"Είμαστε σε σωστό δρόμο, αλλά έχουμε πολλή δουλειά να κάνουμε όλοι μας, ώστε η χώρα μας επιτύχει τους στόχους της", δήλωσε ο Πρόεδρος της ΕΑΣΕ και Διευθύνων Σύμβουλος του Υπερταμείου, Γιάννης Παπαχρήστου, από το βήμα του 10ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών. Ο κ. Παπαχρήστου, κατά την τοποθέτηση του, εστίασε σε 5 αδυναμίες ή ευκαιρίες που έχουμε για να βελτιώσουμε δομικά και μακροπρόθεσμα την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα της χώρας μας, σε πάνελ στο οποίο συμμετείχαν ο Αναπληρωτής Διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Θεόδωρος Πελαγίδης, ο Γενικός Διευθυντής του ΙΟΒΕ, Νίκος Βέττας και η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Attica Bank, Ελένη Βρεττού.
"Η οικονομία χαρακτηρίζεται από μεγαλύτερη εξωστρέφεια, η χώρα έχει επανακτήσει την επενδυτική βαθμίδα, οι συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα είναι μια πραγματικότητα, η ανεργία έχει μειωθεί. Παρ’όλα αυτά το κατά κεφαλήν ΑΕΠ παραμένει στο 70% του κοινοτικού μέσου όρου που σημαίνει ότι έχουμε δρόμο ακόμη να διανύσουμε", ανέφερε.
Ξεκινώντας, ο κ. Παπαχρήστου δήλωσε πως ο πρώτο σημείο που πρέπει να βελτιώσουμε είναι η έμφαση στην καινοτομία. "Δυστυχώς το ποσοστό του που επενδύεται στην επιδίωξη της καινοτομίας στις ελληνικές επιχειρήσεις είναι πολύ μικρό σε σχέση με τις ευρωπαϊκές και αμερικανικές. Επιπλέον δε, οι εταιρείες μας που μεγαλουργούν στο εξωτερικό έχουν από τα μεγαλύτερα ποσοστά επενδεδυμένα στην ευρεσιτεχνία και την καινοτομία. Δεν είναι τυχαίο", σημείωσε.
Το δεύτερο σημείο που θα πρέπει να βελτιωθεί και που είναι άμεσα συνδεδεμένο με το πρώτο- και προκύπτει και από την Έκθεση Ντράγκι- είναι η σύνδεση της Έρευνας και Ανάπτυξης (R&D) των πανεπιστημίων με τις εταιρείες.
Το τρίτο είναι η πολύ μεγαλύτερη ενσωμάτωση της Τεχνολογίας στην καθημερινότητα των εργαζομένων, αφού σήμερα δεν νοείται βελτίωση της παραγωγικότητας χωρίς αυτή.
Το τέταρτο σημείο που χρειάζεται να αλλάξει είναι η διάθεση να εφαρμόσουμε τις αρχές της Εταιρικής Διακυβέρνησης, βασικοί πυλώνες της οποίας είναι η διαφάνεια και η αξιοκρατία. "Εδώ λοιπόν βασική πρωτοβουλία είναι η αξιολόγηση. Όλοι γνωρίζουμε ότι η αξιολόγηση συμβάλλει στην απόδοση και δημιουργεί προστιθέμενη αξία", τόνισε.
Το πέμπτο, που συνδέεται άμεσα με τη Διοίκηση και Ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού, είναι η μεγαλύτερη σημασία που πρέπει να δοθεί στην ανάπτυξη, σε αυτό που ονομάζεται ονομάζουμε soft skills ή ήπιες δεξιότητες. Ομαδικότητα, ανθρωποκεντρική ηγεσία, growth mindset, ανθεκτικότητα στην αλλαγή, είναι πολύ σημαντικές δεξιότητες.
Όπως είπε ο κ. Παπαχρήστου, το Υπερταμείο αυτή την περίοδο εστιάζει σε τρεις βασικούς στρατηγικές προτεραιότητες:
• Μετασχηματισμός των υφιστάμενων περιουσιακών στοιχείων, με έμφαση στην επιχειρησιακή αναδιάρθρωση των ΕΛΤΑ, της ΕΤΑΔ και των Συγκοινωνιών Αθηνών (Όμιλος ΟΑΣΑ).
• Συμπράξεις και συνεπενδύσεις σε στρατηγικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας, μέσα από τη δημιουργία του νέου Επενδυτικού Ταμείου, με συνεργασίες που στόχο έχουν τη συμβολή στις άμεσες ξένες επενδύσεις.
• Επιτάχυνση της ωρίμανσης και υλοποίησης σημαντικών υποδομών, αξιοποιώντας εργαλεία που υπάρχουν μέσα στο Υπερταμείο (με κύριο εργαλείο το περίφημο PPF), με έμφαση σε έργα υψηλής προστιθέμενης αξίας (δρόμοι, λιμάνια, αεροδρόμια, νοσοκομεία, κ.ά.).
Το χαρτοφυλάκιο του Υπερταμείου περιλαμβάνει Δημόσιες Επιχειρήσεις που καλύπτουν καίριους τομείς όπως οι υποδομές, οι μεταφορές, η ενέργεια, η ακίνητη περιουσία, οι ταχυδρομικές υπηρεσίες, η τεχνολογία και ο κλάδος τροφίμων. Παράλληλα, περιλαμβάνει εμβληματικά έργα εθνικής σημασίας, όπως οι παραχωρήσεις των περιφερειακών αεροδρομίων, η ανάπτυξη λιμενικών υποδομών, η ανάπλαση της ΔΕΘ, το Θριάσιο.
"Σε αυτή τη σημαντική περίοδο, το Growthfund μετατρέπεται σε Sovereign Wealth Fund, μέσα από το νέο μας Επενδυτικό Βραχίονα (Νέο Επενδυτικό ταμείο) που θα τεθεί σύντομα σε λειτουργία και θα εστιάζει σε επενδύσεις στις υποδομές, την τεχνολογία, την ενέργεια, την κυκλική οικονομία κ.ά. Σε συνεργασία με παγκόσμιους εταίρους μεγίστης αξιοπιστίας, ανοίγουμε έναν νέο κύκλο εμπιστοσύνης και εξωστρέφειας για την Ελλάδα", υπογράμμισε ο κ. Παπαχρήστου.
