Πρόσω ολοταχώς για αλλαγές

Του Φάνη Γαβρινιώτη

Το βέλτιστο τρόπο συγκρότησης των εσωτερικών τους δομών, ώστε αυτός να εξυπηρετήσει τις μελλοντικές επιδιώξεις τους, αναζητούν πλέον οι διοικήσεις των μεγάλων κατασκευαστικών Ομίλων της χώρας. Μετά τις εξαγορές που πραγματοποίησαν το προηγούμενο διάστημα, τα επιτελεία στρέφουν την προσοχή τους στην αναμόρφωση της δομής και των εσωτερικών τους λειτουργιών, καθώς γνωρίζουν ότι οι αλλαγές που θα γίνουν θα καθορίσουν σε σημαντικό βαθμό το μέλλον των επιχειρήσεών τους.

Η "γιγάντωση" των τριών ισχυρότερων κατασκευαστικών Ομίλων και η επέκταση σε νέους τομείς και γεωγραφικές περιοχές απαιτούν πολύ καλύτερη οργάνωση και διαχείριση προκειμένου να εξασφαλιστεί η ορθολογική λειτουργία τους και κατά συνέπεια η ανταγωνιστικότητά τους σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Επιπλέον, ένας καλά δομημένος Όμιλος είναι σαφώς ευκολότερο να συνάψει στρατηγικές συμμαχίες σε επιμέρους τομείς με εξειδικευμένους οίκους του εξωτερικού, χωρίς να υποχρεωθεί να αποδεχθεί "δυσάρεστους" όρους.

Οι αλλαγές που μελετούν αυτή την εποχή οι επικεφαλής των εταιρειών, αν και έχουν κοινούς στόχους όπως είναι η βελτίωση της λειτουργίας, η εξασφάλιση οικονομίας και η αποτελεσματική διαχείριση του συνόλου των δραστηριοτήτων, διαφέρουν από Όμιλο σε Όμιλο ανάλογα με τη δομή που ήδη διαθέτει ο καθένας.

Ελληνική Τεχνοδομική

Έτσι, στην Ελληνική Τεχνοδομική το βάρος των αλλαγών πέφτει κυρίως στην αναδιάρθρωση των θυγατρικών που ασχολούνται με συμπληρωματικές δραστηριότητες (ενέργεια, ακίνητα κ.ά.), αφού ο μεγαλύτερος κατασκευαστικός Όμιλος έχει διαμορφώσει εδώ και καιρό τη βασική δομή του. Η δομή αυτή βασίζεται στην παρουσία μιας κεντρικής εταιρείας συμμετοχών (Ελληνική Τεχνοδομική) που είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών, μιας σειράς αμιγών κατασκευαστικών εταιρειών που κατέχουν διαφορετικής τάξεως εργοληπτικά πτυχία και ανήκουν κατά 100% στoν Όμιλο (Άκτωρ, Παντεχνική, Τομή, Κάστωρ) και συμμετοχές σε εταιρείες real estate, ενέργειας, έργων περιβάλλοντος, λατομείων και παραχωρήσεων. Αυτές ακριβώς τις συμμετοχές είναι που θα επιχειρήσει να βάλει σε "τάξη" η Ελληνική Τεχνοδομική, δημιουργώντας εταιρείες – ομπρέλες για κάθε τομέα. Ήδη, τα projects των παραχωρήσεων (Αττική Οδός, Γέφυρα Ρίου – Αντίρριου, νέα οδικά έργα παραχώρησης) θα ενταχθούν στη θυγατρική Αστικές Αναπτύξεις Α.Ε., η οποία και θα αποτελέσει τον βραχίονα του Ομίλου στο συγκεκριμένο τομέα.

