Μοντέλο "Endesa" για το real estate της ΔΕΗ

Η μορφή του θυγατρικού σχήματος real estate, αλλά και οι στρατηγικές επιλογές αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας της ΔΕΗ, παρουσιάστηκαν στη διοίκηση της εταιρείας, από τις εταιρείες συμβούλους.

Ειδικότερα η Β΄ φάση της μελέτης προτείνει έξι κύριες δραστηριότητες για τη θυγατρική που θα αναλάβει το real estate, ενώ ως προς το επιχειρησιακό σχήμα προτείνονται κατά κύριο λόγο τέσσερις μορφές. Οι σύμβουλοι υπέβαλαν συγκεκριμένες προτάσεις προς τη Διοίκηση και τα στελέχη της ΔΕΗ Α.Ε. και ανέλυσαν τις εναλλακτικές δυνατότητες κάθε επιχειρηματικού σχήματος, τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα ενώ εξηγήθηκε και το νομικό, φορολογικό και οικονομικό πλαίσιο της κάθε επιμέρους επιλογής.

Σύμφωνα με τους συμβούλους, η ΔΕΗ μπορεί να αξιοποιήσει την περιουσία της κατά το πρότυπο άλλων ενεργειακών ομίλων του εξωτερικού όπως η ισπανική Endesa, η ελβετική / σουηδική ABB, η βρετανική Shell, καθώς και άλλοι όμιλοι όπως οι Kingfisher και Mall and Junction Funds.

Η παρουσίαση της Β’ φάσης από τις τέσσερις συνολικά του έργου της μελέτης αφορά στην ίδρυση και λειτουργία θυγατρικού εταιρικού σχήματος για την αξιοποίηση και διαχείριση της ακίνητης περιουσίας της Επιχείρησης.

Ως προς τις δραστηριότητες της, στην παρουσίαση διατυπώθηκαν τα εξής εναλλακτικά σενάρια όπως:

i. Επενδυτής σε ακίνητη περιουσία

ii. Φορέας ανάπτυξης ακινήτων (developer)

iii. Διαχειριστής επενδύσεων χαρτοφυλακίου

iv. Διαχειριστής ακίνητης περιουσίας (property manager)

v. Διαχειριστής εγκαταστάσεων (facilities manager)

vi. Σύμβουλος-μεσολαβητής επενδύσεωνκ.ά.

Από τις παραπάνω επιλογές, σύμφωνα με πληροφορίες, δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στους ρόλους του Επενδυτή σε ακίνητη περιουσία (developer) και του διαχειριστή ακίνητης περιουσίας και εγκαταστάσεων (property and facilities manager) καθώς και στη σύσταση και λειτουργία εταιρείας Επενδύσεων σε Ακίνητη Περιουσία και εταιρείας Ανάπτυξης και Διαχείρισης Ακινήτων.

Ως προς τις επιλογές για το επιχειρησιακό σχήμα που θα επιλεγεί αλλά και τη νομική του μορφή προτάθηκαν τα εξής:

i. Εταιρεία/ες συμμετοχών (holding)

ii. Κοινοπραξίες

iii. Στρατηγικές συμμαχίες

iv. Συμβάσεις διαχείρισης (management contracts) κ.ά.

Στην παρουσίαση εξετάσθηκαν και αναλύθηκαν παραδείγματα ενεργειακών ή άλλων ομίλων του εξωτερικού στον τομέα της αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας τους και συγκεκριμένα της ισπανικής Endesa, της ελβετικής / σουηδικής ABB, της βρετανικής Shell, καθώς και οι περιπτώσεις των ομίλων Kingfisher και Mall and Junction Funds.

Η παρουσίαση έγινε από εκπροσώπους της Κοινοπραξίας που έχει αναλάβει τη μελέτη, αποτελούμενη από τις τράπεζες και εταιρείες: Τράπεζα Πειραιώς - Διαγώνιος - Credit Suisse Securities - Εμπορική Real Estate - Εμπορική Τράπεζα - Lambert Smith Hampton.

Πλέον απομένουν οι Γ΄ και Δ΄ Φάση της μελέτης. Η Γ΄ Φάση που ακολουθεί, αφορά στην εκπόνηση οικονομικοτεχνικής μελέτης (business plan) και την ποσοτικοποίηση των οικονομικών μεγεθών που αναμένονται από την υλοποίηση συγκεκριμένων λύσεων για ανάπτυξη και εκμετάλλευση της ακίνητης περιουσίας της ΔΕΗ Α.Ε και αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί σύντομα.

Χάρης Φλουδόπουλος