Η πορεία των βασικών οικονομικών μεγεθών της ASPIS BANK και των θυγατρικών της Εταιρειών, κατά το 2007, συνοψίζεται στα παρακάτω: 

Το ενεργητικό αυξήθηκε κατά 17% σε 2,9 δις ευρώ.
Οι χρηματοδοτήσεις προ προβλέψεων αυξήθηκαν κατά 19% σε 2,25 δις ευρώ.
Οι καταθέσεις αυξήθηκαν κατά 13% σε 2,2 δις ευρώ.
Το σύνολο των λειτουργικών εσόδων αυξήθηκε κατά 8% σε 97,3 εκατ.ευρώ. Το σύνολο των λειτουργικών εξόδων αυξήθηκε κατά 13% σε 78,2 εκατ. ευρώ.
Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 15,7 εκατ. ευρώ και τα μετά από φόρους κέρδη σε 7,1 εκατ. ευρώ.
Ο συνολικός δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας ανήλθε σε 16,2%. 

Η πορεία σταθερής οργανικής ανάπτυξης, βελτίωσης των υποδομών και λειτουργικής αναδιοργάνωσης του Ομίλου ASPIS BANK συνεχίστηκε απρόσκοπτα και το 2007, χωρίς άμεσες επιπτώσεις από την πρόσφατη κρίση στις διεθνείς αγορές χρήματος και κεφαλαίων. Η αναπτυξιακή πορεία του Ομίλου σηματοδοτήθηκε από την ολοκλήρωση σειράς δράσεων όπως: 

Τον Απρίλιο 2007 αντλήθηκαν από τις διεθνείς αγορές κεφάλαια συνολικού ύψους 90 εκατ. ευρώ με την έκδοση υβριδικών τίτλων (Hybrid Tier I) και ομολογιών μειωμένης εξασφάλισης (Lower Tier II). Η ενίσχυση της ρευστότητας της Τράπεζας πριν από την πρόσφατη διεθνή πιστωτική κρίση διασφαλίζει τη χρηματοδότηση των μελλοντικών αναπτυξιακών σχεδίων της, χωρίς την ανάγκη άμεσης προσφυγής στις διεθνείς αγορές. 

Τον Οκτώβριο 2007 τέθηκε σε λειτουργία το νέο μηχανογραφικό σύστημα της Τράπεζας στo πλαίσιο της λειτουργικής αναδιοργάνωσης σε επίπεδο υποδομών και διαδικασιών. Με το νέο, σύγχρονο μηχανογραφικό σύστημα αυξάνονται η ευελιξία, η ταχύτητα, η ασφάλεια και το εύρος της διοικητικής πληροφόρησης, επιτρέποντας την αποτελεσματικότερη υλοποίηση της στρατηγικής της Τράπεζας τα επόμενα έτη. Συνεχίστηκε η επέκταση του Δικτύου Καταστημάτων της Τράπεζας, με το άνοιγμα 4 νέων Καταστημάτων στην Αττική, Θεσσαλονίκη και Κέρκυρα, αυξάνοντας το συνολικό αριθμό σε 72. 

Δημιουργήθηκαν νέα προγράμματα λιανικής τραπεζικής και επιχειρηματικής πίστης τα οποία προσφέρουν ολοκληρωμένες τραπεζικές λύσεις σε ιδιώτες και επιχειρηματίες με ιδιαίτερα ανταγωνιστικούς όρους. 

Τα αποτελέσματα της υλοποίησης του στρατηγικού σχεδιασμού κατά το 2007 αντανακλώνται στην ανάπτυξη των τραπεζικών εργασιών της ASPIS BANK και των θυγατρικών της, με την αύξηση των χορηγήσεων (προ προβλέψεων) κατά 19% έναντι 14% το 2006 και των καταθέσεων κατά 13%. Δεδομένων των συνθηκών που διαμορφώθηκαν μετά το α΄ εξάμηνο 2007 με την κρίση στις διεθνείς χρηματοπιστωτικές αγορές, τα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας διαμορφώθηκαν σε 6,9 εκατ. ευρώ έναντι 12,3 εκατ. ευρώ το 2006. Το τελικό αποτέλεσμα του Ομίλου επηρεάστηκε ουσιωδώς από την έκτακτη φορολογία ύψους 5,6 εκατ. ευρώ, καθώς και από το αυξημένο κόστος εξυπηρέτησης των αντληθέντων υβριδικών κεφαλαίων και τίτλων μειωμένης εξασφάλισης, συνολικού ύψους 140 εκατ. ευρώ, το οποίο, όμως, αντισταθμίστηκε από τη διαμόρφωση του δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας σε εξαιρετικά υψηλά επίπεδα. 

