Του Γιώργου Δαλιάνη με τη συνεργασία του Διονύση Σαμόλη και του Παναγιώτη Παπασταύρου*

Η φορολογία στην Ελλάδα έχει εισέλθει σε μια νέα, σαφώς πιο απαιτητική φάση. Οι ψηφιακές πλατφόρμες, οι ηλεκτρονικές συναλλαγές, οι διασταυρώσεις σε πραγματικό χρόνο και η διεθνής ανταλλαγή πληροφοριών έχουν αλλάξει ριζικά το περιβάλλον μέσα στο οποίο κινούνται επιχειρήσεις και φυσικά πρόσωπα. Σε αυτό το πλαίσιο, είναι κρίσιμο να γίνει μια βασική διάκριση: ο φορολογικός σχεδιασμός δεν είναι φοροδιαφυγή. Αποτελεί θεμιτή και απολύτως νόμιμη διαδικασία, όταν στηρίζεται σε ρητές προβλέψεις της νομοθεσίας, σε πραγματική οικονομική ουσία και σε συνεπή εφαρμογή των κανόνων. Η εποχή όπου κυριαρχούσαν πρόχειρες λύσεις και οι γνωστοί "καταφερτζήδες", που υπόσχονταν αποτελέσματα με ένα τηλεφώνημα ή μια αμφίβολη κατασκευή, έχει ουσιαστικά παρέλθει.

Από τον περιστασιακό έλεγχο στη μόνιμη ψηφιακή εποπτεία

Η ΑΑΔΕ έχει μεταβεί από το μοντέλο του αποσπασματικού ελέγχου σε καθεστώς συνεχούς ψηφιακής εποπτείας.

Τα myDATA, η διασύνδεση ταμειακών με POS και η καθολική χρήση ηλεκτρονικών πληρωμών επιτρέπουν διαρκείς διασταυρώσεις μεταξύ δηλώσεων, συναλλαγών και τραπεζικών δεδομένων.

Παράλληλα, εργαλεία ανάλυσης κινδύνου και τεχνητής νοημοσύνης αξιολογούν συνολικά τη φορολογική εικόνα κάθε επιχείρησης και φυσικού προσώπου. Σε αυτό το περιβάλλον, οι τεχνητές κατασκευές και η απόκρυψη εισοδήματος δεν αποτελούν "ρίσκο", αλλά σοβαρή απειλή βιωσιμότητας.

Φορολογικός σχεδιασμός και φοροδιαφυγή: σαφή όρια

Η φοροδιαφυγή αφορά τη συνειδητή παραβίαση της νομοθεσίας: αδήλωτα εισοδήματα, εικονικές συναλλαγές, μη απόδοση φόρων. Ο φορολογικός σχεδιασμός, αντίθετα, αφορά τη νόμιμη οργάνωση της επιχειρηματικής δραστηριότητας και της περιουσίας, με στόχο τη φορολογική προβλεψιμότητα και τη μείωση κινδύνων. Η σύγχυση μεταξύ των δύο εννοιών –συχνά αποτέλεσμα πρακτικών του παρελθόντος– έχει οδηγήσει πολλούς φορολογούμενους σε επιλογές που σήμερα κρίνονται επισφαλείς. 

Εταιρικοί μετασχηματισμοί και Ν. 5162/2024

Ο Νόμος 5162/2024 ενισχύει ουσιαστικά το θεσμικό πλαίσιο των εταιρικών μετασχηματισμών. Μετατροπές, συγχωνεύσεις, διασπάσεις και αποσχίσεις κλάδων αντιμετωπίζονται πλέον ως εργαλεία επιχειρηματικής και φορολογικής αναδιάρθρωσης, εφόσον υπάρχει πραγματική επιχειρηματική αιτιολόγηση. Ιδιαίτερη σημασία αποκτά ο διαχωρισμός λειτουργικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων, η καθαρότερη αποτύπωση κινδύνων και η αναδιοργάνωση ομίλων με μεγαλύτερη διαφάνεια.

Ομόρρυθμες και Ετερόρρυθμες: ευελιξία στην κατανομή κερδών

Στις προσωπικές εταιρείες (Ομόρρυθμες και Ετερόρρυθμες), ο φορολογικός και εταιρικός σχεδιασμός επιτρέπει ευελιξία στην κατανομή και απόληψη των κερδών, όταν αυτό προβλέπεται ρητά στο εταιρικό συμφωνητικό.

