Cardico: Στόχος η επέκταση σε νέα προϊόντα, ανάπτυξη συνεργασιών

Στην επέκταση σε νέα προϊόντα όπως τα αποξηραμένα φρούτα, στην ανάπτυξη συνεργασιών με αλυσίδες σούπερ-μάρκετ της Ελλάδας και του εξωτερικού στοχεύει η διοίκηση της Cardico για το 2007. Στο πλαίσιο εταιρικής παρουσίασης στην Ένωση Θεσμικών Επενδυτών, ο πρόεδρος της εισηγμένης, κ. Νίκος Καρδασιλάρης ανέφερε πως προσδοκά η εταιρεία να καταγράψει σταθερά αναπτυξιακή πορεία, επιτυγχάνοντας αύξηση της παραγωγικής δραστηριότητας, εκμεταλλευόμενη τις δυνατότητες της νέας παραγωγικής μονάδας. 

Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, στην διάρκεια της σημερινής παρουσίασης, ο κ. Καρδασιλάρης αναφέρθηκε στη δραστηριότητα του Ομίλου που είναι η παραγωγή και διανομή ξηρών καρπών. Πιο συγκεκριμένα, η Cardico επεξεργάζεται και εμπορεύεται  εγχώρια παραγόμενους αλλά και εισαγόμενους ξηρούς καρπούς τους οποίους διανέμει και εμπορεύεται στην Ελλάδα και σε άλλες 28 χώρες κατέχοντας σημαντικό δίκτυο μεγάλων πελατών μεταξύ των οποίων και αναγνωρισμένες αλυσίδες supermarket.

Στη συνέχεια, ο πρόεδρος της εταιρείας επισήμανε τα κύρια στοιχεία που χαρακτηρίζουν τον όμιλο σήμερα, όπως "ότι κατέχει δεσπόζουσα θέση ιστορικά στην ελληνική αγορά και είναι ο τρίτος σε μέγεθος όμιλος στον κλάδο του στην ΕΕ, κατέχει βαθιά γνώση του ανταγωνισμού και των συνθηκών αγοράς, οι μακρόχρονες σχέσεις με τους προμηθευτές της επιτρέπουν να προμηθεύεται τις πρώτες ύλες σε σημαντικά χαμηλές τιμές και τέλος η δυναμική της εταιρίας με την επένδυση στη νέα μονάδα της στο Σχηματάρι ετήσιας δυναμικότητας 75 εκατ. κιλών αποδίδει δυνατότητες επέκτασης σε νέα προϊόντα".

Σχετικά με τα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου, ο κ. Καρδασιλάρης τόνισε πως τα μεγέθη για τη χρήση 2006 είχαν επηρεαστεί σημαντικά τόσο από την απότομη και μη αναμενόμενη πτώση που σημειώθηκε στις τιμές των πρώτων υλών της Cardico, όσο και από τις απεργιακές κινητοποιήσεις που πραγματοποιήθηκαν στον Οργανισμό Λιμένος Πειραιώς τους δύο τελευταίους μήνες του έτους. Οι απεργίες των εργατών λειτούργησαν ως τροχοπέδη για την παραγωγική και εξαγωγική δραστηριότητα του Ομίλου στο τελευταίο τρίμηνο της χρήσης,  αλλά και στο α’ τρίμηνο του 2007.

Τέλος, ο ίδιος σημείωσε πως τα χαμηλά περιθώρια κέρδους αποδίδονταν σε μεγάλο βαθμό στη στρατηγική απόφαση καλής εκτέλεσης των συμβολαίων αγορών πρώτης ύλης Αμυγδαλόψιχας. Παρόλα αυτά η εικόνα του Α’ τριμήνου δείχνει τα πρώτα σημάδια ανάκαμψης αφού ο όμιλος κατάφερε να αναστρέψει τα αρνητικά αποτελέσματα της χρήσης 2006 και να επιστρέψει στην κερδοφορία το πρώτο τρίμηνο του 2007.