Εστιάζοντας στους “Στόχους Αειφορίας 2012”, η ΑΓΕΤ Ηρακλής εισέρχεται σε μια νέα περίοδο δραστηριοποίησης, έχοντας προσαρμοστεί στα νέα οικονομικά, επιχειρηματικά και περιβαλλοντικά δεδομένα. Ο κ. Μιχάλης Μιχελής, Γενικός Διευθυντής Οικονομικών Υπηρεσιών της ιστορικής τσιμεντοβιομηχανίας, μιλάει στο Capital.gr για τις προοπτικές του ομίλου, τα μέτρα άμυνας απέναντι στη κρίση και απαντά για το μέλλον του ομίλου στο Χ.Α.

  

 

 

Είναι αλήθεια ότι ο κατασκευαστικός κλάδος και στην Ελλάδα έχει δεχθεί ισχυρό πλήγμα από τη διεθνή οικονομική κρίση και κατ’ επέκταση η οικοδομική δραστηριότητα, που αντανακλώνται και στις πωλήσεις τσιμέντου. Το πρώτο τρίμηνο του 2009 είχαμε μείωση στις πωλήσεις κατά 28%. Χωρίς να μπορώ να κάνω προβλέψεις, πιστεύω ότι και το β’ τρίμηνο θα είναι εξίσου δύσκολο για τον κλάδο. Σε σχέση με τον Απρίλιο του 2008, έχουμε μείωση της οικοδομικής δραστηριότητας κατά 40,8% με βάση τον όγκο των νέων οικοδομών, που οπωσδήποτε θα επηρεάσει τη ζήτηση τσιμέντου στην εγχώρια αγορά και αναμένεται να αποτυπωθεί στη χρονιά που διανύουμε, τόσο σε επίπεδο όγκου παραγωγής όσο και πωλήσεων τσιμέντου. 

Αυτό που μπορώ με σιγουριά να δηλώσω είναι ότι έχει αλλάξει άρδην το τοπίο της αγοράς και καλούμαστε να λειτουργήσουμε μέσα σε ένα πολύ δύσκολο οικονομικό περιβάλλον, όπου δεν ισχύουν όσα γνωρίζαμε και είχαμε συνηθίσει. Κύριο μέλημά μας αποτελεί η διατήρηση της ηγετικής μας θέσης στην αγορά και η διαχείριση της τρέχουσας κατάστασης υπό το πρίσμα της μακροπρόθεσμης βιώσιμης ανάπτυξης. Πρωταρχικός μας στόχος είναι να χειριστούμε την παρούσα κρίση με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, ώστε να είμαστε καλά τοποθετημένοι όταν υπάρξουν σημάδια ανάκαμψης της αγοράς.

 

 

Παραμένουμε αφενός προσηλωμένοι στις στρατηγικές μας προτεραιότητες, που υπηρετούν το μακροπρόθεσμο όραμά μας για την εταιρεία και για βιώσιμη ανάπτυξη και αφετέρου επικεντρωμένοι στην αναβάθμιση της περιβαλλοντικής μας απόδοσης, την καινοτομία στα προϊόντα μας, σε θέματα Υγείας & Ασφάλειας και, φυσικά, στην ανάπτυξη των ανθρώπων μας. Καταβάλλουμε προσπάθεια διαχείρισης της τρέχουσας κατάστασης ελέγχοντας τα κόστη και διατηρώντας τη ρευστότητά μας, συνεχίζοντας να εργαζόμαστε για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς μας. Εστιάζουμε στην ανάδειξη εκείνων των χαρακτηριστικών που θα προσφέρουν στην εταιρεία τη δυνατότητα να βρεθεί σωστά τοποθετημένη, μετά το τέλος της κρίσης.

- Ποιο ρόλο μπορεί να παίξει σε αυτή την προσπάθεια οι “Στόχοι Αειφορίας 2012”;

 

Είναι απλό. Πιστεύουμε ότι μακροπρόθεσμα η επιχειρηματική επιτυχία δεν είναι εφικτή χωρίς σεβασμό προς το περιβάλλον και κοινωνική υπευθυνότητα. Κοινωνική πρόοδος, προστασία του περιβάλλοντος και σεβασμός στις τοπικές κοινωνίες είναι βασικές προτεραιότητες για την επιτυχή λειτουργία μίας σύγχρονης επιχείρησης και ένα πιο αειφόρο μέλλον. Σε αυτό το πλαίσιο, οι Στόχοι Αειφορίας 2012 είναι ένα σύνολο δράσεων και δεσμεύσεων που έχει αναλάβει η ΑΓΕΤ Ηρακλής για βιώσιμη ανάπτυξη. Πρόκειται για μια σειρά μετρήσιμων στόχων, οι οποίοι καλύπτουν κρίσιμα ζητήματα βιώσιμης ανάπτυξης που συνδέονται με την απόδοση της επιχείρησης σε επίπεδο διοικητικό, κοινωνικό και περιβαλλοντικό και εκφράζουν την ανταπόκριση της εταιρείας σε σύγχρονες προκλήσεις, όπως η κλιματική αλλαγή. 

