Η υπόθεση Ελαΐς-Unilever και τα ερωτήματα

Της Αλεξάνδρας Γκίτση

Η τοποθέτησή της στο "τιμόνι" της Ελαΐς - Unilever Hellas πριν από τριάμισι χρόνια θεωρήθηκε ως φυσική εξέλιξη των πραγμάτων. Είχε διανύσει ήδη 28 χρόνια επιτυχημένης πορείας σε διάφορα πόστα του ομίλου Unilever στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, είχε τις απαραίτητες περγαμηνές και έχαιρε της εκτίμησης των κεντρικών. Η Ηρώ Αθανασίου ήταν ο κατάλληλος άνθρωπος για την κατάλληλη θέση. Ή μήπως όχι;

Η πορεία των πραγμάτων έδειξε ότι, από τη στιγμή που ανέλαβε τα ηνία της Ελαΐς - Unilever Hellas, δεν πέτυχε να ανακόψει την πτωτική πορεία των πωλήσεων και των μεριδίων της εταιρείας. Ούτε οι αποφάσεις για τη στρατηγική της εταιρείας, για τις οποίες είχε το "πράσινο φως" από τα κεντρικά, έφερναν τα επιθυμητά αποτελέσματα. 

Οπότε οι δυσαρέσκειες δεν άργησαν να φανούν, ούτε και οι εσωτερικές έριδες μέσα στην ίδια την εταιρεία. Η ίδια επέλεξε να περάσει στην αντεπίθεση και να ξηλώσει όσους και όσες δεν αισθανόταν ότι τη στήριζαν, υποστηρίζουν άνθρωποι που έζησαν αυτά τα τριάμισι χρόνια από κοντά.

Η άλλη πλευρά του νομίσματος

Αυτή, όμως, είναι η μία όψη του νομίσματος. Δεν είναι λίγοι εκείνοι που υποστηρίζουν ότι η 57χρονη Ηρώ Αθανασίου, λίγο αφότου ανέλαβε το τιμόνι της Ελαΐς - Unilever Hellas, βρέθηκε μπροστά σε μια κρίση ιδιαίτερα σοβαρή για την εταιρεία, που απαιτούνταν να αντιμετωπιστεί άμεσα. 

Η πτώση των πωλήσεων και των μεριδίων, λέγε πηγές που είναι σε θέση να γνωρίζουν καταστάσεις στο εσωτερικό του ομίλου, ήταν... πταίσμα μπροστά σε αυτό με το οποίο λέγεται ότι βρέθηκε αντιμέτωπη και για το οποίο σήμερα γίνεται εσωτερικός έλεγχος. Κάτι το οποίο επιμένει η εταιρεία να αρνείται, παρά τα όσα προκύπτουν από το ρεπορτάζ. 

Επιλογές δεν υπήρχαν πέρα από το να ενημερωθούν τα κεντρικά και να αναληφθούν πρωτοβουλίες. Κάπως έτσι, στα τέλη του περασμένου καλοκαιριού, το front office της Ernst & Young εμφανίζεται να αναλαμβάνει την πραγματοποίηση ελέγχου στην εταιρεία. 

Ο έλεγχος, ο οποίος βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη, κοντά έναν χρόνο μετά, "γίνεται εις βάθος και εξετάζει τι έγινε από την ημέρα που η Ελαΐς Unilever Hellas απέκτησε το brand παγωτού της ΕΒΓΑ. Ποιος ήταν ο αριθμός των ψυγείων, πώς αυτά αποτιμήθηκαν και πώς αποτιμώνται τα πάγια. Τι ίσχυε και τι ισχύει με τις συμβάσεις της εταιρείας με τους χονδρεμπόρους και με τους αντιπροσώπους και τι έγινε και γίνεται με παροχές και ανοικτά υπόλοιπα".

Οι απολύσεις που έγιναν αποχωρήσεις 

Την ίδια περίοδο που αποφασίζεται να ξεκινήσει εσωτερικός έλεγχος στην εταιρεία ξεκινά και το ξήλωμα του κλάδου του παγωτού. 

Τους τελευταίους 16 μήνες έχουν "απομακρυνθεί" από την Ελαΐς - Unilever Hellas περί τα 25 στελέχη της (για οικειοθελείς αποχωρήσεις κάνουν λόγο στελέχη της εταιρείας), τα περισσότερα εκ των οποίων δήλωσαν παραίτηση και κάποια εξ αυτών έλαβαν και bonus. Μεταξύ αυτών που αποχώρησαν, και συγκεκριμένα δύο πρώην στελέχη της Ελαΐς - Unilever Hellas, ήταν μέλη του 7μελούς συμβουλίου που χαράσσει τη στρατηγική. 

