Χαλκόρ: Ακριβή η Ελλάδα, πάμε Βουλγαρία
Πέμπτη, 22-Απρ-2010 09:27
Της Ρόης Χάικου
«Μετανάστευση» μέρους της παραγωγής του στην θυγατρική SofiaMed της Βουλγαρίας σχεδιάζει για το 2010 ο όμιλος Χαλκόρ. Αιτία; Η ακριβή σε ενεργειακό και εργατικό κόστος Ελλάδα.
Όπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, κ. Περικλής Σαπουντζής στο πλαίσιο παρουσίασης στην ΕΘΕ το κόστος χρήσης φυσικού αερίου στη χώρα μας είναι διπλάσιο από το αντίστοιχο στη Βουλγαρία, η δε τιμή για την κατανάλωση ηλεκτρικού ρεύματος είναι 87 ευρώ MWh έναντι 42 MWh στη γειτονική χώρα. Ανάλογη η εικόνα και για τις αποδοχές των εργαζομένων, με το κόστος στη Βουλγαρία να αντιστοιχεί στο ¼ της Ελλάδας: 400 ευρώ το μήνα ο συνολικός μέσος μισθός των Βούλγαρων, στα 1.500 ευρώ για τους συμπατριώτες μας.
Η Χαλκόρ θα επιδιώξει την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας της βουλγαρικής θυγατρικής της, ενώ για το κομμάτι των προϊόντων έλασης ψευδαργύρου, θα γίνει και μετεγκατάσταση μέρους της παραγωγής από την Ελλάδα στη γειτονική χώρα. «Θα μεταφέρουμε τα πιο κοστοβόρα τμήματα της παραγωγής στη Βουλγαρία ώστε να μειώσουμε το τελικό κόστος», ανέφερε ο κ. Σαπουντζής στους θεσμικούς επενδυτές.
Μάλιστα, η εν λόγω μονάδα θα στρέψει την προσοχή της στα βιομηχανικά προϊόντα τα οποία παρουσιάζουν υψηλότερα περιθώρια κέρδους. Επιπλέον, η αύξηση των τιμών του χαλκού τα τελευταία χρόνια έχει κάνει τα προϊόντα λιγότερο ανταγωνιστικά, με αποτέλεσμα η παγκόσμια αγορά να τείνει στην υποκατάσταση τους με άλλα μέταλλα, όπως το αλουμίνιο ή το πλαστικό. Ενδεικτικά, όπως αναφέρθηκε, η παγκόσμια κατανάλωση χαλκού κινείται στους 21 εκατ. τόνους και κάθε χρόνο υποκαθίστανται περί τους 500.000 τόνους, με αποτέλεσμα την τελευταία τετραετία η απορρόφηση να έχει υποχωρήσει κατά περίπου 12%.
Στόχος η Κίνα
Ο όμιλος Χαλκόρ, που τα τελευταία δύο χρόνια καταγράφει ζημιογόνες χρήσεις, αν και γίνονται προσπάθειες για τη διατήρηση και βελτίωση του θετικού EBITDA, τον έλεγχο του κόστους και την διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης, θα επιδιώξει τόσο εφέτος όσο και τα επόμενα χρόνια να ενισχύσει τις πωλήσεις του στις αγορές του εξωτερικού. Ήδη οι εξαγωγές αποτελούν το 69% της δραστηριότητάς του ομίλου, γι’ αυτό και η διοίκηση, σύμφωνα με τον κ. Σαπουντζή, στρέφει την προσοχή της σε αγορές που είτε δεν έχει καθόλου παρουσία είτε αυτή είναι ακόμη μικρή.
Στο πλαίσιο αυτό, η Κίνα είναι ίσως ο πρώτος στόχος, όπου ο όμιλος απέκτησε σχετικά πρόσφατα και παρουσία μέσω γραφείου που λειτουργεί κοντά στη Σαγκάη. Όπως ανέφερε η διοίκηση στην ΕΘΕ, η κινεζική αγορά όχι μόνο «απορροφά» τεράστιους όγκους πωλήσεων παγκοσμίως, αλλά πέρυσι όταν όλες οι αγορές έφθιναν, η κινεζική ήταν η μόνη που κατέγραψε αύξηση, έστω και μικρή, στην κατανάλωση χαλκού.
