Kερδίζοντας την εµπιστοσύνη της Up Hellas, µιας πολυεθνικής εταιρείας που σχεδιάζει digital-first προνόµια για εργαζόµενους στον τοµέα της σίτισης και της άθλησης, ο Στέλιος Ζορµπάς κατόρθωσε να αναδειχθεί σε IT Manager στα 24 του χρόνια, καθοδηγώντας ένα τµήµα στο οποίο βασίζεται η δραστηριότητα της γνωστής εταιρείας, µε πολλές απαιτήσεις και ευθύνες. Ο ίδιος περιγράφει τη διαδροµή του αλλά και τις προκλήσεις που αντιµετωπίζει σε αυτή την οµολογουµένως συναρπαστική διαδροµή και µιλάει για την ευκαιρία που του δόθηκε να δείξει το ταλέντο του σε έναν ταχύτατα αναπτυσσόµενο κλάδο, στον οποίο δραστηριοποιείται η Up Hellas.
Συνέντευξη στον Γιώργο Λαµπίρη
- Με ποιον τρόπο έγινε η γνωριµία και η επαφή µε την Up Hellas, µε αποτέλεσµα σήµερα, σε ηλικία µόλις 24 ετών, να είστε επικεφαλής ενός νευραλγικού τµήµατος όπως αυτό του ΙΤ µιας εταιρείας µε πολυεθνικό εκτόπισµα όπως η συγκεκριµένη;
Το 2020, κατά τη διάρκεια του τελευταίου µου έτους στο Οικονοµικό Πανεπιστήµιο Αθηνών, στο Τµήµα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων, βρισκόµουν στη διαδικασία αναζήτησης πρακτικής άσκησης. Σε αυτό το πλαίσιο, ανακάλυψα την Up Hellas. Η περιγραφή της θέσης που προσφερόταν, σε συνδυασµό µε τον τοµέα στον οποίο δραστηριοποιούνταν, ένα fintech startup µε πολυεθνικό background, έκανε το ενδιαφέρον µου να πυροδοτηθεί. Η ευκαιρία rotation σε διάφορα τµήµατα της εταιρείας, από το Sales µέχρι το Business Intelligence, µου φάνηκε ιδανική για να αποκτήσω µια ολοκληρωµένη εικόνα της επιχειρηµατικότητας στον κόσµο των fintech. Έτσι, αποφάσισα να υποβάλω την αίτησή µου στην Up Hellas. Αυτό ήταν το πρώτο βήµα σε ένα εκπληκτικό ταξίδι που ακολούθησε µε την Up.
- Τελικά µήπως δεν είναι τόσο δύσκολο για τους νέους ανθρώπους να έχουν ευκαιρίες σε θέσεις ευθύνης στην Ελλάδα, παρά τα όσα λέγονται κατά καιρούς για το συγκεκριµένο θέµα;
Το να έχεις θέση µε σηµαντικές υποχρεώσεις σε νεαρή ηλικία στην Ελλάδα, ή οπουδήποτε αλλού, είναι όντως κάτι δύσκολο, αλλά σε καµία περίπτωση δεν είναι ακατόρθωτο. Η ηλικία και η εργασιακή εµπειρία συχνά θεωρούνται παράγοντες µεγάλης σηµασίας για την επαγγελµατική εξέλιξη, αλλά υπάρχουν αρκετοί παράγοντες που µπορούν να επηρεάσουν την επαγγελµατική πορεία νεαρών επαγγελµατιών. Κάποιοι σηµαντικοί παράγοντες είναι το σετ δεξιοτήτων, ικανοτήτων αλλά και δυνατότητας να φέρνει αποτελέσµατα. Έχοντας τα παραπάνω και δείχνοντας την προοπτική που έχεις να διαπρέψεις στον ρόλο, το χάσµα της ηλικίας και της εργασιακής εµπειρίας µπορεί να µειωθεί σηµαντικά. Καθώς υπάρχουν πολλά στερεότυπα και προκαταλήψεις στο εργασιακό περιβάλλον για την ηλικία, είναι σηµαντικό να αναφέρουµε πως οι οργανισµοί ενδιαφέρονται για το ταλέντο, την καινοτοµία και τι πραγµατικά µπορεί κάποιος να φέρει στον οργανισµό. Νεαρά στελέχη τα οποία είναι προετοιµασµένα, ικανά και έχουν πάθος για τη δουλειά τους µπορούν να εξασφαλίσουν θέσεις µε σηµαντικές ευθύνες και υποχρεώσεις τόσο στην Ελλάδα όσο και σε οποιαδήποτε άλλη χώρα.
- Μιλήστε µας για την έως τώρα διαδροµή σας, καθώς και για προηγούµενες δουλειές σας.