J&P Άβαξ

Σε αρκετές αλλαγές φαίνεται πως πρέπει να προχωρήσει το επόμενο διάστημα ο Όμιλος της J&P Άβαξ, ιδίως μετά την εξαγορά της τεχνικής εταιρείας Αθηνά ΑΤΕ. Η J&P Άβαξ, η οποία κατέχει ήδη το 76% της εταιρείας Αθηνά και εκτιμάται πως σύντομα θα καταφέρει να την ελέγξει πλήρως, δεν αποκλείεται να δημιουργήσει δομή ανάλογη αυτής της Ελληνικής Τεχνοδομικής. Στο πλαίσιο αυτό, η διοίκησή της εξετάζει το ενδεχόμενο εξόδου της Αθηνά από το Χρηματιστήριο και μετεξέλιξής της σε κύριο φορέα του τομέα κατασκευών, καθώς και την προοπτική σύστασης μιας νέας θυγατρικής που θα συγκεντρώσει το σύνολο των δραστηριοτήτων του Ομίλου που αφορούν έργα παραχώρησης. Στο χώρο των ακινήτων η J&P Άβαξ έχει παρουσία μέσω της θυγατρικής J&P Development, ενώ στο μέλλον ενδέχεται να δημιουργηθεί και ανεξάρτητη εταιρεία έργων ενέργειας. Θα πρέπει να σημειωθεί, τέλος, πως υπό σκέψη βρίσκεται πάντα και το σενάριο της συγχώνευσης της J&P Άβαξ με τη μητρική J&P Overseas.

ΓΕΚ

Εξελίξεις αναφορικά με την ανασυγκρότηση των εσωτερικών δομών του Ομίλου ΓΕΚ θα δρομολογήσουν τόσο η επικείμενη είσοδος στο Χ.Α. της θυγατρικής Τέρνα Ενεργειακή (μέχρι τα τέλη του έτους) όσο και η τελική μορφή της σχέσης με την ΑΤΤΙ – ΚΑΤ (ως γνωστόν η ΓΕΚ κατέχει σήμερα περί το 22% των μετοχών αυτής). Στο πλαίσιο αυτό, δεν αποκλείεται η κατασκευαστική Τέρνα να οδηγηθεί εκτός του χρηματιστηριακού ταμπλό, ενώ ανοιχτό είναι και το ενδεχόμενο δημιουργίας νέων εξειδικευμένων θυγατρικών εταιριών (για παραχωρήσεις, ακίνητα - parking). Σημειώνεται πως πρόσφατα η ΓΕΚ ίδρυσε μια νέα θυγατρική για την κατασκευή και λειτουργία μεγάλων μονάδων παραγωγής ενέργειας, στην οποία είναι πιθανό να ενταχθεί και η μονάδα της εταιρείας Ήρων Θερμοηλεκτρική στη Βοιωτία. Μάλιστα, δεν πρέπει να αποκλειστεί η προοπτική η νέα αυτή θυγατρική να απορροφηθεί κάποια στιγμή στο μέλλον από την εισηγμένη Τέρνα Ενεργειακή.

Οι μικρότερες εταιρείες

Θα πρέπει να σημειωθεί, πάντως, πως δεν είναι μόνο οι τρεις μεγάλοι κατασκευαστικοί Όμιλοι που προωθούν την αναδιάρθρωση των εσωτερικών δομών τους. Στην ίδια κατεύθυνση σχεδιάζουν να βαδίσουν και μικρότερες επιχειρήσεις του κλάδου που έχουν αναπτύξει παρουσία σε τομείς πέρα από την κατασκευή. Χαρακτηριστικά αναφέρεται η περίπτωση της Έδραση – Χ. Ψαλλίδας, η οποία προωθεί τη μετεξέλιξη της θυγατρικής Πρότυπος Τεχνική σε καθαρά ενεργειακή εταιρεία με απόσχιση και απορρόφηση του κατασκευαστικού της κλάδου από τη μητρική. Μάλιστα στη συνέχεια, είναι πιθανό να παραχωρηθεί ποσοστό της Προτύπου Τεχνικής σε ενδιαφερόμενο εξειδικευμένο φορέα.