- Είναι ποσοτικά μετρήσιμοι αυτοί οι στόχοι;

Βεβαίως. Κάθε ένας από τους στόχους αειφορίας είναι ποσοτικός και έχει μία συγκεκριμένη χρονική προθεσμία ολοκλήρωσης. Για παράδειγμα, ένας από τους στόχους είναι η μείωση σε σχέση με το 2005 κατά 40% των εκπομπών σκόνης από τα εργοστάσιά μας μέχρι το 2012. Κάθε χρόνο, στο πλαίσιο του απολογισμού αειφορίας που θα δημοσιεύουμε, θα καταγράφεται η πρόοδος που σημειώνουμε σε σχέση με τους στόχους αυτούς. Οι δείκτες που χρησιμοποιούμε για την καταγραφή της απόδοσής μας είναι σύμφωνοι με τη διεθνή πρωτοβουλία για την έκδοση κοινωνικών και περιβαλλοντικών απολογισμών GRI (Global Reporting Initiative,G3). Οι στόχοι αυτοί έχουν ληφθεί υπόψη για την ανάπτυξη των σχεδίων δράσης μας ήδη από το 2007, όταν ανακοινώθηκαν από τη Lafarge σε διεθνές επίπεδο. Η παρουσίαση των στόχων της ΑΓΕΤ Ηρακλής, που σε ορισμένα σημεία είναι πιο φιλόδοξοι από τους διεθνείς στόχους της Lafarge, επιβεβαιώνει την ουσιαστική και επίσημη δέσμευσή μας και αποτελεί μία ανοιχτή πρόσκληση σε διάλογο με τους κοινωνικούς μας εταίρους, καθώς και ένα σαφές πλαίσιο για την παρακολούθηση και αναφορά της προόδου που σημειώνουμε.

 

 

Από το 2005 που αποτελεί το έτος βάσης για πολλούς από τους στόχους που έχουμε θέσει, επενδύσαμε πάνω από 40 εκατομμύρια ευρώ για τη βελτίωση της Υγείας & Ασφάλειας και της περιβαλλοντικής μας απόδοσης στις εγκαταστάσεις μας. Μεταξύ άλλων έχουμε ήδη εγκαταστήσει φίλτρα υβριδικής τεχνολογίας στα εργοστάσια τσιμέντου στη Χαλκίδα και το Μηλάκι Εύβοιας και το πρώτο από τα τρία που προβλέπονται συνολικά στο εργοστάσιο του Βόλου. Ειδικά για το εργοστάσιο Βόλου, η τοποθέτηση υβριδικού φίλτρου ήταν από τα πρώτα έργα ενός μακροπρόθεσμου επενδυτικού προγράμματος μέχρι το 2015, συνολικού προϋπολογισμού περίπου 20 εκατομμυρίων ευρώ, στο πλαίσιο του οποίου εγκαινιάστηκαν ακόμη η σύνδεση του εργοστασίου με το δίκτυο φυσικού αερίου για την τροφοδότηση των μονάδων προθέρμανσης του εργοστασίου, αντικαθιστώντας το μαζούτ, και η χρήση βιομάζας από υπολείμματα γεωργικών καλλιεργειών της περιοχής σε υποκατάσταση συμβατικών, μη ανανεώσιμων καυσίμων.

 

 

Ήδη έχουμε ένα από τα πιο ισχυρά περιβάλλοντα εταιρικής διακυβέρνησης και ελέγχων στην ΑΓΕΤ Ηρακλής, προκειμένου να διασφαλίσουμε τη διαφάνεια και την εύρυθμη λειτουργία της εταιρείας. Το 2007 ανανεώσαμε τις πολιτικές και διαδικασίες του Κώδικα Δεοντολογίας και εκδώσαμε νέες αυστηρές οδηγίες για την ανίχνευση και αναφορά της απάτης, της διαφθοράς και της σύγκρουσης συμφερόντων. Ο κώδικας δεοντολογίας δίνεται σε κάθε συνεργάτη της εταιρείας και σε όποιον επιθυμεί να έχει συναλλαγή και σχέση με την εταιρεία, ενώ τα στελέχη μας, πέρα από τη δέσμευση τήρησης των αρχών αυτών, εκπαιδεύονται σε συνεχή βάση. Μέρος του κώδικα αυτού είναι και οι αρχές για την Πολιτική Ανταγωνισμού του Ομίλου Lafarge, η συμμόρφωση στις οποίες, πέρα από την απόλυτη συμμόρφωση στην κείμενη νομοθεσία, είναι και ένας από τους στόχους αειφορίας που έχουμε θέσει. Οι στόχοι αυτοί είναι σύμφωνοι εξάλλου με τις δεσμεύσεις που έχουμε αναλάβει στο πλαίσιο του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ.

 

 

Είμαι ένα θέμα που συχνά έρχεται στην επιφάνεια, όμως δεν υπάρχει κάτι νεότερο σε σχέση με την τελευταία δήλωση της Lafarge αμέσως μετά την εξαγορά του ποσοστού 26% από την Εθνική Τράπεζα, δηλαδή ότι δεν έχει προς το παρόν πρόθεση να πραγματοποιήσει πρόταση δημόσιας προσφοράς στους υπόλοιπους μετόχους της ΑΓΕΤ Ηρακλής.