Ισορροπία μετά από εξαετή πτώση αναζητούν στα telecoms

Ισορροπία μετά από εξαετή πτώση εσόδων αναζητούν στην αγορά των telecoms οι μεγάλοι “παίκτες” της αγοράς. Ένας από τους κλάδους-ατμομηχανές για την ελληνική οικονομία (περίπου 2,8% του ΑΕΠ σήμερα, από το ανώτατο σημείο του 4,5% το 2002), με βασικό του χαρακτηριστικό την ανελαστικότητα σε επενδύσεις για ευρυζωνικές υπηρεσίες πρόσβασης και ιδιαίτερα για την κινητή ευρυζωνικότητα, βρίσκεται σε στάδιο σταθεροποίησης των μεγεθών του.

Οι συνδυαστικές υπηρεσίες (bundled services) έχουν πλέον καθιερωθεί ως τα κυρίαρχα προϊόντα στην αγορά τηλεπικοινωνιών, με τους παρόχους να προσφέρουν υπηρεσίες 2-play (σταθερή + Internet) και 3-play (σταθερή + Internet + τηλεόραση), με τους παρόχους να έχουν αποδυθεί σε έντονο ανταγωνισμό σε επίπεδο τιμών. Ο ανταγωνισμός αυτός και η ύφεση στην οικονομία οδήγησαν την αγορά της κινητής τηλεφωνίας να χάσει την τελευταία εξαετία πάνω από το μισό (55%) των εσόδων της.

Συγκεκριμένα, το 2014 η συνολική αγορά κινητής τηλεφωνίας εκτιμάται ότι σημείωσε πτώση εσόδων μικρότερη σε σύγκριση με τα προηγούμενα έτη, με τον συνολικό τζίρο, όμως, να διαμορφώνεται για πρώτη φορά κάτω από τα 2 δισ. ευρώ, στα 1,95 δισ.ευρώ. Ωστόσο, για πρώτη φορά από το 2009, η πτώση των εσόδων δεν ήταν διψήφια, αλλά της τάξης του 5,5%, ενώ και στην σταθερή τηλεφωνία η μείωση διαμορφώθηκε στο 3% και διαμορφώθηκε στα 2,1 δις.ευρώ περίπου, αν και η αγορά LLU συνέχισε να μεγαλώνει και αυξήθηκε κατά 110.000 γραμμές στη διάρκεια του περασμένου έτους.

Τα στοιχεία αυτά οδηγούν τους επικεφαλής των εταιρειών του κλάδου στην εκτίμηση πως η αγορά μπορεί να σταθεροποιηθεί σε αυτά τα επίπεδα, παρά το ότι τους τελευταίους μήνες η πολιτική αβεβαιότητα έχει επιδράσει φανερά σε οικονομία και επιχειρήσεις. Πάρα ταύτα, οι μεγάλες επιχειρήσεις του κλάδου συνεχίζουν να υλοποιούν τα business plans τους και να δρομολογούν νέες κινήσεις, με έμφαση στην ανάπτυξη των υποδομών τους. 

- Στόχος του ΟΤΕ είναι να συνεχίσει να επενδύει στην ανάπτυξη τεχνολογικών υποδομών της Ελλάδας και της Ρουμανίας στα ίδια επίπεδα με το 2014, με τις επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία το 2015 να εκτιμώνται σε περίπου 500 εκατ. ευρώ, εξαιρουμένων των πληρωμών για άδειες φάσματος. Ο όμιλος δημιουργεί με ταχείς ρυθμούς δίκτυα οπτικών ινών VDSL ενώ πρώτος έφερε στην Ελλάδα ταχύτητες κινητής ευρυζωνικότητας έως 300Mbps με το 4G+. Ήδη από το τελευταίο τρίμηνο του 2014, η Cosmote επέκτεινε περαιτέρω το 4G δίκτυό της, το οποίο σήμερα καλύπτει το 70% του ελληνικού πληθυσμού. Η εταιρεία διαθέτει ήδη κινητό ευρυζωνικό δίκτυο 4G+, τεχνολογίας LTE Advanced, σε επιλεγμένες περιοχές σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, ενώ προχωρά με ταχείς ρυθμούς την επέκταση της υπηρεσίας σε όλη την Ελλάδα 

- H Wind προχωρά στην υλοποίηση νέου επενδυτικού προγράμματος ύψους 300 εκατ. ευρώ για την τριετία 2015-17, με έμφαση στα δίκτυα νέας γενιάς σε κινητή (4G) και σταθερή (VDSL) αλλά και για την ολοκλήρωση ανάπτυξης του δικτύου καταστημάτων της. Το επενδυτικό πλάνο της τηλεπικοινωνιακής εταιρείας για την ερχόμενη τριετία, το οποίο και ακολουθεί αντίστοιχο ύψους 500 εκατ. ευρώ που πραγματοποίησε η εταιρεία την τελευταία τετραετία, έχει ήδη ξεκινήσει να υλοποιείται σε επίπεδο εμπορικού δικτύου. Σήμερα η εταιρεία έχει 50 νέα καταστήματα WIND σε όλη την Ελλάδα και μέχρι το τέλος του 2015 θα υπάρχουν συνολικά 160, μια από τις μεγαλύτερες επενδύσεις στη λιανική αγορά στη χώρα μας, που θα αγγίξει τα 20 εκατ. ευρώ. 

- Η Vodafone βρίσκεται σε διαδικασία ενσωμάτωσης της hellas on line, μια εξαγορά που αγγίζει τα 300 εκατ. ευρώ και ουσιαστικά αποτελεί το επόμενο βήμα της συνεργασίας των δύο εταιρειών. Η απορρόφηση της hellas on line έχει ως στόχο την ανάπτυξη σειράς συνεργιών, όπως αναφέρεται στο πληροφοριακό δελτίο για την δημόσια πρόταση. Οι συνέργιες αυτές εστιάζουν στη δημιουργία μεγαλύτερης πελατειακής βάσης στην οποία θα παρέχει συνδυαστικές υπηρεσίες και όπου θα αναπτυχθούν τεχνολογίες σύγκλισης σταθερής και κινητής τηλεφωνίας (FMC – Fixed Mobile Convergence) και τη δημιουργία κοινών δικτύων διάδοσης φωνής και δεδομένων (backbone transmission network) και κοινών υποδομών κορμού (core network). Παράλληλα, θα δημιουργηθεί μία κοινή γκάμα προϊόντων διαθέσιμη στους πελάτες και των δύο εταιρειών και θα υπάρχει κοινή χρήση δικτύου και υποδομών πληροφορικής. Η διευρυμένη πελατειακή βάση θα δημιουργήσει συνθήκες που θα διευκολύνουν μελλοντικές επενδύσεις σε δίκτυα νέας γενιάς και σε επέκταση της γεωγραφικής κάλυψης του δικτύου, όπως στοχεύει η διοίκηση.

Ν. Χρυσικόπουλος