Πως η Nutriart επιχειρεί να βγει από το "κόκκινο"
Παρασκευή, 07-Μαϊ-2010 10:37
Μετά την Plias, που ζήτησε την ανοχή των πιστωτριών τραπεζών για τα δάνειά της, ακόμη μια εταιρεία συμφερόντων του ομίλου Δαυίδ βρίσκεται σε ανοικτή γραμμή με τις τράπεζες. Η Nutriart (πρώην Κατσέλης) ξεκίνησε τη διαπραγμάτευση για την αναχρηματοδότηση των δανειακών υποχρεώσεών της με την Εθνική και την Εμπορική Τράπεζα, μια διαδικασία που συνήθως απαιτεί χρόνο και... αντοχές.
Η εταιρεία, που πέρασε στον πλήρη έλεγχο του ομίλου Δαυίδ το 2007 με επεισοδιακό τρόπο και τον έφερε αντιμέτωπο μέχρι και δικαστικά με τον Ν. Κατσέλη, δείχνει να αναζητά ακόμη τα... πατήματα που θα εξυγιάνουν τα οικονομικά της.
Ο όμιλος έχει δανειακές υποχρεώσεις 95,6 εκατ. ευρώ, και επιδιώκει να αναχρηματοδοτήσει μέχρι και τα 87,4 εκατ. ευρώ. Μάλιστα, στο ποσό αυτό περιλαμβάνεται και ομολογιακό δάνειο υπολοίπου 18,375 εκατ. ευρώ, του οποίου η ημερομηνία αποπληρωμής του ήταν στις 31/12/2009, αλλά ζητήθηκε από την Nutriart η παράταση αποπληρωμής του, ώστε να ενταχθεί το υπο αναδιάρθρωση τραπεζικό υπόλοιπο.
Η πρόταση που έχει υποβάλλει η διοίκηση της Nutriart στις τράπεζες προβλέπει την αναχρηματοδότηση των οφειλών αυτών μέσω σύναψης κοινού κοινοπρακτικού ομολογιακού δανείου τριετούς διάρκειας με δυνατότητα παράτασης ενός έτους.
Τα μεγάλα δανειακά ανοίγματα της εταιρείας, παρά το γεγονός ότι το 2009 έκανε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά 17,29 εκατ. ευρώ, επιβαρύνουν την κερδοφορία της με υψηλά χρηματοοικονομικά κόστη.
Η συμφωνία με τις τράπεζες είναι κομβική για την πορεία της εταιρείας, αφού όπως αναφέρεται στην ετήσια έκθεση για το 2009, «η επάρκεια κεφαλαίων κίνησης του ομίλου για τους επόμενους μήνες εξαρτάται από πολλούς παράγοντες μεταξύ των οποίων και η επιτυχής αναχρηματοδότηση των δανειακών υποχρεώσεών του με την μετατροπή τους σε μακροπρόθεσμους». Εάν δεν επιτύχει την αναχρηματοδότηση, τα πιστωτικά ιδρύματα μπορούν να καταγγείλουν τις συμβάσεις και να απαιτήσουν την εκπλήρωση των συμβατικών όρων, γεγονός που θα προκαλέσει πρόβλημα επάρκειας κεφαλαίου κίνησης.
Στην περίπτωση αυτή, η διοίκηση της εταιρείας θα εξετάσει εναλλακτικές λύσεις για την ανεύρεση νέων πόρων χρηματοδότησης και ανάλογα με τις εκάστοτε συνθήκες, ακόμη και την πιθανότητα να προχωρήσει σε ρευστοποίηση περιουσιακών στοιχείων του Ομίλου, κάτι που έκανε ήδη μια φορά, με την πώληση της FYTRO.
Η Nutriart έκλεισε το 2009 με ενοποιημένες ζημίες ύψους 8,5 εκατ. ευρώ ενώ οι πωλήσεις υποχώρησαν κατά 18%, στα 91,7 εκατ. ευρώ.
