Της Ξανθής Γούναρη
Με την ελληνική βιομηχανία να κινείται σε περιβάλλον έντονης μεταβλητότητας λόγω της ενέργειας, η Bic ΒΙΟΛΕΞ, που "ξυρίζει" 5 ηπείρους με ελληνικό προϊόν, βρίσκεται σε φάση εσωτερικής αναδιάρθρωσης, προσπαθώντας να απορροφήσει τα πλήγματα της χρήσης του 2024 και να σταθεροποιήσει τη λειτουργική της απόδοση.
Ο μεγαλύτερος παραγωγός ξυριστικών του γαλλικού ομίλου Bic διεθνώς έχει προχωρήσει σε σημαντικές κινήσεις συγκράτησης κόστους και αυστηρότερης επενδυτικής πειθαρχίας, εστιάζοντας στην εμπορική εκμετάλλευση της ήδη εγκατεστημένης βάσης στην Ελλάδα.
Η εταιρεία έχασε πάνω από μισά της κέρδη, με τα καθαρά κέρδη μετά φόρων να μειώνονται κατά 57%, στα 14,55 εκατ. ευρώ από 33,87 εκατ. ευρώ το 2023. Τα κέρδη προ φόρων υποχώρησαν κατά 56%, στα 18,95 εκατ. ευρώ από 43,07 εκατ. ευρώ.
Ο συνολικός κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 213,93 εκατ. ευρώ το 2024, μειωμένος κατά 10,3% σε σχέση με τα 238,35 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης. Το μικτό κέρδος υποχώρησε στα 61,37 εκατ. ευρώ από 82,27 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας πτώση 25,4%.
Το ενδιαφέρον στοιχείο βρίσκεται στην αντίθετη πορεία εσωτερικού και εξωτερικού. Οι πωλήσεις στην ελληνική αγορά εκτοξεύθηκαν κατά 68%, φτάνοντας τα 36,84 εκατ. ευρώ από 21,94 εκατ. το 2023, ενώ οι εξαγωγές υποχώρησαν στα 177,08 εκατ. από 216,4 εκατ. ευρώ (-18,2%).
Σύμφωνα με τη διοίκηση υπό την Όλγα Βαγενά στη θέση της διευθύνουσας συμβούλου, η μείωση των κερδών οφείλεται κυρίως στην πτώση των πωλήσεων εξωτερικού. Ωστόσο, το μεγαλύτερο πλήγμα προήλθε από το κόστος των χρηματοοικονομικών εργαλείων που χρησιμοποιεί η εταιρεία. Παρά τις δυσκολίες, η Bic ΒΙΟΛΕΞ κατάφερε να διατηρήσει σημαντικά μερίδια αγοράς σχεδόν σε όλες τις κατηγορίες προϊόντων που δραστηριοποιείται: γραφικά, αναπτήρες, ξυριστικά και διαφημιστικά προϊόντα.
Τα χρηματοοικονομικά έξοδα εκτινάχθηκαν στα 10,55 εκατ. ευρώ το 2024 από 3,39 εκατ. το 2023, με το καθαρό αρνητικό χρηματοοικονομικό αποτέλεσμα να ανέρχεται στα 6,60 εκατ. ευρώ από 1,77 εκατ. το 2023.
Η αιτία βρίσκεται στο συμβόλαιο εικονικής αγοράς ενέργειας (VPPA) που υπέγραψε η εταιρεία τον Νοέμβριο του 2022, στο πλαίσιο της στρατηγικής βιωσιμότητας. Η Bic ΒΙΟΛΕΞ δεσμεύτηκε να αγοράζει 55 GWh σε σταθερή τιμή για 15 χρόνια, από το 2024 έως το 2039, προκειμένου να αντισταθμίσει τον κίνδυνο από τις διακυμάνσεις των τιμών της ηλεκτρικής ενέργειας.
Το συμβόλαιο, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 9, χαρακτηρίζεται ως χρηματοοικονομικό παράγωγο. Κατά την ημερομηνία υπογραφής, η εταιρεία αναγνώρισε ένα παράγωγο στοιχείο του ενεργητικού στην εύλογη αξία, ύψους 42 εκατ. ευρώ.
