Τι αλλάζει στην Μαΐλλης μετά την αναδιάρθρωση

Της Ρόης Χάικου

Ένα σημαντικό κεφάλαιο, που εξασφαλίζει την επιβίωσή της, ολοκληρώνεται για την Μ.Ι. Μαΐλλης, με την έγκριση από τους μετόχους της συμφωνίας αναδιάρθρωσης των χρεών. Και ένα καινούργιο μόλις ανοίγει, αφού σύντομα ο όμιλος θα λειτουργεί υπό νέα διοίκηση.

Ήδη έγινε το πρώτο βήμα με το διορισμό του νέου διοικητικού συμβουλίου, με τις τράπεζες να ορίζουν την πλειονότητα των 9 μελών πλέον αντί 7 που είχε η εισηγμένη μέχρι χθες. Το επόμενο αφορά την νέα διοίκηση της Μαΐλλης, με τις πιστώτριες τράπεζες να είναι σε αναζήτηση στελεχών, για την θέση του διευθύνοντος συμβούλου και του οικονομικού διευθυντή της εταιρείας, όπως προβλέπεται στη συμφωνία των μετόχων, κάτι που σύμφωνα με πληροφορίες θα έχει τελεσφορίσει μέσα στις επόμενες 2-3 εβδομάδες.

«Αισιοδοξώ ότι η νέα διοίκηση θα είναι ιδιαίτερα ισχυρή, με μεγάλες εμπειρίες», ανέφερε χαρακτηριστικά ο πρόεδρος της εταιρείας, κ. Μιχάλης Μαΐλλης, στο πλαίσιο της επαναληπτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων. Και όπως τόνισε «η νέα διοίκηση θα κληθεί να συμφωνήσει και να εκτελέσει ένα δυναμικό business plan, προσαρμοσμένο στη σημερινή κατάσταση του ομίλου αλλά και στις συγκυρίες του κλάδου μας που αναμένονται, μετά τη διεθνή κρίση, ραγδαίες αλλαγές». Ο κ. Μαϊλλης έκανε λόγο για «συγκεκριμένες ιδέες και στρατηγικές που είμαι σίγουρος ότι σύντομα θα αποκαταστήσουν και θα δικαιώσουν τον όμιλο».

Σε εκτέλεση της συμφωνίας αναδιάρθρωσης του δανεισμού, ήδη ο όμιλος έχει λάβει ταμειακή ένεση 8 εκατ. ευρώ , η οποία επιτρέπει να επανέλθει σταδιακά σε ομαλή λειτουργία, κάτι που είχε επισημάνει το Capital.gr σε σχετικό δημοσίευμά του.

Από το τέλος Φεβρουαρίου, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, η εταιρεία θα έχει επάρκεια πρώτων υλών, ώστε να αυξήσει τις πωλήσεις της, κυρίως λόγω της μείωσης του χρόνου παραδόσεων, και εκφράστηκε η βεβαιότητα ότι μέχρι το καλοκαίρι θα έχει επανέλθει η λειτουργία του ομίλου σε κανονικά επίπεδα, με συνέπεια και στον κύκλο εργασιών αλλά και στην κερδοφορία του.

Όπως τόνισε ο κ. Μαϊλλης η ουσιαστική διαφορά μεταξύ του ομίλου και των ανταγωνιστών του την περίοδο της κρίσης του 2008-2009, που ακόμη δεν είχε φτάσει στην Ελλάδα, ήταν ότι δεδομένης της παραβίασης των όρων με τους πιστωτές, έπρεπε να την αντιμετωπίσει με παγωμένους όλους τους τραπεζικούς λογαριασμούς και με παντελή στέρηση κάθε αυτονόητου χρηματοοικονομικού εργαλείου. Ως αποτέλεσμα, το χρέος του ομίλου από 160 εκατ. ευρώ στα τέλη του 2007 ξεπέρασε τα 260 εκατ. ευρώ.

Ωστόσο, η εταιρεία κατάφερε να συντηρήσει και να διευρύνει το πελατολόγιο της σε διεθνείς πρωτοκλασάτους ομίλους, όπως η ArcelorMittal, με την οποία έχει υπογραφεί 2ετές παγκόσμιο συμβόλαιο, η Corus Tata με 3ετή παγκόσμια συμφωνία, η Nestle, με συμφωνία βάσει της οποίας η Μαϊλλης είναι παγκόσμιος προτιμητέος προμηθευτής για τα 460 εργοστάσιά της, η Unilever με 2ετές παγκόσμιο συμβόλαιο για 271 εργοστάσια κ.ά.

Τα επόμενα βήματα

Μετά την έγκριση τόσο της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας έως του ποσού των 74,924 εκατ. ευρώ, η οποία θα πραγματοποιηθεί με εισφορά χρηματικών απαιτήσεων των δανειστών της εταιρείας, όσο και της έκδοσης του ομολογιακού δανείου, ύψους 50 εκατ. ευρώ, μετατρέψιμου σε νέες μετοχές, ολοκληρώνεται το τυπικό της αναδιάρθρωσης του δανεισμού της εταιρείας.

Μέσα στις επόμενες ημέρες στα ταμεία της εταιρείας θα μπουν τα υπόλοιπα 8 εκατ. ευρώ από το κοινοπρακτικό ομολογιακό δάνειο των 16 εκατ. ευρώ που θα λειτουργήσει ως κεφάλαιο κίνησης.

Η διοίκηση της εταιρείας το επόμενο διάστημα θα έχει ετοιμάσει τα πρακτικά των αποφάσεων και θα υποβάλλει το πληροφοριακό δελτίο για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου. Όλες οι διαδικασίες αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί μέχρι τον Μάρτιο, οπότε θα εκδοθούν το ομολογιακό δάνειο των 116,7 εκατ. και το μετατρέψιμο των 50 εκατ. ευρώ.

roi.haikou@capital.gr