Εξαγορές μεριδίων στις παραχωρήσεις και τα έργα ΑΠΕ σχεδιάζει η Intrakat

Του Νίκου Ρουσάνογλου

Μερίδιο σε έργα παραχώρησης, όπως εκείνο του ΒΟΑΚ, θα επιχειρήσει να διεκδικήσει το επόμενο διάστημα η διοίκηση του ομίλου Intrakat, θέλοντας να ενισχύσει την παρουσία της στον συγκεκριμένο τομέα, όπως επίσης και στα έργα ΣΔΙΤ. "Μας ενδιαφέρουν μερίδια από ώριμα έργα, αλλά και νέα έργα, όπως αυτό του ΒΟΑΚ, όπου θα προσπαθήσουμε να αποκτήσουμε παρουσία το επόμενο διάστημα", σημείωσε χθες ο κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, στο πλαίσιο της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων.

Παράλληλα με τα έργα παραχώρησης, όπου θα αναζητηθούν και τυχόν επενδυτικές ευκαιρίες απόκτησης μεριδίων από υφιστάμενα έργα, ο όμιλος συνεχίσει να κινείται δυναμικά και στον τομέα των έργων ΣΔΙΤ. Το επόμενο διάστημα αναμένεται η υπογραφή τριών σχετικών συμβάσεων έργων, για την κατασκευή φοιτητικών κατοικιών και σχετικών υποδομών για λογαριασμό του Πανεπιστημίου Κρήτης και του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, όπως επίσης και για το νέο κτίριο της Γενικής Γραμματείας του Υπουργείου Υποδομών, που σχεδιάζεται στο Ρουφ, όπου επίσης έχει πλειοδοτήσει η Intrakat σε κοινοπραξία με τη REDEX του ομίλου Κοπελούζου. Για το συγκεκριμένο έργο πάντως, η εκτίμηση είναι ότι η REDEX θα αποχωρήσει, με την Intrakat να αναμένεται να αποκτήσει το ποσοστό της (50%).

"Μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια, θέλουμε να μειώσουμε την εξάρτηση από τις κατασκευές και να αυξήσουμε τη συνεισφορά του τομέα των ΑΠΕ και των ΣΔΙΤ και παραχωρήσεων. Ιδανικά, οι δύο τελευταίοι τομείς θα πρέπει να μας προσφέρουν αθροιστικά το 60% του κύκλου εργασιών και της λειτουργικής κερδοφορίας (από 30% έκαστος), με το υπόλοιπο 40% να προέρχεται από την κατασκευή. Εκτιμώ ότι τα επόμενα 2-3 χρόνια, οι κατασκευές θα μας προσφέρουν ένα ανεκτέλεστο υπόλοιπο που θα κυμαίνεται μεταξύ 5 και 7 δισ. ευρώ, που θα μας δώσει τη δυνατότητα να πετύχουμε τον στόχο αυτό, της ενίσχυσης και των άλλων δύο τομέων", σημείωσε ο κ. Εξάρχου. 

Στόχος του ομίλου είναι να αξιοποιήσει τη σημερινή ευνοϊκή συγκυρία και να ωθήσει τις επιδόσεις του ομίλου στο επόμενο επίπεδο, με σκοπό να έχει πολλαπλασιάσει την οικονομική του απόδοση το 2026, στοχεύοντας σε κύκλο εργασιών 2,5 δισ. ευρώ και ενοποιημένο μικτό κέρδος της τάξης του 10%.

Ειδικά όσον αφορά τις ΑΠΕ, ο κ. Εξάρχου χαρακτήρισε στρατηγικής σημασίας τη συνεργασία με τον όμιλο της ΔΕΗ, πιθανώς ακόμα μεγαλύτερης και από την εξαγορά της Άκτωρ. Η συμφωνία αυτή θα επιταχύνει την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου έργων συνολικής δυναμικότητας 1,7 GW, ενώ παράλληλα θα συνεισφέρει και 1 δισ. ευρώ στο ανεκτέλεστο υπόλοιπο, καθώς η Intrakat θα αναλάβει το κατασκευαστικό αντικείμενο. Παράλληλα, είναι σημαντικό ότι η ΔΕΗ, λόγω των δικών της αναγκών σε ηλεκτρική ενέργεια, θα αποτελεί και αγοραστή της παραγόμενης ενέργειας των έργων, ακριβώς λόγω της συνεργασίας αυτής.

