Συνεχης ενημερωση

    Πέμπτη, 19-Μαρ-2020 08:35

    Β. Φουρλής: Δύσκολες οι συνθήκες, το σχέδιο για ΙΚΕΑ – Intersport

    • Εκτύπωση
    • Αποστολή με email
    • Προσθήκη στη λίστα ανάγνωσης
    • Μεγαλύτερο μέγεθος κειμένου
    • Μικρότερο μέγεθος κειμένου

    Του Νίκου Χρυσικόπουλου

    "Αντιμετωπίζουμε μια πολύ δύσκολη συγκυρία, είμαστε παρόλα αυτά προετοιμασμένοι και ευελπιστούμε πως όταν τελειώσει αυτή η περιπέτεια θα έχουμε καταφέρει να αυξήσουμε τα μερίδια αγοράς μας".

    Ο Βασίλης Φουρλής, επικεφαλής του Fourlis Group, μιλώντας στους αναλυτές στο πλαίσιο της τηλεδιάσκεψης μετά την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων της χρήσης 2019, σημείωσε πως ο όμιλος αντιμετωπίζει μια κατάσταση με απουσία "φυσικών" πωλήσεων στα καταστήματα του για ένα διάστημα που μπορεί να κυμανθεί από 30 έως 90 ημέρες.

    Ωστόσο, η δραστηριότητα των online πωλήσεων θα συνεχιστεί, με αυξανόμενη σημασία για τον όμιλο, όπως σημειώθηκε. Με βάση τα τελευταία στοιχεία, το 10% των πωλήσεων του ΙΚΕΑ αντιστοιχεί σε ηλεκτρονικές πωλήσεις, με αυξανόμενο ρυθμό, και περίπου το 5% για τα Intersport.

    Αυτή τη στιγμή, ανέφερε o Βασίλης Φουρλής, Πρόεδρος του ΔΣ της εταιρείας, όλα τα καταστήματα ΙΚΕΑ και Intersport σε Ελλάδα, Κύπρο, Βουλγαρία έχουν κλείσει και τα μόνα που μένουν ανοικτά είναι σε Τουρκία και Ρουμανία, αν και εκεί προέβλεψε όχι για πολύ. Οι πωλήσεις στις δύο αυτές χώρες έχουν υποχωρήσει κατά 70% - 80% τις τελευταίες ημέρες, σημείωσε.

    Το σχέδιο δράσης

    Ο κ. Φουρλής παρουσίασε στους αναλυτές το σχέδιο δράσης που έχει εκπονηθεί για να αντιμετωπιστεί η κατάσταση που διαμορφώνεται από την πανδημία του COVID-19, το οποίο βασίζεται σε τέσσερις πυλώνες, την ασφάλεια των υπαλλήλων και εργαζομένων, την επιχειρησιακή συνέχεια και τις υποδομές, την εφοδιαστική αλυσίδα και τέλος, τη διαχείριση κόστους, ρευστότητας και capex.

    Σε ό,τι αφορά στους εργαζομένους, σημειώθηκε, μέχρι την αναστολή λειτουργίας των καταστημάτων είχαν ληφθεί όλα τα απαραίτητα μέτρα προστασίας. Περαιτέρω, στα πιο σημαντικά, ο κ. Φουρλής τόνισε ότι ο Όμιλος έχει προστατεύσει με διάφορους τρόπους τη λειτουργία των συστημάτων ΙΤ, σε κεντρικό και τοπικό επίπεδο, καθώς και το logistics center. "Η ποιότητα του κέντρου αυτού διασφαλίζει τη συνέχεια των online πωλήσεων μας, αποτελώντας παράλληλα ένα σημαντικό πλεονέκτημα σε αυτή τη δύσκολη περίοδο", σημείωσε.

    Στο σκέλος της εφοδιαστικής αλυσίδας, ο επικεφαλής του Fourlis Group τόνισε πως αρχικά υπήρχε ανησυχία για τα προϊόντα που προέρχονται από την Κίνα. Ωστόσο, πλέον οι ανησυχίες αυτές δεν αποτελούν ζήτημα, σύμφωνα με τον κ. Φουρλή, καθώς "οι ΙΚΕΑ, Intersport και οι άλλοι μεγάλοι προμηθευτές στέλνουν πολύ θετικά σημάδια για την εφοδιαστική αλυσίδα από την Κίνα και αλλού".