Επισκόπηση Μεγεθών Ισολογισμού και Αποτελεσμάτων του Ομίλου 

Στα τέλη Δεκεμβρίου 2007 το ενεργητικό ανήλθε σε 2,9 δις ευρώ, αυξημένο κατά 17%, ως αποτέλεσμα της αύξησης των χορηγήσεων (μετά από προβλέψεις) οι οποίες απετέλεσαν το 75% του ενεργητικού. 

Το υπόλοιπο των χορηγήσεων μετά από προβλέψεις ανήλθε σε 2,2 δις ευρώ σημειώνοντας αύξηση 19%. Οι χορηγήσεις προς νοικοκυριά, και κυρίως η στεγαστική πίστη, η οποία αποτελεί παραδοσιακά το σημαντικότερο μέρος του χαρτοφυλακίου της Τράπεζας, συνέχισαν να αναπτύσσονται με ικανοποιητικό ρυθμό. Οι εκταμιεύσεις νέων στεγαστικών δανείων αυξήθηκαν κατά 27% σε σχέση με το 2006 και το συνολικό υπόλοιπο στεγαστικών δανείων διαμορφώθηκε πλέον σε 1,1 δις ευρώ. Ωστόσο, τα στεγαστικά δάνεια έχουν συγκριτικά χαμηλότερα περιθώρια επιτοκίου, γεγονός το οποίο αντιμετωπίζεται με την έγκαιρη στροφή της Τράπεζας προς τη δανειοδότηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Αυτό αποτυπώνεται στην αύξηση των χορηγήσεων προς επιχειρήσεις με ρυθμό της τάξης του 28%, υψηλότερο της αγοράς, ως αποτέλεσμα της προσφοράς νέων ολοκληρωμένων λύσεων προς τους εταιρικούς πελάτες της Τράπεζας. Σημειώνεται ότι, η ποιότητα των δανείων διατηρήθηκε και το 2007 σε ικανοποιητικά επίπεδα με τη σχέση δανείων σε οριστική καθυστέρηση προς σύνολο χορηγήσεων να παραμένει στο 3,8%. 

Οι καταθέσεις πελατών, απετέλεσαν το 80% του συνόλου των υποχρεώσεων του Ομίλου ASPIS BANK και συνέχισαν να είναι ο κύριος τροφοδότης της χρηματοδότησης των εργασιών του. Συγκεκριμένα, το υπόλοιπο των καταθέσεων ανήλθε σε 2,2 δις ευρώ σημειώνοντας αύξηση 13% σε σχέση με το 2006. Παράλληλα, για την υποστήριξη της χρηματοδότησης των εργασιών της Τράπεζας έχει σχεδιαστεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα άντλησης κεφαλαίων, στο πλαίσιο του οποίου, το 2007, εκδόθηκαν υβριδικοί τίτλοι (Tier I) συνολικού ύψους 40 εκατ. ευρώ και τίτλοι μειωμένης εξασφάλισης ύψους 50 εκατ. ευρώ έτσι ώστε τα συνολικά εποπτικά κεφάλαια να αυξηθούν σημαντικά, κατά 90 εκατ. ευρώ εντός του 2007. Η έγκαιρη εισροή νέων κεφαλαίων συνέβαλε στην ενίσχυση της κεφαλαιακής επάρκειας, με το συνολικό δείκτη να ανέρχεται πλέον σε 16,2 %. 