Εν τω μεταξύ, οι αποχωρήσεις στην εταιρεία συνεχίζονται. Εκτός από τις αποχωρήσεις στελεχών από τον κλάδο του παγωτού αλλά και από το οικονομικό της τμήμα, η Ελαΐς - Unilever Hellas έχει "κόψει" περί τους 30 αντιπροσώπους παγωτού.

Την ίδια στιγμή, στην αγορά ακούγεται έντονα ότι υπάρχει ζήτημα και με τη διαχείριση και κατανομή των διαφημιστικών κονδυλίων της εταιρείας στην Ελλάδα, κάτι το οποίο γίνεται βάσει συγκεκριμένων διαδικασιών που ορίζει η Unilever σε συνεργασία με την εταιρεία media. Με βάση αυτήν τη φημολογία, συγκεκριμένα πρόσωπα μέσω "θυγατρικής" εταιρείας media shop είχαν έρθει σε συμφωνία με στελέχη μέσων ενημέρωσης και διοχέτευαν σε αυτά μεγάλο μέρος της διαφημιστικής πίτας μέσω υπερτιμολογήσεων και πιστωτικών.

Επιστολή-φωτιά προς τις αρμόδιες εποπτικές Αρχές 

Την ίδια στιγμή, η Αρχή Καταπολέμησης της Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες και της Χρηματοδότησης της Τρομοκρατίας και Ελέγχου των Δηλώσεων Περιουσιακής Κατάστασης, η Αρχή Δημοσίων Εσόδων, η Οικονομική Αστυνομία, το ΣΔΟΕ και άλλες αρμόδιες Αρχές έχουν γίνει, σύμφωνα με πληροφορίες, αποδέκτες επιστολής από ελεγκτικό γραφείο με την οποία ζητείται να συντονιστούν οι αρμόδιες εποπτικές Αρχές για τη διερεύνηση των επιπτώσεων σε φορολογικό επίπεδο με βάση τα ευρήματα της έρευνας στην εταιρεία. 

Στην πρόσκληση σημειώνεται, μεταξύ των άλλων, πως "ο Ορκωτός Ελεγκτής των οικονομικών καταστάσεων του 2015 περιλαμβάνει σημαντικές επιφυλάξεις στην Γνώμη του και μάλιστα τονίζει ότι η εταιρεία δεν έχει ελεγχθεί φορολογικά το 2009-2010, αδυνατεί να εκφράσει γνώμη για την εκκρεμότητα των προστίμων 25,5 εκατ. ευρώ. Επίσης αδυνατεί να εκφράσει γνώμη για επισφαλείς απαιτήσεις 14,6 εκατ. ευρώ χωρίς ωστόσο να περιλαμβάνει παράγραφο περί του περιορισμού του εύρους του ελέγχου του για το θέμα αυτό και πως κατέληξε να εκφράσει σύμφωνη γνώμη και όχι αδυναμία έκφρασης γνώμης καθώς και αναφορά για μη σύννομο σχηματισμό της απαιτούμενης πρόβλεψης επισφάλειας 3,3 εκατ. ευρώ".

Τι απαντά η εταιρεία

Το Capital.gr, το οποίο ανέδειξε το θέμα την περασμένη Δευτέρα, προσπάθησε να επικοινωνήσει ουκ ολίγες φορές με την κυρία Ηρώ Αθανασίου, πρόεδρο και διευθύνουσα σύμβουλο της Ελαΐς - Unilever Hellas. Κάτι τέτοιο δεν κατέστη δυνατόν. 

Αντ' αυτής, απάντηση σε κάποια από τα ερωτήματά μας έδωσε ο κ. Γρηγόρης Αντωνιάδης, vice president and communications director της Ελαΐς - Unilever Hellas. Ο κ. Αντωνιάδης ανέφερε: "Σχετικά με το ερώτημά σας για την κατηγορία του παγωτού μας, θα ήθελα να σας πληροφορήσω ότι ουδείς εξωτερικός έλεγχος της εταιρίας μας και από κανένα δεν είναι σε εξέλιξη ούτε και έγινε κατά το παρελθόν".

Ο ίδιος στην απάντησή του σημειώνει πως "η ΕΛΑΙΣ-Unilever Hellas συνεργάζεται με αρκετές μεγάλες συμβουλευτικές εταιρείες ως παρόχους εξειδικευμένων υπηρεσιών, μεταξύ αυτών και της ΕΥ, προς την οποία η τοπική διοίκηση της εταιρείας αναθέτει κατά καιρούς διάφορες εργασίες μεταξύ αυτών και για το παγωτό".

* Αναδημοσίευση από την εφημερίδα Κεφάλαιο