Ωστόσο, η πορεία των τιμών της ενέργειας δημιούργησε σημαντικές επιβαρύνσεις. Την 31η Δεκεμβρίου 2023, η εύλογη αξία του παραγώγου υποχώρησε στα 12,3 εκατ. ευρώ, με τη ζημιά να ανέρχεται στα 16,7 εκατ. ευρώ. Από αυτά, τα 3,4 εκατ. αναγνωρίστηκαν ως χρηματοοικονομικό έξοδο και τα υπόλοιπα 13,4 εκατ. στα λοιπά συνολικά έσοδα.
Το 2024, η κατάσταση επιδεινώθηκε. Την 1η Οκτωβρίου, η εταιρεία προέβη σε αποαναγνώριση της σχέσης αντιστάθμισης ταμειακών ροών, καθώς δεν πληρούνταν πλέον τα κριτήρια αποτελεσματικότητας. Στις 31 Δεκεμβρίου 2024, η εύλογη αξία του παραγώγου κατέρρευσε στα 745 χιλ. ευρώ. Η ζημιά από την αποτίμηση ανήλθε στα 10,5 εκατ. ευρώ και επιβάρυνε τα χρηματοοικονομικά έξοδα της χρήσης.
Οι δαπάνες επιστημονικής και τεχνολογικής έρευνας μειώθηκαν στα 13,24 εκατ. ευρώ το 2024 από 15,38 εκατ. το 2023 (πτώση 13,9%). Για το 2025 προβλέπεται να φτάσουν περίπου στα 10 εκατ. ευρώ, με επιπλέον μείωση 24,5% ετησίως και συνολική πτώση 35% στη διετία. Η εταιρεία διατηρεί ωστόσο τα κρίσιμα έργα τεχνολογικής ανάπτυξης, από τις λεπίδες και τις μηχανές έως τις διεργασίες πλαστικών.
Το επενδυτικό πρόγραμμα μειώθηκε δραστικά. Μετά τα 28 εκατ. ευρώ του 2022, οι επενδύσεις υποχώρησαν στα 20 εκατ. ευρώ το 2023 (–28,6%) και στα 13 εκατ. ευρώ το 2024 (–35%). Η διοίκηση διατηρεί φέτος μια αυστηρά στοχευμένη στρατηγική, επενδύοντας μόνο σε τεχνολογικό εξοπλισμό που ενισχύει παραγωγικότητα.
Τα έξοδα διοίκησης μειώθηκαν στα 13,35 εκατ. ευρώ από 17,04 εκατ. το 2023 (–21,7%), ενώ τα έξοδα διάθεσης αυξήθηκαν στα 16,21 εκατ. από 10,96 εκατ. ευρώ (+47,9%).
Παρά τις δυσκολίες, η εταιρεία αύξησε το απασχολούμενο προσωπικό στα 1.453 άτομα (790 ημερομίσθιοι και 663 μισθωτοί), έναντι 1.414 το 2023, αύξηση 2,8%. Το συνολικό κόστος εργαζομένων ανήλθε στα 60,89 εκατ. ευρώ από 56,25 εκατ. ευρώ.
Σε αντίθεση με την ελληνική θυγατρική, ο μητρικός όμιλος Bic παρουσίασε ανθεκτική επίδοση το 2024. Ο γαλλικός κολοσσός ανακοίνωσε συνολικές πωλήσεις 2,2 δισ. ευρώ, με οριακή αύξηση 0,8% σε σταθερές τιμές, ενώ το προσαρμοσμένο EBIT ανήλθε στα 343 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 3%.
Το τμήμα Blade Excellence (ξυριστικά), όπου κυριαρχεί η ελληνική παραγωγή, κατέγραψε πωλήσεις 543 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 5%. Το προσαρμοσμένο περιθώριο EBIT του ομίλου διαμορφώθηκε στο 15,6%, βελτιωμένο κατά 90 μονάδες βάσης.
Σημαντικό είναι ότι το περιθώριο μικτού κέρδους του ομίλου επηρεάστηκε από τις αναπροσαρμογές εύλογης αξίας των συμβολαίων αγοράς ενέργειας τόσο στη Γαλλία όσο και στην Ελλάδα. Εξαιρουμένων αυτών, το περιθώριο μικτού κέρδους θα είχε βελτιωθεί κατά 40 μονάδες βάσης στο 51,1%.
Για το 2025, ο όμιλος Bic προβλέπει αύξηση πωλήσεων μεταξύ 4% και 6% σε σταθερές τιμές, διατηρώντας το προσαρμοσμένο περιθώριο EBIT στο 15,6%.
