Του Κωνσταντίνου Μαριόλη
 
Όλα τα πιθανά ενδεχόμενα για την αναδιάρθρωση των δραστηριοτήτων τους στις αγορές της ΝΑ Ευρώπης εξετάζουν οι τέσσερις ελληνικές τράπεζες, καθώς μέχρι το τέλος του μήνα θα πρέπει να έχουν οριστικοποιήσει, σε συνεργασία πάντα με τη Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού της Κομισιόν (DGCom), τα σχέδια αναδιάρθρωσης.

Συγχωνεύσεις, ανταλλαγές και πωλήσεις μονάδων συνθέτουν το... μενού των ενεργειών που βρίσκονται στο τραπέζι για την επίτευξη του διττού στόχου διατήρησης της παρουσίας του ελληνικού τραπεζικού κλάδου στις κερδοφόρες αγορές και “αναίμακτης” αποχώρησης από τις ζημιογόνες. Όλα αυτά, αναμένεται να οριστικοποιηθούν στην επόμενη συνάντηση των εγχώριων τραπεζών με τον Gert Jan Koopman.

Σύμφωνα με πληροφορίες του Capital.gr, μία εκ των τεσσάρων τραπεζών βρίσκεται πολύ κοντά στην πώληση θυγατρικής της στην περιοχή, σε μία κίνηση που αποτελεί μέρος της κεφαλαιακής ενίσχυσης και του γενικότερου σχεδίου αναδιάρθρωσης.

Οι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι η DGCom δείχνει μία πιο διαλλακτική στάση σε σύγκριση με πριν από λίγους μήνες, καθώς είναι πλέον κατανοητό πως η πώληση των ζημιογόνων θυγατρικών στην παρούσα φάση είναι... όνειρο απατηλό, τουλάχιστον σε τιμές που να οδηγούν σε κεφαλαιακό όφελος. “Αν βρίσκαμε αγοραστές η πώληση θα ήταν η πρώτη μας επιλογή”, σημειώνει αρμόδιο τραπεζικό στέλεχος.

Το πρώτο σημαντικό ραντεβού μεταξύ των διοικήσεων των ελληνικών τραπεζών και του Gert Jan Koopman, αναπληρωτή διευθυντή της DGCom έγινε τον περασμένο Σεπτέμβριο. Εκεί συζητήθηκαν οι προθέσεις των ελληνικών ομίλων για τον τρόπο με τον οποίο θα πραγματοποιηθεί η απομόχλευση από τις αγορές της ΝΑ Ευρώπης. Τότε, υπήρχε η εντύπωση ότι η DGCom είχε ζητήσει από τις ελληνικές τράπεζες να καταρτίσουν σχέδια αποχώρησης, ξεπουλώντας στην ουσία τις θυγατρικές τους.

Οι δύο πλευρές ανανέωσαν το ραντεβού τους για τον Δεκέμβριο, εκτιμώντας ότι θα υπάρχει μία πιο ξεκάθαρη εικόνα για τα αποτελέσματα της BlackRock. Στην ουσία πίστευαν ότι θα γνωρίζουν τις επιπρόσθετες κεφαλαιακές ανάγκες και θα μπορούν να καταρτίσουν με μεγαλύτερη ακρίβεια και αποτελεσματικότητα τα πενταετή σχέδια αναδιάρθρωσης, τα οποία, βέβαια, θα προχωρήσουν αφού πρώτα λάβουν το “πράσινο φως” της DGCom.

Όλο αυτό το διάστημα, τραπεζικές διοικήσεις και DGCom βρίσκονταν σε ανοιχτή γραμμή με αποτέλεσμα να υπάρξει σημαντική πρόοδος. Ήδη, φαίνεται πως η... θηλιά έχει χαλαρώσει από το λαιμό των τραπεζών. Για παράδειγμα, η διοίκηση της Alpha Bank ανέφερε στην τηλεδιάσκεψη για τα αποτελέσματα γ´ τριμήνου ότι λόγω του γεγονότος πως έχει λάβει τα λιγότερα κεφάλαια από το “πακέτο” των 50 δισ. ευρώ, δεν δέχεται μεγάλες πιέσεις, ενώ η και η διοίκηση της Eurobank σημείωσε ότι... πρόλαβε και πούλησε πριν την ανακεφαλαιοποίηση την τουρκική θυγατρική Tekfen έναντι 273 εκατ. ευρώ, κλείνοντας έτσι μία “εκκρεμότητα”.

Το σχέδιο που φαίνεται ότι προκρίνεται, χωρίς ωστόσο να έχει αποφασιστεί η τελική του μορφή, είναι αυτό της “ήπιας αναδιάρθρωσης”, με ένα μείγμα συνεργασιών και συγχωνεύσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, πληροφορίες θέλουν την Alpha Bank να εστιάζει κυρίως στις δραστηριότητές της στη Ρουμανία και την Κύπρο. Η Eurobank, από την πλευρά της, έχει παραδοσιακά επενδύσει στις αγορές της Ρουμανίας και της Βουλγαρίας, αλλά και της Σερβίας. Έτσι, λοιπόν, μετά την Τουρκία δεν αποκλείεται να αποχωρήσει και από άλλες αγορές όπως η Ουκρανία.
 
Το μείζον ζήτημα για την Εθνική ακούει φυσικά στο όνομα Finansbank, αφού η τουρκική θυγατρική συνεχίζει τις πολύ καλές επιδόσεις, συμβάλλοντας τα μέγιστα στην κερδοφορία του ομίλου (περί τα 400 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο). Η στρατηγική πρόθεση της ΕΤΕ να πουλήσει μειοψηφικό πακέτο της Finansbank είναι δεδομένη ωστόσο αναζητείται το σωστό timing αφού με την συγκεκριμένη πώληση η Εθνική μπορεί να θωρακιστεί κεφαλαιακά.

Τέλος η Τρ. Πειραιώς προτίθεται να επικεντρωθεί στις εγχώριες δραστηριότητες, όπως αναφέρθηκε στην τηλεδιάσκεψη για τα αποτελέσματα εννεαμήνου, γεγονός που αφήνει πολλά περιθώρια ώστε να παίξει ουσιαστικό ρόλο κυρίως στις συμφωνίες συγχώνευσης σε συγκεκριμένες αγορές, όπως η Ρουμανία και η Βουλγαρία.