Σήμερα μόλις το 4% των πωλήσεων της Χαλκόρ κατευθύνεται στην ασιατική αγορά, ενώ ποσοστό 2% απορροφάται από την αφρικανική ήπειρο. Η Β. Αφρική είναι ακόμη ένας στόχος για τον ελληνικό όμιλο, όπως και η Ρωσία, αλλά και οι Σκανδιναβικές χώρες.
Για την Αμερική επικρατεί μάλλον σκεπτικισμός, αφού η τιμή του δολαρίου εξακολουθεί να μην ευνοεί τις πωλήσεις. Ωστόσο, μακροπρόθεσμα είναι μια γεωγραφική περιοχή που «ελκύει» την Χαλκόρ.
Καλώδια υπερ – υψηλής τάσης
Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την Ελληνικά Καλώδια αποτελεί, σύμφωνα με τη διοίκηση, η παραγωγή προϊόντων που απευθύνονται στην ενέργεια και δη, τα καλώδια υπερ-υψηλής τάσης (μέχρι 400 kV). Σύμφωνα με τον κ. Σαπουντζή, η Ελληνικά Καλώδια είναι μεταξύ των 4 ευρωπαϊκών εταιρειών που παράγει τέτοιου είδους προϊόντα.
Η στρατηγική για την εφετινή χρονιά προβλέπει τη συμμετοχή σε έργα επέκτασης δικτύων τόσο στη χώρα μας όσο και στην Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ιδιαίτερα στα Βαλκάνια, η εταιρεία θα επιδιώξει δυναμικά την συμμετοχή της στην αντικατάσταση των παλαιών δικτύων, η πλειοψηφία των οποίων χρονολογείται από τον Β Παγκόσμιο Πόλεμο.
Όπως ανέφερε η διοίκηση του ομίλου, οι προοπτικές για τον κλάδο των καλωδίων είναι σημαντικές και υπάρχουν αυξημένες ανάγκες για ενεργειακά καλώδια. Για την εγχώρια αγορά, με αισιοδοξία αντιμετωπίζει η εταιρεία την τάση για υπογειοποίηση των δικτύων ηλεκτρισμού, κάτι που στην Ευρώπη προχωρά με ταχείς ρυθμούς. Ο κ. Σαπουντζής ανέφερε ότι στην Ολλανδία το 80% των καλωδίων ηλεκτρικού ρεύματος υψηλής τάσης βρίσκονται πια κάτω από τη γη, όταν το αντίστοιχο ποσοστό στη χώρα μας είναι 8%.
Η Ελληνικά Καλώδια θα επιδιώξει τη συμμετοχή της και σε προγράμματα για τις ΑΠΕ στη χώρα μας και την ενεργειακή διασύνδεση των νησιών, από κοινού με διεθνείς κοινοπραξίες.
Το budget της Χαλκορ για το 2010 προβλέπει βελτίωση των οικονομικών στοιχείων, ωστόσο η επιστροφή στην καθαρή κερδοφορία παραμένει ένα ζητούμενο. Η διοίκηση εξέφρασε την εκτίμηση ότι στο πρώτο τρίμηνο οι πωλήσεις συνολικά θα είναι αυξημένες σε όγκο, αλλά η εγχώρια δραστηριότητα μειωμένη. «Δεν βλέπουμε αναστροφή του κλίματος στην Ελλάδα», σημείωσαν οι επιτελείς του ομίλου, συμπληρώνοντας ότι αν υπήρχε ανάκαμψη, τότε θα υπήρχε και σημαντική επίδραση στα αποτελέσματα της Χαλκόρ, καθώς τα μεγέθη της Ελλάδας επηρεάζουν σημαντικά την κερδοφορία της εταιρείας.