Η διοίκηση παρακολουθεί στενά τους κινδύνους από το μεταβαλλόμενο παγκόσμιο εμπορικό περιβάλλον, συμπεριλαμβανομένων των αλλαγών στους δασμούς των ΗΠΑ, που ενδέχεται να επηρεάσουν το κόστος και τη διαθεσιμότητα πρώτων υλών, με πιθανές επιπτώσεις στις ταμειακές ροές και την κερδοφορία.
Η ιστορία της εταιρείας ξεκινά το 1952 στο Περιστέρι, όταν η οικογένεια Πολίτη δημιούργησε τη Βιομηχανία Λεπίδων Ξυρίσματος – ΒΙΟΛΕΞ, με το πιο γνωστό προϊόν να είναι οι διπλές λεπίδες ΑΣΤΟΡ.
Η καταξίωση ήρθε το 1974, όταν το πρωτοποριακό τμήμα έρευνας-ανάπτυξης κατάφερε να φτιάξει το πρώτο απορριπτόμενο ξυριστικό στον κόσμο. Η καινοτομία προκάλεσε το ενδιαφέρον του Marcel Bich, ο οποίος μπήκε στην εταιρεία με γερή επένδυση. Η οικογένεια Πολίτη κράτησε την πλειοψηφία των μετοχών.
Το πλαστικό ξυραφάκι κυκλοφόρησε στην Ελλάδα το 1974, από την επόμενη χρονιά στη Γαλλία και στη συνέχεια, με τεράστια επιτυχία, σε ολόκληρο τον κόσμο. Η Gillette αναγκάστηκε να προχωρήσει κι εκείνη στην κατασκευή παρόμοιου ξυριστικού το 1977.
Το 2000, ο γαλλικός όμιλος Bic εξαγόρασε ολοκληρωτικά την ελληνική εταιρεία. Σήμερα, στα πέντε εργοστάσια της Bic ΒΙΟΛΕΞ στην Άνοιξη παράγονται 25 εκατομμύρια ξυραφάκια την εβδομάδα, με την ελληνική εταιρεία να είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός ξυριστικών του πολυεθνικού ομίλου και μία από τις μεγαλύτερες εξαγωγικές επιχειρήσεις στον κλάδο FMCG.
Η εταιρεία δεν προχώρησε σε διανομή μερίσματος στους μετόχους ούτε για τη χρήση 2024, όπως συνέβη και το 2023, επικεντρώνοντας στη διατήρηση της ρευστότητας. Παραμένει χωρίς δανειακές υποχρεώσεις, ενώ διαθέτει ταμειακά διαθέσιμα 3,76 εκατ. ευρώ.
Συνέχισε ωστόσο να μειώνει τη θέση στην Apple, πουλώντας μετοχές ύψους $60,7 δισ.
Τι ανέφεραν στελέχη της αμερικανικής αλυσίδας για τα σχέδια επέκτασης στην ελληνική αγορά.
Τον 59χρονο Νταγκ ΜακΜίλον θα διαδεχθεί ο επικεφαλής των δραστηριοτήτων στις ΗΠΑ, Τζον Φέρνερ, ο οποίος εργάζεται στην εταιρεία εδώ και 30 χρόνια.
Μετά τις κυρώσεις που επέβαλαν τον περασμένο μήνα η Βρετανία και οι Ηνωμένες Πολιτείες
Η βρετανική υπηρεσία εφαρμογής χρηματοοικονομικών κυρώσεων ανακοίνωσε ότι εξέδωσε άδεια που επιτρέπει τη ροή πληρωμών και οικονομικών πόρων προς και από δύο βουλγαρικές οντότητες που αφορούν...
Αυτό το κύμα περικοπών θα είναι το μεγαλύτερο στην ιστορία του ομίλου.
Το 2023 η ΕΕ είχε πραγματοποιήσει αιφνιδιαστικές "επιδρομές" στην εταιρεία, μετά από καταγγελίες από την Monster.
Σε ανάρτησή του στο X, o Μάικλ Μπέρι δήλωσε ότι "Πάμε για πολύ καλύτερα πράγματα στις 25 Νοεμβρίου".
Επιτρέπει στους πελάτες να διαχειρίζονται διεθνείς πληρωμές, μετατροπές συναλλάγματος και εγκρίσεις με ασφάλεια από την κινητή τους συσκευή.
Η ανακοίνωση αυτή γίνεται την ώρα που η Ουάσινγκτον πιέζει το Τόκιο να προχωρήσει σε επενδύσεις 550 δισεκ. δολαρίων στις ΗΠΑ με αντάλλαγμα τη μείωση των δασμών.
