Εθνική Τράπεζα: Αποτελέσματα πρώτου 3μήνου 2006.
Τρίτη, 30-Μαϊ-2006 18:31
"Τα καθαρά κέρδη ανήλθαν κατά το πρώτο τρίμηνο του 2006 σε 250 εκατ. ευρώ, ύψος ρεκόρ. Είναι αξιοσημείωτο ότι το επίπεδο αυτό έχει επιτευχθεί σε τρίμηνο, το οποίο συνήθως σε σύγκριση με τα άλλα τρίμηνα του έτους, αποδίδει σχετικά χαμηλότερα κέρδη. Το επίτευγμα αυτό απορρέει τόσο από τη συνεχιζόμενη δυναμική αύξηση των εσόδων όσο και από την εντυπωσιακή συγκράτηση των εξόδων, τα οποία παραμένουν σχεδόν αμετάβλητα σε σχέση με το 2005.
Η σταδιακή εφαρμογή των επιμέρους ενεργειών, που περιλαμβάνει το Επιχειρησιακό Σχέδιο, έχει αλλάξει ριζικά τον τρόπο λειτουργίας της Τράπεζας προς όφελος της ίδιας και κυρίως των πελατών μας. Σήμερα αρχίζουν να καρποφορούν οι προσπάθειες πραγματοποίησης των ουσιαστικών, αλλά μέχρι πρότινος ανεκμετάλλευτων συνεργιών των εταιρειών του Ομίλου, με αξιοσημείωτα παραδείγματα τη διαχείριση αμοιβαίων κεφαλαίων και ασφαλιστικών προϊόντων. Επίσης, η ραγδαία ανάπτυξή μας στην Νοτιοανατολική Ευρώπη έχει ως αποτέλεσμα το 10% των κερδών μας να προέρχεται πλέον από την εν λόγω περιοχή."
Τάκης Αράπογλου
Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος
€ |
€ |
||
Η βελτίωση της κερδοφορίας του Ομίλου είναι πρωτίστως αποτέλεσμα της ενίσχυσης των οργανικών πηγών εσόδων του, μέσω της ανάπτυξης των τραπεζικών εργασιών στην εγχώρια αγορά και τις αγορές της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, αλλά και της συνεχιζόμενης αποκλιμάκωσης του λειτουργικού κόστους του. Οι θετικές αυτές εξελίξεις συνοψίζονται στη θεαματική βελτίωση της αποτελεσματικότητας του Ομίλου σε επίπεδα κάτω από 50%. Συγκεκριμένα, ο δείκτης κόστους προς έσοδα διαμορφώθηκε σε 47.2% βελτιωμένος κατά 790 μονάδες βάσης σε σχέση με το πρώτο 3μηνο 2005 και 670 μονάδες βάσης σε σχέση με το 2005. Η επίδοση αυτή σηματοδοτεί την επίτευξη ακόμη ενός στόχου του 3ετούς Επιχειρηματικού Σχεδίου 2005-2007.
Βελτίωση καταγράφουν τα έσοδα από ασφαλιστικές εργασίες τα οποία υπερέβησαν τα €27 εκατ., αυξημένα κατά 18% σε σχέση με το α! 3μηνο του 2005. Ιδιαίτερα σημαντική είναι η αύξηση της παραγωγής των κλάδων ζωής και ομαδικών ασφαλειών (+18% σε σχέση με το 2005). Στην αύξηση αυτή συνέβαλε η τοποθέτηση και προώθηση νέων τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων στη ευρεία πελατειακή βάση της ΕΤΕ.
Σε €31.5 δισεκατ. ανέρχονται οι συνολικές χορηγήσεις του Ομίλου, αυξημένες κατά 17% σε σχέση με το α!3μηνο του 2005. Θεαματική ανάπτυξη καταγράφουν οι χορηγήσεις λιανικής τραπεζικής, +28% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2005, αντιπροσωπεύοντας πλέον το 62% του συνολικού χαρτοφυλακίου του Ομίλου από 57% το Μάρτιο του 2005.
Τα €5 δισεκατ. προσεγγίζει το σύνολο του χαρτοφυλακίου των καταναλωτικών δανείων και καρτών στο τέλος του πρώτου 3μηνου, καταγράφοντας αύξηση 21% σε σχέση με το πρώτο 3μηνο του 2005. Ιδιαίτερη δυναμική (+35% σε σχέση με το α! 3μηνο 2005) καταγράφουν τα ανοιχτά καταναλωτικά δάνεια συμβάλλοντας στην ενίσχυση τόσο του επιτοκιακού αποτελέσματος όσο και των προμηθειών. Στις πιστωτικές κάρτες, οπού η αγορά εμφανίζει τους τελευταίους μήνες σημεία ωρίμανσης, η έμφαση μετατοπίζεται στην ενίσχυση της χρήσης των πιστωτικών καρτών και στη συνακόλουθη αύξηση των προμηθειών, οι οποίες εμφανίζουν αύξηση 7% ετησίως.