Η κατανομή δεν είναι υποχρεωτικό να ακολουθεί αυστηρά τα ποσοστά συμμετοχής, αλλά μπορεί να αντανακλά:
•διαφορετική συμβολή εταίρων,
•ενεργή συμμετοχή στη διοίκηση,
•ανάληψη επιχειρηματικού κινδύνου.

Πρόκειται για θεσμική δυνατότητα των προσωπικών εταιρειών, η οποία, όταν εφαρμόζεται με σαφή τεκμηρίωση, αποτελεί εργαλείο ορθολογικού σχεδιασμού και όχι καταστρατήγηση.

ΙΚΕ και εξωκεφαλαιακές εισφορές: ο πυρήνας της ευελιξίας

Η Ιδιωτική Κεφαλαιουχική Εταιρεία αναδεικνύεται σε βασικό εργαλείο σύγχρονου εταιρικού σχεδιασμού, όχι λόγω ασύμμετρων διανομών, αλλά λόγω της θεσμοθετημένης δυνατότητας εξωκεφαλαιακών εισφορών.

Οι εξωκεφαλαιακές εισφορές:
•δεν αποτιμώνται σε χρήμα,
•αφορούν εργασία, τεχνογνωσία, διοίκηση ή παροχή υπηρεσιών,
•προβλέπονται ρητά στο καταστατικό,
•έχουν συγκεκριμένο χρονικό ορίζοντα.

Με τον τρόπο αυτό, η ΙΚΕ επιτρέπει τη συμμετοχή εταίρων χωρίς χρηματική εισφορά, με σαφή διαχωρισμό μεταξύ κεφαλαίου και προσωπικής συμβολής, ενισχύοντας τη διαφάνεια και τη λειτουργική δικαιοσύνη εντός της εταιρείας.

Holding εταιρείες και family structures

Οι holding εταιρείες και οι οικογενειακές δομές (family structures) αποτελούν πλέον βασικό εργαλείο οργανωμένου επιχειρηματικού και περιουσιακού σχεδιασμού. Μέσω αυτών συγκεντρώνονται συμμετοχές και περιουσιακά στοιχεία, οργανώνεται η είσοδος της επόμενης γενιάς και ρυθμίζεται η κατανομή αποδόσεων με μεγαλύτερη προβλεψιμότητα. Σε συνδυασμό με εταιρικούς μετασχηματισμούς, οι holding λειτουργούν ως κόμβοι στρατηγικής, μειώνοντας μελλοντικούς φορολογικούς και διοικητικούς κινδύνους.

Κοινές Επενδυτικές Μερίδες

Οι Κοινές Επενδυτικές Μερίδες αποτελούν ένα σύγχρονο εργαλείο συγκέντρωσης επενδυτικών τίτλων, με σαφή φορολογική αντιμετώπιση και απλότητα στη διαχείριση.

Ιδίως στον οικογενειακό σχεδιασμό και στη διαδοχή, προσφέρουν λύσεις με μεγαλύτερη διαφάνεια και λιγότερες τριβές σε σχέση με αποσπασματικές μεταβιβάσεις.

Συμπέρασμα

Ο σύγχρονος φορολογικός σχεδιασμός δεν είναι φοροδιαφυγή και δεν είναι υπόθεση αυτοσχεδιασμού. Απαιτεί γνώση των δεδομένων, σεβασμό στους κανόνες και ενσωμάτωση της φορολογίας στη συνολική επιχειρηματική και οικογενειακή στρατηγική. Η μετάβαση από τις πρακτικές των "καταφερτζήδων" σε θεσμικές, τεκμηριωμένες λύσεις δεν είναι απλώς ζήτημα συμμόρφωσης. Είναι προϋπόθεση βιωσιμότητας σε ένα περιβάλλον που γίνεται διαρκώς πιο διαφανές και απαιτητικό.

* O Γιώργος Δαλιάνης είναι Διευθύνων Σύμβουλος της ARTION Α.Ε. & ιδρυτής του Ομίλου ARTION, Οικονομολόγος Φοροτεχνικός.

Ο  Διονύσης Σαμόλης είναι Μέτοχος και μέλος Δ.Σ., Γενικός Διευθυντής της ARTION. A.E.

O Παναγιώτης Παπασταύρου είναι Μέτοχος και μέλος Δ.Σ., Διευθυντής Επιμόρφωσης της ARTION A.E.

Το ανωτέρω κείμενο έχει ενημερωτικό χαρακτήρα και σε καμία περίπτωση δεν υποκαθιστά τις εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες.

Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να απευθυνθείτε στην ARTION Α.Ε. (Πουρνάρα 9 Μαρούσι|+30 210 6009062| www.artion.gr).