Τα ανοικτά μέτωπα του ΟΤΕ

Της Ρόης Χάικου

«Ανοικτές πληγές» σε πληθώρα κομβικών ζητημάτων καλείται να κλείσει το ταχύτερο δυνατόν ο νέος επικεφαλής του ΟΤΕ. Τα θέματα που «καίνε» είναι πολλά στην ατζέντα που κληροδοτεί στον Μιχάλη Τσαμάζ ο κ. Παναγής Βουρλούμης. Απώτερος στόχος, τόσο ο μετασχηματισμός του Οργανισμού σε μια σύγχρονη ιδιωτική εταιρεία, έστω και με την «ασπίδα» του δημοσίου, όσο και η... ανάσταση στο ταμπλό, αφού η κεφαλαιοποίηση του ομίλου έχει υποχωρήσει αισθητά και η τιμή της μετοχής πλέον κινείται στα 5,7 ευρώ.

Κορυφαίο στις προτεραιότητες -και ανοικτό μέτωπο των τελευταίων μηνών της θητείας Βουρλούμη- τα εργασιακά και, ειδικότερα, ο περιορισμός του κόστους μισθοδοσίας.

Η Deutsche Telekom δια στόματος Guiddo Kerkoff, επικεφαλής της DT στην Νοτιοανατολική Ευρώπη, εξέφρασε για πρώτη φορά δυσαρέσκεια από την επένδυση στον ΟΤΕ ζητώντας αλλαγές στο εργασιακό πλαίσιο προκειμένου, όπως ανέφερε, ο ΟΤΕ να παραμείνει ανταγωνιστικός.

Αν και η όποια αλλαγή στα εργασιακά, με την DT να μιλά για «άκαμπτους κανονισμούς εργασίας (νόμοι και συλλογικές συμβάσεις)», είναι εν πολλοίς ζήτημα και της κυβέρνησης, ο κ. Τσαμάζ σύντομα θα κληθεί να καθίσει στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων με την ΟΜΕ-ΟΤΕ.

Η ρήξη με τους εργαζομένους του ΟΤΕ με αφορμή την Συλλογική Σύμβαση Εργασίας του 2010, που ακόμη δεν έχει υπογραφεί, ήταν ένα από τα σημεία που φαίνεται ότι «βάρυναν» την διοίκηση Βουρλούμη το τελευταίο διάστημα.

Είναι χαρακτηριστικό πως στο πρόσφατο ΔΣ, στο οποίο ζήτησαν να παρέμβουν οι εργαζόμενοι, δόθηκε η υπόσχεση πως τα εργασιακά θα επιλυθούν σύντομα, αφού «οι εργαζόμενοι είναι το μεγάλο κεφάλαιο του ΟΤΕ».

Όπως έχει γίνει γνωστό, οι υπεράριθμοι στον Οργανισμό φθάνουν περίπου τους δύο χιλιάδες, ένα ζήτημα που επίσης θα απασχολήσει το νέο επικεφαλής του ΟΤΕ. Ήδη το πρόσφατο ΔΣ φέρεται να αποφάσισε για το θέμα της transfer company, της εταιρείας στην οποία θα μεταφερθεί το πλεονάζον προσωπικό του ΟΤΕ.

Το προσωπικό αυτό θα συνεχίσει μεν να εργάζεται για τον Οργανισμό, όμως το κόστος του θα βαρύνει όχι την μητρική εταιρεία αλλά την θυγατρική.

Οι μέχρι στιγμής πληροφορίες αναφέρουν πως για τον ΟΤΕ η transfer company δεν θα περιλαμβάνει τελικά 1.800 άτομα, αλλά περί τα 500. Τα υπόλοιπα θα αποχωρούν κατά 200 ανά έτος.

Ακόμη, τα θέματα της συγκράτησης των μισθών και ο περιορισμός επιδομάτων και μισθολογικών ωριμάνσεων μοιάζουν με «εμπόλεμη ζώνη» προκειμένου να υπάρξει εντέλει συμφωνία για την ΣΣΕ.

Ως γνωστόν, μέχρι τώρα η διοίκηση ζητούσε από την ΟΜΕ-ΟΤΕ να συμφωνήσει στην κατάργηση των αυτόματων αυξήσεων αποδοχών (χρονοεπιδόματα και ωριμάνσεις), στο πάγωμα των μισθών για το 2010 και 2011 κλπ.

Ανασυγκρότηση

Οι σχέσεις με το προσωπικό του ΟΤΕ για τον κ. Τσαμάζ αναμένεται επίσης να δοκιμαστούν και από την εφαρμογή των επτά projects για την ανασυγκρότηση της μητρικής επιχείρησης.

Μεταξύ αυτών περιλαμβάνεται το θέμα των εμπορικών καταστημάτων, με βασικό στόχο της διοίκησης να βελτιωθεί το υφιστάμενο δίκτυο και να μειωθεί το κόστος μέσω της γεωγραφικής ορθολογικής οργάνωσης των OΤΕshops, παράλληλα με τα άλλα κανάλια λιανικής (όπως τα καταστήματα Γερμανός).

Στα πλάνα του ΟΤΕ είναι να εξετάσει κατά περίπτωση τα σημεία λιανικής του πώλησης, ώστε να προβεί σε μεταφορές, μεταστεγάσεις ή και αναστολή λειτουργίας όσων δεν είναι αποδοτικά. Εκτιμάται δε, ότι το 25%-30% των καταστημάτων θα μπορούσε να μετακινηθεί σε άλλες περιοχές, είτε οι ανθρώπινοι πόροι του να κατανεμηθούν σε άλλα σημεία πώλησης.

Στην ίδια κατηγορία περιλαμβάνεται το θέμα της ενοποίησης -τεχνολογικής και φυσικής- των Call Centers, στην οποία θα μετέχει και η OTE Estate, με λιγότερα σημεία φυσικής παρουσίας.

roi.haikou@capital.gr