, απαιτούνται και οι κατάλληλες παρεμβάσεις, κυρίως στον τρόπο φορολόγησης, προκειμένου να επιτευχθεί η επίδοση αυτή", τόνισε ο κ. Παπούλης, σε πρόσφατη ομιλία του, στο πλαίσιο της εκδήλωσης για το real estate, που διοργάνωσε η Deloitte Hellas με τίτλο "Deloitte Elevate A 360 View for Real Estate”.

Όπως εξήγησε ο κ. Παπούλης, "αν είχαμε εταιρικό φόρο, το κόστος της φορολογίας μας θα ήταν περίπου το μισό από αυτό που είναι σήμερα, καθώς οι ΑΕΕΑΠ δεν μπορούν να προχωρούν σε αποσβέσεις. Είναι λοιπόν σαφές ότι δεν είμαστε ένας τομέας που έχει ευνοηθεί φορολογικά. Επίσης, είναι παράδοξο το ότι η φορολόγησή μας είναι κυμαινόμενη και συνδεδεμένη με το εκάστοτε επιτόκιο της ΕΚΤ, ενώ φορολογούμαστε και στα μετρητά που τυχόν διακρατούμε για να επενδύσουμε". Κατά τον ίδιο, η διακύμανση του φόρου των ΑΕΕΑΠ αποτελεί σήμερα ένα βασικό αντικίνητρο για την προσέλκυση περισσότερων ξένων θεσμικών επενδυτικών κεφαλαίων. "Στο πλαίσιο των συζητήσεών μας με την κυβέρνηση, προτείναμε έναν σταθερό φορολογικό συντελεστή 2 τοις χιλίοις επί του ενεργητικού, ωστόσο τελικά η φορολογική παρέμβαση, έμεινε τελικά εκτός του τελικού νομοσχεδίου για το πλαίσιο λειτουργίας των ΑΕΕΑΠ", ανέφερε ο κ. Παπούλης.

Πάντως, ακόμα και τα εμπόδια αυτά, η Trade Estates έχει κατορθώσει να διανείμει 34 εκατ. ευρώ με την μορφή μερισμάτων κατά τις τελευταίες χρήσεις (πάνω από 12 εκατ. ευρώ προβλέπονται για την χρήση του 2024), ενώ ιδιαίτερα σημαντική κρίνεται και η μείωση της εξάρτησης των εσόδων από μισθώματα από τον όμιλο Φουρλή, καθώς από 94% που ήταν όταν συστάθηκε η εταιρεία, σήμερα το σχετικό ποσοστό έχει υποχωρήσει στο 34%.

Ο κ. Παπούλης περιέγραψε και την στρατηγική διαχείρισης των εμπορικών πάρκων της εισηγμένης, η οποία είναι προσανατολισμένη στην δημιουργία προβλέψιμων ταμειακών ροών και στην υψηλή ανθεκτικότητα, ακόμα και σε περιόδους κρίσεων. "Σε όλα τα κέντρα μας, οι άγκυρες, δηλαδή τα μεγάλα μας καταστήματα, αφορούν είδη σπιτιού και σουπερμάρκετ, αφορούν δηλαδή καταναλωτικά προϊόντα πρώτης προτεραιότητας για τα νοικοκυριά. Αντίστοιχα, προσανατολιζόμαστε στην ενσωμάτωση όσο το δυνατόν περισσότερων αλυσίδων με προϊόντα υψηλής αξίας, συγκριτικά με το κόστος τους (value)", τόνισε ο επικεφαλής της Trade Estates.

Άλλο ένα ενδιαφέρον στοιχείο αφορά το ότι η εταιρεία προχωρά σε επεξεργασία και ανάλυση του μεγάλου όγκου δεδομένων που συλλέγει συνεχώς από τους επισκέπτες των εμπορικών της ακινήτων και τις συνήθειές τους. "Αυτό μας βοηθά στην λήψη των επενδυτικών μας αποφάσεων εκ των προτέρων, γνωρίζοντας ακριβώς το τι θα πετύχουμε πριν το υλοποιήσουμε.

Στόχος μας είναι οι επισκέπτες να κατευθύνονται σε όλα τα επιμέρους καταστήματα του κάθε κέντρου μας, ώστε να μην υπάρχει καλό και κακό σημείο για έναν μισθωτή. Το στοιχείο αυτό επιβεβαιώνεται από το ότι οι στρατηγικοί μας συνεργάτες από το εξωτερικό, αναφέρουν ότι απολαμβάνουν υψηλότερες αποδόσεις στα καταστήματά τους στα δικά μας ακίνητα, σε σχέση με άλλα σημεία τους σε ξένες χώρες", κατέληξε ο κ. Παπούλης.