Sato: Διεύρυνση ζημιών το 2010

Διεύρυνση ζημιών και πτώση εσόδων σημείωσε το 2010 σε σχέση με το προηγούμενο έτος ο όμιλος της Sato. Συγκεκριμένα, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, οι πωλήσεις του ομίλου συμπεριλαμβανομένων των διακοπτόμενων δραστηριοτήτων ανήλθαν σε €60.710 χιλ. έναντι €81.347 χιλ. το 2009, μειωμένες κατά €20.637 χιλ (-25%), ενώ οι πωλήσεις της μητρικής ανήλθαν σε €40.519 έναντι €62.434 χιλ., μειωμένες κατά €21.917 χιλ.(-35%). 

Τα EBITDA του ομίλου συμπεριλαμβανομένων και των διακοπτόμενων δραστηριοτήτων ήταν €-4.582 χιλ., ενώ τα EBITDA της μητρικής ήταν €-6.841 χιλ. μειωμένο κατά €-1.615 χιλ. σε σχέση με το προηγούμενο έτος. 

Ο όμιλος, συμπεριλαμβανομένων και των διακοπτόμενων δραστηριοτήτων, σημείωσε αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας €-15.076 έναντι €-6.870 χιλ. το 2009 και η μητρική €-19.476 χιλ. έναντι €-6.811 χιλ. 

Η Διοίκηση αξιολογεί ότι τα αποτελέσματα οφείλονται αφενός ως συνέπεια της οικονομικής κρίσης και αφετέρου στο ότι το 2010 η μητρική εταιρεία επιβαρύνθηκε με μη επαναλαμβανόμενα έξοδα από την πώληση των θυγατρικών Γερμανίας/Τουρκίας και της εκκαθάρισης της ΟΒΙ Ελλάς Α.Ε. συνολικού ύψους €4.464 χιλ. καθώς και με έξοδα που αφορούν την εφαρμογή του προγράμματος μείωσης δαπανών και αποεπένδυσης από μη κερδοφόρα brand, συνολικού ύψους €4.698 χιλ. 

Οι κυριότερες ενέργειες κατά τη διάρκεια του έτους, συνοψίζονται ως εξής: 

Πώληση θυγατρικών εξωτερικού. Η κίνηση αυτή που ολοκληρώθηκε εντός του Α τριμήνου 2011 - με τίμημα €7,05 εκατομμύρια - τονώνει τη ρευστότητα της εταιρείας και αυξάνει την ευελιξία της. 

Σημαντική μείωση δαπανών. Οι λειτουργικές δαπάνες της μητρικής μειώθηκαν κατά €5.166 χιλ. ή 14%. 

Συγκέντρωση δραστηριοτήτων στις πιο αποδοτικές / υποσχόμενες. Ολοκληρώθηκε αποεπένδυση brands που λόγω των συνθηκών είχαν καταστεί επιβαρυντικά για τη λειτουργία. 

Συγκέντρωση σημείων πώλησης στα πιο αποδοτικά. Το δίκτυο καταστημάτων συγκεντρώθηκε στα περισσότερο αποδοτικά σημεία, ενώ ο περιορισμός του αριθμού των σημείων πώλησης ενισχύει τις πωλήσεις των υφισταμένων, απλοποιεί τη λειτουργία του οργανισμού και μειώνει τη διοικητική επιβάρυνση. Η αποδέσμευση από τα λιγότερο αποδοτικά brands, εκτιμάται ότι ωφελεί τη μητρική Τόνωση εσόδων. 

Η μητρική αναμένει τόνωση εσόδων από τη λειτουργική εκμετάλλευση ακινήτων της. Η μητρική προσέθεσε στο αντικείμενο της δραστηριότητάς της την προώθηση φωτοβολταικών εγκαταστάσεων. Μέσω του υπάρχοντος δικτύου της και με αυστηρά επιλεγμένους συνεργάτες, θα προωθήσει τις επενδύσεις πελατών της και άλλων ενδιαφερομένων. Η δραστηριότητα αυτή έχει ελάχιστα επιπλέον έξοδα. 

Η Διοίκηση της εταιρείας εξετάζει τα ενδεδειγμένα μέτρα που θα προτείνει στη Γενική Συνέλευση των μετόχων για την άρση των προϋποθέσεων που προβλέπονται στο άρθρο 47 του Κ.Ν. 2190/1920.