    Τέλος, σε ό,τι αφορά στη διαχείριση κόστους, ρευστότητας και capex, ο όμιλος έχει μια μηνιαία σταθερή βάση κόστους της τάξης των 13-14 εκατ. ευρώ, το 90% των οποίων αφορά σε κόστος μισθοδοσίας, μισθώματα και έξοδα προβολής.

    "Είμαστε βέβαιοι  ότι στους επόμενους μήνες της περιόδου που τα καταστήματα θα μείνουν κλειστά, θα μειώσουμε το κόστος κατά 40%-45%, σε περίπου 7 εκατ. ευρώ μηνιαίως. Αυτό θα επιτευχθεί με τη βοήθεια των κρατικών μέτρων που ανακοινώθηκαν ήδη για τους μισθούς των εργαζομένων σε επιχειρήσεις που αναστέλλεται η λειτουργία των καταστημάτων τους, καθώς και μέσω των μέτρων για μισθώματα", ανέφερε ο κ. Φουρλής στους αναλυτές. Παράλληλα, έγινε γνωστό ότι παγώνουν τα έξοδα για μάρκετινγκ, πλην αυτών που αφορούν στις online πωλήσεις.

    Για τα έξοδα σε capex, όπως σημειώθηκε, δεν ματαιώνεται το σχέδιο επέκτασης καθώς η διοίκηση πιστεύει πως έχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για το μέλλον, απλώς σε ορισμένες περιπτώσεις ματαιώνεται το άνοιγμα κάποιων καταστημάτων. Το capex θα διατηρηθεί στα επίπεδα των 16 εκατ. ευρώ. Τέλος, στο σκέλος της ρευστότητας, η Fourlis έχει διασφαλισμένα κεφάλαια της τάξης των 70 εκατ.ευρώ σε μετρητά και έχει έλθει σε συνεννόηση για τις πληρωμές με τους κύριους προμηθευτές της.

    Η διοίκηση προχώρησε σε μια πρόβλεψη, παρά την περιορισμένη ορατότητα. Με βάση το κύριο σενάριο για κλείσιμο των καταστημάτων για περίοδο 10 εβδομάδων, η επίπτωση στις πωλήσεις θα είναι της τάξης του -10% σε ετήσια βάση σε σχέση με το 2019, ήτοι περί τα 45 εκατ. ευρώ απώλειες σε πωλήσεις και 20 εκατ. ευρώ σε μικτό κέρδος.

    Ωστόσο, η επίπτωση σε EBITDA και καθαρό δανεισμό θα εξαρτηθεί από την αποτελεσματικότητα του σχεδίου διαχείρισης κόστους που έχει εκπονήσει η διοίκηση. Εάν οι πωλήσεις θα επιστρέψουν στα επίπεδα προ του κλεισίματος των καταστημάτων, αποτελεί ακόμη ερώτημα", κατέληξε ο κ. Φουρλής.  

    Σημειώνεται πως για το σύνολο του 2019 οι πωλήσεις του ομίλου FOURLIS ήταν αυξημένες κατά 4%, στα 466,3 εκατ. έναντι 448,5 εκατ. το 2018, ενώ τα κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 11,9 εκατ. ευρώ. H Fourlis λειτουργεί συνολικά 7 καταστήματα ΙΚΕΑ, 5 στην Ελλάδα, ένα στην Κύπρο, και ένα στη Σόφια Βουλγαρίας, ενώ διαθέτει δίκτυο 50 καταστημάτων Intersport στην Ελλάδα, 31 στη Ρουμανία, 23 στην Τουρκία, 9 στη Βουλγαρία και 6 στην Κύπρο. Αντιστοίχως, λειτουργούν 13 καταστήματα The Athlete’s Foot στην Ελλάδα και 3 στην Τουρκία.

    Nikos.chrissikopoulos@capital.gr

    Διαβάστε ακόμα για:

    ΣΑΣ ΑΡΕΣΕ ΤΟ ΑΡΘΡΟ;

    ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