Η ανάπτυξη των αμιγώς τραπεζικών δραστηριοτήτων του Ομίλου συνέβαλε στην αύξηση των λειτουργικών εσόδων κατά 8% σε 97,3 εκατ. ευρώ έναντι 90,2 εκατ. ευρώ το 2006, με βασική πηγή εσόδων τα λειτουργικά έσοδα από λιανική και επιχειρηματική τραπεζική τα οποία απετέλεσαν το 90% του συνόλου των οργανικών εσόδων. Όμως, ο έντονος ανταγωνισμός, η αύξηση του κόστους εξυπηρέτησης των δανειακών κεφαλαίων της Τράπεζας και του κόστους άντλησης καταθέσεων λόγω της αναταραχής στις διεθνείς αγορές χρήματος δεν άφησε ανεπηρέαστα τα αποτελέσματα του Ομίλου. Παρά το γεγονός ότι τα έσοδα από τόκους χορηγήσεων αυξήθηκαν σημαντικά (21%), τα συγκριτικά χαμηλότερα περιθώρια επιτοκίου των στεγαστικών έναντι των λοιπών δανείων, τα οποία αποτελούν και τη σημαντικότερη πηγή εσόδων της Τράπεζας μέχρι στιγμής, περιόρισαν την αύξηση των καθαρών εσόδων από τόκους σε 4% ή 55,9 εκατ. ευρώ έναντι 53,8 εκατ. ευρώ το 2006. Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες αυξήθηκαν κατά 10%, σε 28,9 εκατ. ευρώ κυρίως λόγω της ανάπτυξης των αμιγώς τραπεζικών εργασιών. 

Οι προσαρμογές των λειτουργιών της Τράπεζας στο πλαίσιο της αναδιοργάνωσης και υποδοχής του νέου μηχανογραφικού συστήματος, καθώς και η δυναμικότερη προβολή του brand name της ASPIS BANK με στόχο τη διείσδυσή της στην αγορά καταναλωτικής πίστης και μικρομεσαίων επιχειρήσεων, συνέβαλαν, κατά κύριο λόγο, στην αύξηση των λειτουργικών εξόδων κατά 13%. Εν τούτοις, παρά το βραχυπρόθεσμο κόστος, τα οφέλη από τις παραπάνω δράσεις είναι μακροπρόθεσμα και αναμένεται να προκύψουν κατά τη διάρκεια των επομένων ετών. Αποτέλεσμα των παραπάνω, ήταν η διαμόρφωση των κερδών προ φόρων σε 15,7 εκατ. ευρώ και των κερδών που αναλογούν στους Μετόχους της Τράπεζας σε 6,9 εκατ. ευρώ έναντι 12,3 εκατ. ευρώ το 2006. 

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα του 2007, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ASPIS BANK, κ. Κωνσταντίνος Καρατζάς δήλωσε: "Κατά το 2007 συνεχίσαμε την υλοποίηση του αναπτυξιακού προγράμματος της Τράπεζας με την περαιτέρω επέκταση του δικτύου μας στην Ελλάδα, τη λειτουργία του νέου κεντρικού μηχανογραφικού συστήματος και την έγκαιρη άντληση κεφαλαίων. Παρά τον περιορισμό της κερδοφορίας αξίζει να σημειώσουμε ότι το σύνολο σχεδόν των εσόδων της Τράπεζας προέρχεται από αμιγώς τραπεζικές εργασίες. Η επαρκής ρευστότητα, η ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια, η υψηλή ποιότητα του χαρτοφυλακίου χορηγήσεων καθώς και η μηδενική έκθεσή μας σε προϊόντα υψηλού πιστωτικού κινδύνου μας θωρακίζουν έναντι των δυσμενών συνθηκών που προκάλεσε η πρόσφατη κρίση στις διεθνείς αγορές χρήματος. Συνεπώς, σε μια περίοδο διεθνούς οικονομικής αστάθειας και αβεβαιότητας, η ASPIS BANK είναι σε θέση να προχωρήσει με καλύτερες συγκριτικά προϋποθέσεις στην επόμενη φάση της στρατηγικής της, με στόχο την οργανική και γεωγραφική της επέκταση".