Σε συζητήσεις με υποψήφιους αγοραστές αλλά και δανειστές της βρίσκεται η Bed Bath & Beyond Inc σε μια ύστατη προσπάθεια ώστε να αποτρέψει την πτώχευση.
Σύμφωνα με το CNBC η εταιρεία βρίσκεται σε διαδικασία αναζήτησης αγοραστή που θα συνέχιζε να λειτουργεί τα καταστήματα της αλυσίδας καταστημάτων.
Υπενθυμίζεται ότι την προηγούμενη εβδομάδα η εταιρεία συνομιλούσε με πιθανούς δανειστές η οποία θα χρηματοδοτήσουν την εταιρεία κατά τη διάρκεια της διαδικασίας της κήρυξης χρεοκοπίας.
Η εταιρεία με έδρα την αμερικανική πολιτεία του Νιου Τζέρσεϊ είδε τις ζημιές της να κλιμακώνονται εκτός ελέγχου, παρά την προσπάθειά της να αναδιαρθρώσει τις δραστηριότητές της, που είχαν πάρει την κατιούσα. Σε ανακοίνωση αποτελεσμάτων της στις 9 Ιανουαρίου, ανέφερε ότι οι καθαρές ζημιές της το τρίμηνο που ολοκληρώθηκε στις 26 Νοεμβρίου άγγιξαν τα 393 εκατ. δολάρια και ότι εξετάζει "όλες τις στρατηγικές εναλλακτικές" ώστε να επανέλθει σε χρηματοοικονομική υγεία.
Στην προσπάθειά της να περικόψει τα διοικητικά έξοδά της κατά 20%.
Η μοναδική ιστορία των ελληνικών επιχειρήσεων στη Νιγηρία - Από το εμπόριο στη βιομηχανία εμφιάλωσης, τη σαπωνοποίια, τη μεταλλουργία και τις κατασκευές.
Η ανάκληση αφορά ορισμένα οχήματα Chrysler Jeep Wagoneer και Jeep Grand Wagoneer των ετών 2022–2024.
"Δεν παρέχουμε τεχνολογία για τη διευκόλυνση της μαζικής παρακολούθησης πολιτών", ανέφερε ο πρόεδρος της Microsoft.
Ο Ντόναλντ Τραμπ υπέγραψε χθες, Πέμπτη, διάταγμα που καθορίζει το πλαίσιο της παραχώρησης των αμερικανικών δραστηριοτήτων του TikTok σε πλούσιους υποστηρικτές του.
Λόγω του περιορισμού του όγκου των πωλήσεων.
Οι παραγγελίες θα εξαρτηθούν ανάλογα με την πορεία των συζητήσεων για τους κινητήρες τους
Έλλειψη ενότητας στις τάξεις των συμμάχων και στο εσωτερικό της χώρας για το τι θα σημαίνει πραγματικά "τέλος".
Ηλεκτρικά οχήματα "made in China" προκαλούν… μποτιλιάρισμα στην ελληνική αγορά αυτοκινήτου.
Η αξία της επιχείρησης ανέρχεται σε 14 δισ. δολάρια, είπε ο Τζέι Ντι Βανς.
"Είναι πολύ οδυνηρό για εμάς, αλλά δυστυχώς δεν υπάρχει τρόπος να το παρακάμψουμε".