Πάντως, η Intrakat συνεχίζει να αναζητά και πιθανές επενδυτικές ευκαιρίες στην αγορά των ΑΠΕ. Συγκεκριμένα, επιδιώκει την απόκτηση κάποιων ακόμα αιολικών πάρκων που βρίσκονται σε λειτουργία και προσφέρουν σημαντική απόδοση (έχουν δηλαδή υψηλές ταρίφες), που να εξυπηρετεί με άνεση και τον δανεισμό τους. "Είναι δύσκολο όχι μόνο να βρεθούν τέτοια έργα, αλλά και να διατίθενται προς πώληση, αλλά το προσπαθούμε", τόνισε ο κ. Εξάρχου.

Παράλληλα και εν όψει του εταιρικού μετασχηματισμού που προχωρά και αναμένεται να ανακοινωθεί τον προσεχή Νοέμβριο, η Intrakat πρόκειται να προχωρήσει και σε σειρά εξαγορών μικρότερης κλίμακας, κυρίως εταιρειών που διαθέτουν εξειδικευμένο εξοπλισμό ή προσωπικό, που θα συμβάλλουν στην ομαλή υλοποίηση του υφιστάμενου ανεκτέλεστου υπολοίπου.

Η αγορά της Ρουμανίας

Ευρεία αναφορά έκανε ο κ. Εξάρχου και στις προσπάθειες που καταβλήθηκαν ώστε να αναταχθούν τα εργοτάξια της ΑΚΤΩΡ σε Ρουμανία και Ελλάδα, η οποία κατέστη εφικτή σε πολύ γρήγορο χρονικό διάστημα και οδήγησε στην ανάκτηση της εμπιστοσύνης της θυγατρικής έναντι των αρχών, κυρίως στη Ρουμανία, όπου η διαδικασία αυτή θα έχει αποτέλεσμα την είσπραξη 100 εκατ. ευρώ, από οφειλές του παρελθόντος, που δεν αποδεσμεύονταν ακριβώς λόγω της έλλειψης προόδου στην υλοποίηση των έργων.

Αναφερόμενος στη Ρουμανία, τόνισε ότι η ανάπτυξη της αγοράς αυτής είναι εξαιρετικά σημαντική, καθώς προσφέρεται για ταχύτερη επιχειρηματική μεγέθυνση σε σχέση με την ελληνική, ενώ πρόσθεσε ότι η κατοχή τεσσάρων μηχανημάτων διάτρησης σηράγγων (ΤΒΜ) από την ΑΚΤΩΡ εκεί, αποτελεί σημαντικό πλεονέκτημα έναντι του ανταγωνισμού, καθώς η πλειονότητα των προς δημοπράτηση έργων στη Ρουμανία θα αφορά τις βορειοανατολικές περιοχές της χώρας, που είναι στην πλειονότητά τους ορεινές.

Επίσης, συμπλήρωσε ότι η Ρουμανία όχι μόνο θα συνεχίσει να έχει πρόσβαση σε σημαντικούς πόρους, αλλά και αποκτά βαρύνουσα γεωπολιτική σημασία για τη Δύση λόγω του επικείμενου ρόλου που θα αποκτήσει ως γέφυρα προς την Ουκρανία, όταν ο πόλεμος λήξει. Έτσι, ο κ. Εξάρχου ανέφερε ότι θα υπάρχουν πολύ σημαντικές ευκαιρίες στην αγορά των υποδομών, όπως για παράδειγμα ο κάθετος άξονας Αλεξανδρούπολης – Κωστάντζας και άλλες, και η Intrakat θα είναι σωστά τοποθετημένη ώστε να αποκτήσει μερίδια σε αυτήν.

Στο πλαίσιο αυτό, η διοίκηση του ομίλου εξετάζει το ενδεχόμενο να δημιουργήσει μια πλήρως αυτόνομη θυγατρική εταιρεία, μια Άκτωρ Ρουμανίας, εγκαταλείποντας το σημερινό μοντέλο, όπου η παρουσία στην αγορά αυτή είναι με τη μορφή υποκαταστήματος. "Εξετάσαμε και το ενδεχόμενο απευθείας εξαγοράς κάποιας τεχνικής εταιρείας, αλλά το ρίσκο είναι πολύ υψηλό, λόγω του ότι αρκετές εταιρείες είχαν χρέη στο παρελθόν και δεν είναι πάντα ξεκάθαρο το υφιστάμενο καθεστώς. Μπορεί δηλαδή να βρεθούμε υπόλογοι απέναντι σε πιστωτές του παρελθόντος και έτσι μάλλον δεν θα προβούμε τελικά σε μια τέτοια κίνηση", σημείωσε χαρακτηριστικά ο κ. Εξάρχου.

Διαβάστε ακόμη:

* Κύκλο εργασιών ύψους 2,5 δισ. ευρώ προβλέπει για το 2026 η διοίκηση της Intrakat

* Εξάρχου: ΣΔΙΤ, παραχωρήσεις ΑΠΕ και εξαγορές στο επίκεντρο της στρατηγικής της ΙΝΤΡΑΚΑΤ