11:23 10/11
Πάγια ρύθμιση 72 δόσεων με τεχνολογικά εργαλεία και εξατομικευμένες λύσεις ζητά ο Εμπορικός Σύλλογος Πειραιώς
Τι περιλαμβάνει η πρόταση του συλλόγου.
Για τον όμιλο των Ελληνικών Χρηματιστηρίων (ΕΧΑΕ) οι συντελεστές της εξίσωσης είναι δεδομένοι: τα έσοδα διαμορφώνονται σε μεγάλο βαθμό από παράγοντες τους οποίους δεν μπορεί να επηρεάσει, καθώς συνδέονται με τις εξελίξεις των μεγεθών της ελληνικής κεφαλαιαγοράς, τα βασικά οικονομικά στοιχεία των εισηγμένων εταιρειών, τα θεμελιώδη μακροοικονομικά στοιχεία της ελληνικής οικονομίας, καθώς επίσης και από τις εξελίξεις στις διεθνείς κεφαλαιαγορές.
Αντίθετα με τα έσοδα, στο σκέλος των εξόδων υπάρχουν σημαντικά περιθώρια ελιγμών και ήδη καταβάλλονται συντονισμένες προσπάθειες για την περικοπή τους με στόχο τον περιορισμό των αρνητικών επιπτώσεων στα αποτελέσματα του ομίλου από τις εξελίξεις σε αγορά και οικονομία.
Με αυτό το πρίσμα θα κινηθεί και το 2012 η ΕΧΑΕ. Σύμφωνα με τη διοίκηση, θα καταβληθεί προσπάθεια να περιοριστούν τα λειτουργικά έξοδα κατά μεγαλύτερο ποσοστό από ότι το 2011, με στόχο οι περικοπές να κινηθούν στα επίπεδα του 5%. Η κίνηση αυτή θα σηματοδοτήσει το όγδοο συνεχές έτος κατά το οποίο οι λειτουργικές δαπάνες του ομίλου βαίνουν μειούμενες.
Πέρυσι, το σύνολο των λειτουργικών εξόδων του ομίλου (χωρίς τις επανατιμολογούμενες δαπάνες και τις δαπάνες νέων δραστηριοτήτων) κατά το 2011 διαμορφώθηκαν στα 20,4 εκατ. ευρώ, έναντι 21,1 εκατ. ευρώ το 2010, παρουσιάζοντας μείωση κατά 3,4%. Στη μείωση των λειτουργικών εξόδων συνεισφέρουν ουσιαστικά οι αμοιβές και έξοδα προσωπικού, οι οποίες αποτελούν το 55% των συνολικών εξόδων του ομίλου.
Χαμηλά 15ετίας
Η φθίνουσα πορεία των εσόδων αποτελεί, πάντως, έναν από τους βασικούς παράγοντες προβληματισμού για την ΕΧΑΕ. Είναι χαρακτηριστικό πως μόλις προς τριμήνου, τον Δεκέμβριο του 2011, η μέση ημερήσια αξία συναλλαγών είχε συρρικνωθεί στα 28,3 εκατ. ευρώ, η χαμηλότερη από το 1996. Η χαμηλή συναλλακτική δραστηριότητα δείχνει να συνεχίζεται και στους πρώτους μήνες του 2012, φθάνοντας τον Ιανουάριο τα 51,1 εκατ. ευρώ, αν και τον Φεβρουάριο υπήρξαν αυξητικές τάσεις. Η μείωση αυτή της αξίας των συναλλαγών οφείλεται, πάντως, αποκλειστικά στην πτώση των τιμών των μετοχών, καθότι ο όγκος των συναλλαγών (αριθμός μετοχών) παρέμεινε αμετάβλητος.
Με βάση τις συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί σήμερα, οι επικεφαλής του ομίλου έχουν καθορίσει ένα σχέδιο οκτώ αξόνων για την επόμενη διετία με στόχο την αντιμετώπιση των προκλήσεων που θα προκύψουν. Αυτοί είναι:
• Διατήρηση της τεχνολογικής τεχνογνωσίας που κατέχει ο Όμιλος μέσω των επενδύσεων σε θέματα disaster recovery και business continuity
• Συμμετοχή στη διαμόρφωση του θεσμικού και κανονιστικού πλαισίου που διαμορφώνεται σε Ευρωπαϊκό επίπεδο και αξιοποίηση ενδεχόμενων ευκαιριών που
μπορεί να προέλθουν από την υιοθέτηση των οδηγιών α) Αναθεώρηση της Market in Financial Instruments Directive (MiFID), β) European Market Infrastructure Regulation (EMIR), γ) Securities Law Directive (SLD), δ) Central Securities Depositories Regulation (CSDR) και ε) Short Selling Directive (SSD).
• Ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας με μείωση του έμμεσου κόστους λειτουργίας της αγοράς.
• Προώθηση διαρθρωτικών παρεμβάσεων στην Αγορά (Παράγωγα, ETFs, Ομόλογα,
Ποντοπόρος Ναυτιλία).
• Ενίσχυση ρευστότητας και μεγέθους της ελληνικής χρηματιστηριακής αγοράς.
• Ισχυροποίηση της εγχώριας θεσμικής επενδυτικής κοινότητας.
• Περαιτέρω ανάπτυξη και ισχυροποίηση δικτύου του ομίλου μέσω του συστήματος ΧΝΕΤ.
• Αξιοποίηση ευκαιριών για εξαγορές χρηματιστηρίων στην περιοχή της
Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
Ν. Χρυσ.