Η εταιρεία CENTRIC ΠΟΛΥΜΕΣΑ Α.Ε. ανακοινώνει τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα για την περίοδο 1 Ιανουαρίου - 30 Ιουνίου 2011 με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (Δ.Π.Χ.Α).

Κύκλος Εργασιών: € 289,55 εκατ. έναντι € 360,30 εκατ. το 1ο εξάμ. 2010 (-19,6%).
Μικτό Κέρδος: € 6,64 εκατ. έναντι € 8,56 εκατ. το 1ο εξάμ. 2010 (-22,41%).  
EBITDA: € 1,67 εκατ. έναντι € 5,70 εκατ. το 1ο εξάμ. 2010. (-70,78%)
Καθαρά αποτελέσματα μετά φόρων και δικαιωμάτων μειοψηφίας: ζημίες € 0,21 εκατ. έναντι κερδών €3,67 εκατ. το 1ο εξάμ. 2010.
Ίδια κεφάλαια (30/6/2011): € 55,5 εκατ. (+ 57,21%).

Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών στο πρώτο εξάμηνο του 2011 ανήλθε σε ευρώ 289,6 εκατ. έναντι ευρώ 360,3 εκατ. του πρώτου εξαμήνου του 2010 καταγράφοντας μείωση κατά 19,6%. Η μείωση αυτή οφείλεται πέρα από την έλλειψη σημαντικών αθλητικών γεγονότων σε σύγκριση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο και στη συνεχιζόμενη ύφεση τόσο στην εγχώρια αγορά καθώς και στις άλλες αγορές που δραστηριοποιείται o όμιλος.

Κερδοφορία

Το μικτό κέρδος του ομίλου ανήλθε σε ευρώ 6,6 εκατ. έναντι ευρώ 8,6 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο του 2010 καταγράφοντας μείωση κατά 22,4%. Η συμπίεση του μικτού κέρδους αποδίδεται κατά κύριο λόγο στην υποχώρηση του κύκλου εργασιών, αλλά και στη μικρή μείωση του μικτού περιθωρίου λόγω της ύπαρξης ανελαστικών δαπανών που επιβαρύνουν το κόστος πωληθέντων όπως ενδεικτικά το κόστος της λειτουργίας εξυπηρέτησης πελατών και το κόστος διεκπεραίωσης συναλλαγών πελατών.

Κατά συνέπεια, τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων & συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) του Ομίλου διαμορφώθηκαν στα ευρώ 1,7 εκατ. έναντι ευρώ 5,7 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο του 2010. Η υποχώρηση αυτή οφείλεται πέραν της μείωσης του μικτού κέρδους κατά ευρώ 1,9 εκατομμύρια και στην αύξηση των εξόδων διάθεσης που αφορούν στη διατήρηση της θέσης και της αναγνωσιμότητας των προϊόντων καθώς και τις δαπάνες επέκτασης σε νέες γλώσσες της νοτιοανατολικής Ευρώπης. Σημειώνεται ότι η αύξηση κατά ευρώ 1,7 εκατομμύρια των λειτουργικών δαπανών το α εξάμηνο του 2011 αποδίδεται κατά βάση στην αλλαγή της επικοινωνιακής στρατηγικής και προώθησης των υπηρεσιών του Ομίλου, καθώς οι σχετικές δαπάνες κατά τη τρέχουσα περίοδο σχεδιάστηκαν ωστε να είναι αναλογικές σε σχέση με το σύνολο της χρήσης, σε αντιδιαστολή με τη χρήση του 2010 που το μεγαλύτερο μέρος αυτών έλαβε χώρα κατά το δεύτερο εξάμηνό της (ά εξάμηνο ευρώ 3,9 εκατομμύρια και β εξάμηνο ευρώ 6,6 εκατομμύρια).
 
Αντίστοιχα, τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων (ΕΒΙΤ) του πρώτου εξαμήνου του 2011 ανήλθαν σε ευρώ 1,5 εκατ. έναντι ευρώ 4,9 εκατ. το πρώτο εξάμηνο του 2010 ενώ τα κέρδη προ φόρων (ΕΒΤ) του ομίλου  διαμορφώθηκαν στα ευρώ 0,8 εκατ. έναντι ευρώ 5,1 εκατ. το πρώτο εξάμηνο του 2010. Τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου επιβαρύνθηκαν τόσο από την αύξηση του κόστους του χρήματος όσο και από τα έξοδα μετατροπής και ωρίμανσης του ομολογιακού δανείου. Σημειώνεται ότι πέραν της χρηματοδοτικής μίσθωσης του ακινήτου της  έδρας του Ομίλου, δεν υπάρχει πλέον άλλη μακροπρόθεσμη δανειακή υποχρέωση με αποτέλεσμα τα έξοδα από τόκους να αναμένεται να διαμορφωθούν σημαντικά μειωμένα κατά το υπόλοιπο της χρήσης. Τέλος, τα ενοποιημένα αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας (ΕΑΤΑΜ) στο πρώτο εξάμηνο του 2011 διαμορφώθηκαν σε οριακές ζημίες ευρώ 0,2 εκατ. έναντι κερδών ευρώ 3,0 εκατ. στο πρώτο εξάμηνο του 2010.

Κεφαλαιακή διάρθρωση

Σημαντικά ενισχυμένα εμφανίζονται τα ίδια κεφάλαια του ομίλου την 30/6/2011, τα οποία ανήλθαν σε ευρώ 55,5 εκατ. έναντι ευρώ 35,3 εκατ. την 31/12/2010. καταγράφοντας αύξηση κατά 57,2%. Η ενίσχυση αυτή των ιδίων κεφαλαίων οφείλεται στην ολοκλήρωση της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου με τη μετατροπή των εναπομείναντων ομολογιών του μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου έκδοσης 2007 σε μετοχές.  Η  ενίσχυση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας κατά ευρώ 20,2 εκατ., το οποίο αποτυπώθηκε στην καθαρή θέση της Εταιρείας και του Ομίλου της 30 Ιουνίου 2011, οδήγησε στη σημαντική βελτίωση του δείκτη ξένα/ίδια κεφάλαια (σύνολο υποχρεώσεων/ίδια κεφάλαια) του ομίλου που  διαμορφώθηκε στο 0,20 την 30/6/2011 έναντι 0,97 την 31/12/2010.

ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ

Οι επιπτώσεις της συνεχιζόμενης χρηματοπιστωτικής κρίσης και ύφεσης έχουν αναπόφευκτα επηρεάσει όλους τους τομείς της οικονομίας και κατ’ επέκταση και τον κλάδο των τυχερών παιγνιδιών και του διαδικτυακού στοιχηματισμού. Παρόλα αυτά η Centric παραμένει σταθερά προσηλωμένη στους στρατηγικούς της στόχους που αφορούν τόσο στην επέκταση σε νέα προϊόντα και υπηρεσίες καθώς και στη διείσδυση σε νέες γλώσσες χωρών της ΝΑ Ευρώπης, δραστηριοποιούμενη σε ένα έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον όπως αυτό διαμορφώνεται.

Επιπλέον, η Διοίκηση αναζητά διαρκώς εναλλακτικές βελτιστοποίησης του λειτουργικού κόστους και ενίσχυσης της χρηματοοικονομικής διάρθρωσης του Ομίλου όπως συνέβη πρόσφατα και με την ολοκλήρωση της προαναφερόμενης μετατροπής του ομολογιακού μετατρέψιμου δανείου σε μετοχές της Εταιρείας.