Αρτοβιομηχανίες: Η επόμενη μέρα

Αλλάζει το σκηνικό στην αρτοβιομηχανία μετά τις εξελίξεις στην Κατσέλης που κατέστησαν βασικό μέτοχο την Αλλατίνη μέσω της θυγατρικής της Δημητριακά Βορείου Ελλάδος. Παράγοντες της αγοράς αναφέρουν ότι η επόμενη μέρα περιλαμβάνει συζητήσεις και συμφωνίες μεταξύ των εταιρειών του κλάδου.

Κατσέλης και Καραμολέγκος παραμένουν οι ηγέτες του χώρου, ενώ στάση αναμονής τηρεί η αγορά για τις κινήσεις της Vivartia, η διοίκηση της οποίας έχει εκφράσει την θέση της σύμφωνα με την οποία επιθυμεί να επεκταθεί περαιτέρω στην αγορά της αρτοβιομηχανίας.

Οι εξελίξεις στην Κατσέλης μετά την αποδοχή της δημόσιας πρότασης από τον πρώην βασικό μέτοχο κ. Ν. Κατσέλη, η οποία υπαγορεύθηκε από τις καταστάσεις, ήταν γοργές. Ακολούθησε η αποδοχή της δημόσιας πρότασης από την Μύλοι Λούλης και η μεταβίβαση του ποσοστού που κατείχε, η παραίτηση του πρώην οικονομικού διευθυντή της εταιρείας και η ανάληψη του μάνατζμεντ από την πλευρά Αλλατίνη. Η πρώτη κίνηση όπως άλλωστε ήταν αναμενόμενο από την Αλλατίνη, η οποία πλέον κατέχει το 88,51% της εισηγμένης αρτοβιομηχανίας Υιοι Χ. Κατσέλης ήταν η αλλαγή του διοικητικού συμβουλίου όπου πλέον συμμετέχουν οι Χαράλαμπος Δαυίδ, Αλέξανδρος Κατσιώτης, Ηλίας Κούτουλας, ο οποίος είναι πλέον και διευθύνων σύμβουλος, Διαμαντής Λέντσιος, Κωνσταντίνος Πετρόπουλος, Νικόλαος Σοφοκλέους και Μιχαήλ Τόσος.

Στόχος της Αλλατίνη μέσω της απόκτησης της πλειοψηφίας της Κατσέλης είναι η δημιουργία ενός ισχυρού ομίλου τροφίμων στον κλάδο των αλεύρων, του άρτου και των κατεψυγμένων, στην επένδυση σε καινοτόμα προϊόντα, στη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων, αλλά και στη δημιουργία και εκμετάλλευση συνεργιών που προκύπτουν από την απόκτηση της πλειοψηφίας των μετοχών από τα συμφέροντα των Δαυίδ – Λεβέντη, σε επίπεδο δικτύου και επέκτασης της δραστηριότητας σε νέες αγορές.

Από την άλλη το άνοιγμα της αγοράς πώλησης άρτου και αρτοποιημάτων, μετά την απόφαση της ΕΕ που δίνει τη δυνατότητα στα σουπερμάρκετ να μπορούν να ψήνουν και να πωλούν ψωμί, ανοίγει νέα πεδία σε μια αγορά μεγέθους 1 δισ. ευρώ ετησίως.

Σχετικά με την Καραμολέγκος σημειώνει ότι διαθέτει υψηλό μερίδιο αγοράς, έχει αναπτύξει σημαντικά καινοτόμα προϊόντα τα οποία έχει διαθέσει στην αγορά με τελευταία την σειρά ”Πρώτη Φουρνιά”. Πρόκειται για τη νέα σειρά προϊόντων χωριάτικου ψωμιού σε φόρμα και πινακωτή φτιαγμένα με 5 μοναδικές συνταγές. Ωστόσο, σε επίπεδο οικονομικών αποτελεσμάτων το 2006 δεν ήταν η καλύτερη δυνατή χρονιά της εισηγμένης καθώς παρουσίασε υποχώρηση κατά 50,07% των ενοποιημένων κερδών μετά από φόρους στα 480.427 ευρώ από 962.328 ευρώ το 2005 και αντίστοιχα των εταιρικών κατά 80,97% στα 254.519 ευρώ έναντι 1,337 εκατ. ευρώ. Σε ό,τι αφορά τα κέρδη πρό φόρων σε επίπεδο ομίλου μειώθηκαν κατά 29,18% με αποτέλεσμα να διαμορφωθούν στα 1,155 εκατ. ευρώ, ενώ και σε επίπεδο μητρικής εταιρείας κατέγραψαν κάμψη 52,45% και ανήλθαν στα 874.858 εκατ. ευρώ. Το εξεταζόμενο διάστημα πάντως οι πωλήσεις σε επίπεδο ομίλου αυξήθηκαν 10,61% και διαμορφώθηκαν στα 43,778 εκατ. ευρώ αλλά και σε επίπεδο μητρικής ενισχύθηκαν κατά 8,27% και άγγιξαν τα 35,665 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι οι επενδύσεις του ομίλου την προηγούμενη χρήση για αγορές παγίων στοιχείων ανήλθαν σε 16,894 εκατ. ευρώ.

Παράγοντες της αγοράς βλέπουν μια πιθανή προσέγγιση των δύο εταιρειών κάτω από τις νέες συνθήκες ωστόσο, η τελευταία φορά που η διοίκηση της Καραμολέγκος τοποθετήθηκε επί του θέματος η θέση της ήταν σαφής καθώς με ανακοίνωσή της τόνιζε ότι :" τα επιχειρηματικά και αναπτυξιακά σχέδια της ισχύουν στο ακέραιο και δεν προβλέπεται κανενός είδους επικείμενη συγχώνευση με άλλη εταιρεία".

Ο τρίτος παίκτης σε αυτή την αγορά, ο οποίος μπορεί να αποτελέσει και τον ρυθμιστή είναι η Vivartia η οποία διαθέτει κεφάλαια ύψους 400 εκατ. ευρώ για επενδύσεις και εξαγορές και εξετάζει εδώ και χρόνια την είσοδό της στην αγορά του ψωμιού. Ήδη ωστόσο δραστηριοποιείται στον κλάδο αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής με κρουασάν και αλμυρά σνάκς, όπου κατέχει ηγετικό μερίδιο αγοράς. Μια ενδεχόμενη εμπλοκή του ομίλου Vivartia θα μπορούσε να αλλάξει άρδην τον σκηνικό στον κλάδο και να δημιουργήσει νέες ισορροπίες.

Αντιόπη Σχοινά