Το ταξίδι µου ξεκίνησε στο Οικονοµικό Πανεπιστήµιο Αθηνών, όπου ολοκλήρωσα το προπτυχιακό µου στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Κατά τη διάρκεια των σπουδών µου έλαβα πολύτιµες γνώσεις πάνω στις επιχειρησιακές στρατηγικές αλλά και λειτουργίες, δηµιουργώντας µου ένα ενδιαφέρον για το πώς µπορούν αυτά να συνδυαστούν µε την τεχνολογία. Γι’ αυτό και ξεκίνησα παράλληλα µε το προπτυχιακό µου την ειδίκευσή µου στη διοίκηση πληροφοριακών συστηµάτων στο Αµερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος, όπου και έλαβα περισσότερες γνώσεις πάνω στην τεχνολογία και πώς µπορεί να συµβάλει στη βελτιστοποίηση εταιρικών διαδικασιών και στη λήψη αποφάσεων. Με την ολοκλήρωση των ακαδηµαϊκών µου υποχρεώσεων, ασχολήθηκα µε διάφορα projects στο κοµµάτι της τεχνολογίας και της πληροφορικής, κυρίως πάνω στο κοµµάτι των δεδοµένων και του web development. Μέσα από αυτά τα projects κατάφερα να βελτιώσω τις δεξιότητές µου, αλλά και να καλλιεργήσω το πάθος µου για την τεχνολογία. Καθ’ όλη τη διάρκεια του ταξιδιού µου διατήρησα ένα προφίλ προσωπικής βελτίωσης, καθώς συµµετείχα σε διάφορα συνέδρια και παρακολούθησα online courses πάνω στο κοµµάτι του προγραµµατισµού. Μπορεί η προϋπηρεσία µου να µην είναι αυτό που θα περίµενε κάποιος, αλλά το ακαδηµαϊκό και ποικιλόµορφο background µου είναι αυτά που µου έδωσαν τις κατάλληλες δεξιότητες για να αναλάβω τον ρόλο µου ως IT Manager στην Up Hellas.
- Τι σηµαίνει για έναν επαγγελµατία στον τοµέα σας να δέχεται την εµπιστοσύνη µιας εταιρείας µε παρουσία σε αρκετές χώρες του εξωτερικού αλλά και στην Ελλάδα;
Το να σου έχουν εµπιστευθεί έναν τέτοιο ρόλο σε µια εταιρεία όπως η Up Hellas, µε πολυεθνική παρουσία, έχει µεγάλη σηµασία και βαρύτητα για έναν επαγγελµατία, καθώς αναδεικνύει εµπιστοσύνη προς το πρόσωπό του. Δουλεύοντας σε µια εταιρεία µε παρουσία σε αρκετές χώρες του εξωτερικού, σε 30 για την ακρίβεια, σου δίνει τη δυνατότητα να συµβάλεις σε projects που έχουν παγκόσµιο εκτόπισµα. Είναι µια ευκαιρία να εργαστείς πάνω σε µεγαλύτερη κλίµακα, επηρεάζοντας όχι µόνο την εγχώρια αγορά, αλλά και πολλών άλλων χωρών. Σε ένα τέτοιο πολυεθνικό περιβάλλον, συχνά έχουµε οµάδες από διαφορετικές κουλτούρες, κάτι που δηµιουργεί ένα πολυπολιτισµικό περιβάλλον, όπου µπορείς να συνεργαστείς µε επαγγελµατίες µε διαφορετικό υπόβαθρο, κάτι που µπορεί να προωθήσει την καινοτοµία και άλλες νέες προσεγγίσεις στην επίλυση προβληµάτων. Οι επαγγελµατίες στον τοµέα της τεχνολογίας σε πολυεθνικές εταιρείες βρίσκονται συχνά στην πρώτη γραµµή της καινοτοµίας. Πρέπει να µένουν ενηµερωµένοι για τις παγκόσµιες τάσεις της τεχνολογίας και να προσαρµόζονται εύκολα σε αυτές, µένοντας έτσι στην αιχµή του κλάδου.
- Ποια εργαλεία τεχνολογίας έχετε αναπτύξει το τελευταίο διάστηµα και ποια νέα προϊόντα έχετε παρουσιάσει ως FinTech εταιρεία µε σκοπό την αναβάθµιση των υπηρεσιών προς επιχειρήσεις και εργαζόµενους;
Το 2023 είναι ένα έτος κοµβικό για την Up Hellas, η οποία αναπτύσσεται ταχέως. Η οµάδα του IT έχει αναπτύξει διάφορα εσωτερικά εργαλεία για τη βελτιστοποίηση των διεργασιών της, αλλά και διάφορα customer oriented. Ένα σηµαντικό project, το οποίο έχει σχεδόν ολοκληρωθεί, αφορά το σύστηµα παραγγελιών και διαχείρισης πελατών της εταιρείας, του οποίου η αρχιτεκτονική σχεδιάστηκε και αναπτύσσεται εσωτερικά από την οµάδα µας. Η ανάγκη αυτή προέκυψε καθώς τα συστήµατα που χρησιµοποιούσαµε έως σήµερα ήταν πλέον legacy systems και δεν µπορούσαν να εξυπηρετήσουν πλέον τις ανάγκες εταιρείας.