Υπενθυμίζεται ότι και η Plias (πρώην Παπουτσάνης) βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με τα πιστωτικά ιδρύματα προκειμένου να διευθετήσει το ζήτημα των δανείων της. Πρόκειται για δάνεια ύψους 5 εκατ. ευρώ, τα οποία από μακροπρόθεσμα αναταξινομήθηκαν σε βραχυπρόθεσμα λόγω της μη τήρησης από πλευράς της εταιρείας όρων που προβλέπονταν στις συμβάσεις.
Ρόη Χάικου
roi.haikou@capital.gr
Η εταιρεία, που πέρασε στον πλήρη έλεγχο του ομίλου Δαυίδ το 2007 με επεισοδιακό τρόπο και τον έφερε αντιμέτωπο μέχρι και δικαστικά με τον Ν. Κατσέλη, δείχνει να αναζητά ακόμη τα... πατήματα που θα εξυγιάνουν τα οικονομικά της.
Ο όμιλος έχει δανειακές υποχρεώσεις 95,6 εκατ. ευρώ, και επιδιώκει να αναχρηματοδοτήσει μέχρι και τα 87,4 εκατ. ευρώ. Μάλιστα, στο ποσό αυτό περιλαμβάνεται και ομολογιακό δάνειο υπολοίπου 18,375 εκατ. ευρώ, του οποίου η ημερομηνία αποπληρωμής του ήταν στις 31/12/2009, αλλά ζητήθηκε από την Nutriart η παράταση αποπληρωμής του, ώστε να ενταχθεί το υπο αναδιάρθρωση τραπεζικό υπόλοιπο.
Η πρόταση που έχει υποβάλλει η διοίκηση της Nutriart στις τράπεζες προβλέπει την αναχρηματοδότηση των οφειλών αυτών μέσω σύναψης κοινού κοινοπρακτικού ομολογιακού δανείου τριετούς διάρκειας με δυνατότητα παράτασης ενός έτους.
Τα μεγάλα δανειακά ανοίγματα της εταιρείας, παρά το γεγονός ότι το 2009 έκανε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά 17,29 εκατ. ευρώ, επιβαρύνουν την κερδοφορία της με υψηλά χρηματοοικονομικά κόστη.
Η συμφωνία με τις τράπεζες είναι κομβική για την πορεία της εταιρείας, αφού όπως αναφέρεται στην ετήσια έκθεση για το 2009, «η επάρκεια κεφαλαίων κίνησης του ομίλου για τους επόμενους μήνες εξαρτάται από πολλούς παράγοντες μεταξύ των οποίων και η επιτυχής αναχρηματοδότηση των δανειακών υποχρεώσεών του με την μετατροπή τους σε μακροπρόθεσμους». Εάν δεν επιτύχει την αναχρηματοδότηση, τα πιστωτικά ιδρύματα μπορούν να καταγγείλουν τις συμβάσεις και να απαιτήσουν την εκπλήρωση των συμβατικών όρων, γεγονός που θα προκαλέσει πρόβλημα επάρκειας κεφαλαίου κίνησης.
Στην περίπτωση αυτή, η διοίκηση της εταιρείας θα εξετάσει εναλλακτικές λύσεις για την ανεύρεση νέων πόρων χρηματοδότησης και ανάλογα με τις εκάστοτε συνθήκες, ακόμη και την πιθανότητα να προχωρήσει σε ρευστοποίηση περιουσιακών στοιχείων του Ομίλου, κάτι που έκανε ήδη μια φορά, με την πώληση της FYTRO.
Η Nutriart έκλεισε το 2009 με ενοποιημένες ζημίες ύψους 8,5 εκατ. ευρώ ενώ οι πωλήσεις υποχώρησαν κατά 18%, στα 91,7 εκατ. ευρώ.
Υπενθυμίζεται ότι και η Plias (πρώην Παπουτσάνης) βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με τα πιστωτικά ιδρύματα προκειμένου να διευθετήσει το ζήτημα των δανείων της. Πρόκειται για δάνεια ύψους 5 εκατ. ευρώ, τα οποία από μακροπρόθεσμα αναταξινομήθηκαν σε βραχυπρόθεσμα λόγω της μη τήρησης από πλευράς της εταιρείας όρων που προβλέπονταν στις συμβάσεις.
Ρόη Χάικου
roi.haikou@capital.gr