Αύξηση 6% καταγράφουν οι χορηγήσεις του Ομίλου προς επιχειρήσεις και επαγγελματίες, οι οποίες υπερβαίνουν τα €14 δισεκατ. στο τέλος του 3μηνου 2006. Πρωταγωνιστικό ρόλο διαδραματίζουν τα εγχώρια χαρτοφυλάκια των μικρομεσαίων (χρηματοδότηση επαγγελματιών και επιχειρήσεων με κύκλο εργασιών έως €2.5 εκατ.) και μεσαίων επιχειρήσεων (χρηματοδότηση επιχειρήσεων με κύκλος εργασιών €2.5-€50 εκατ.) τα οποία καταγράφουν αύξηση 25% και 16% αντίστοιχα.
Θεαματική επέκταση στη Νοτιανατολική Ευρώπη
Δυναμικά αναπτύσσεται ο Όμιλος της ΕΤΕ στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Οι χορηγήσεις του Ομίλου στην περιοχή σημείωσαν θεαματική αύξηση 40% σε σχέση με το α! 3μηνο του 2005 αντανακλώντας τη βελτίωση του μακροοικονομικού περιβάλλοντος, παρά τους σημαντικούς περιορισμού στην πιστωτική επέκταση που ισχύουν σε σχεδόν όλες τις χώρες της περιοχής.
Η θετική πορεία των εργασιών συνέβαλε στην εντυπωσιακή βελτίωση της κερδοφορίας του Ομίλου στην περιοχή, με τα προ φόρων κέρδη να ανέρχονται σε €28.9 εκατ. αυξημένα κατά 42% σε ετήσια βάση παρά την αυξημένη ανάγκη επενδύσεων και εν γένει δαπανών εξαιτίας της ραγδαίας ανάπτυξης του δικτύου καταστημάτων. Αυτό το επίπεδο κερδοφορίας αντιπροσωπεύει πλέον το 10% των συνολικών προ φόρων κερδών του Ομίλου.
Η λιανική τραπεζική αποτελεί την κινητήρια δύναμη της ανάπτυξης του Ομίλου στη Νοτιοανατολική Ευρώπη με το συνολικό χαρτοφυλάκιο να αυξάνεται με ρυθμό που προσεγγίζει το 80% σε ετήσια βάση διαμορφώνοντας το μερίδιο αγοράς του Ομίλου στο επίπεδο του 8%.
Με ταχείς ρυθμούς διευρύνεται η φυσική παρουσία του Ομίλου στην περιοχή. Τους πρώτους τρεις μήνες του έτους το δίκτυο του Ομίλου ενισχύθηκε με τη δημιουργία 22 νέων μονάδων, ανεβάζοντας το συνολικό αριθμό καταστημάτων σε 263. Στο πλαίσιο της οργανικής ανάπτυξης του Ομίλου σχεδιάζεται η λειτουργία 70 επιπλέον καταστημάτων μέχρι το τέλος του έτους.
Η αύξηση των καταθέσεων διαφυλάσσει τη συνολική ρευστότητα
Η ανοδική αυτή τάση των καταθέσεων, ενισχύει τη διατήρηση της μόχλευσης του ισολογισμού σε χαμηλά επίπεδα (δάνεια προς καταθέσεις 72.3%) πράγμα που διευκολύνει τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης του Ομίλου και θωρακίζει την κερδοφορία του ενόψει μελλοντικών επιτοκιακών αυξήσεων.
Παρά τη ανάπτυξη των εργασιών του Ομίλου και την επέκτασή του στη Νοτιανατολική Ευρώπη οι λειτουργικές δαπάνες εμφανίζουν μείωση σε σχέση με το προηγούμενο 3μηνο, ενώ σε σχέση με το α! 3μηνο 2005 η αύξησή τους παραμένει σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα. Συγκεκριμένα, οι δαπάνες προσωπικού αυξήθηκαν κατά μόλις 7% ποσοστό που συμβαδίζει με τις ετήσιες αυξήσεις της συλλογικής και επιχειρησιακής σύμβασης. Τα γενικά έξοδα και οι αποσβέσεις παρέμειναν σταθερά σε σχέση με το α!3μηνο 2005 στα €113 εκατ. ως αποτέλεσμα της συνεχιζόμενης προσπάθειας ελέγχου του κόστους του Ομίλου.
|
|
|
|
| ||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
|
|||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
|
|||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
|
|
| |
|
|
| |
|
| ||
| |||
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|||||
|
|||||
|
|
|
|
|