«Μετανάστευση» μέρους της παραγωγής του στην θυγατρική SofiaMed της Βουλγαρίας σχεδιάζει για το 2010 ο όμιλος Χαλκόρ. Αιτία; Η ακριβή σε ενεργειακό και εργατικό κόστος Ελλάδα.
Όπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, κ. Περικλής Σαπουντζής στο πλαίσιο παρουσίασης στην ΕΘΕ το κόστος χρήσης φυσικού αερίου στη χώρα μας είναι διπλάσιο από το αντίστοιχο στη Βουλγαρία, η δε τιμή για την κατανάλωση ηλεκτρικού ρεύματος είναι 87 ευρώ MWh έναντι 42 MWh στη γειτονική χώρα. Ανάλογη η εικόνα και για τις αποδοχές των εργαζομένων, με το κόστος στη Βουλγαρία να αντιστοιχεί στο ¼ της Ελλάδας: 400 ευρώ το μήνα ο συνολικός μέσος μισθός των Βούλγαρων, στα 1.500 ευρώ για τους συμπατριώτες μας.
Η Χαλκόρ θα επιδιώξει την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας της βουλγαρικής θυγατρικής της, ενώ για το κομμάτι των προϊόντων έλασης ψευδαργύρου, θα γίνει και μετεγκατάσταση μέρους της παραγωγής από την Ελλάδα στη γειτονική χώρα. «Θα μεταφέρουμε τα πιο κοστοβόρα τμήματα της παραγωγής στη Βουλγαρία ώστε να μειώσουμε το τελικό κόστος», ανέφερε ο κ. Σαπουντζής στους θεσμικούς επενδυτές.
Μάλιστα, η εν λόγω μονάδα θα στρέψει την προσοχή της στα βιομηχανικά προϊόντα τα οποία παρουσιάζουν υψηλότερα περιθώρια κέρδους. Επιπλέον, η αύξηση των τιμών του χαλκού τα τελευταία χρόνια έχει κάνει τα προϊόντα λιγότερο ανταγωνιστικά, με αποτέλεσμα η παγκόσμια αγορά να τείνει στην υποκατάσταση τους με άλλα μέταλλα, όπως το αλουμίνιο ή το πλαστικό. Ενδεικτικά, όπως αναφέρθηκε, η παγκόσμια κατανάλωση χαλκού κινείται στους 21 εκατ. τόνους και κάθε χρόνο υποκαθίστανται περί τους 500.000 τόνους, με αποτέλεσμα την τελευταία τετραετία η απορρόφηση να έχει υποχωρήσει κατά περίπου 12%.
Στόχος η Κίνα
Ο όμιλος Χαλκόρ, που τα τελευταία δύο χρόνια καταγράφει ζημιογόνες χρήσεις, αν και γίνονται προσπάθειες για τη διατήρηση και βελτίωση του θετικού EBITDA, τον έλεγχο του κόστους και την διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης, θα επιδιώξει τόσο εφέτος όσο και τα επόμενα χρόνια να ενισχύσει τις πωλήσεις του στις αγορές του εξωτερικού. Ήδη οι εξαγωγές αποτελούν το 69% της δραστηριότητάς του ομίλου, γι’ αυτό και η διοίκηση, σύμφωνα με τον κ. Σαπουντζή, στρέφει την προσοχή της σε αγορές που είτε δεν έχει καθόλου παρουσία είτε αυτή είναι ακόμη μικρή.
Στο πλαίσιο αυτό, η Κίνα είναι ίσως ο πρώτος στόχος, όπου ο όμιλος απέκτησε σχετικά πρόσφατα και παρουσία μέσω γραφείου που λειτουργεί κοντά στη Σαγκάη. Όπως ανέφερε η διοίκηση στην ΕΘΕ, η κινεζική αγορά όχι μόνο «απορροφά» τεράστιους όγκους πωλήσεων παγκοσμίως, αλλά πέρυσι όταν όλες οι αγορές έφθιναν, η κινεζική ήταν η μόνη που κατέγραψε αύξηση, έστω και μικρή, στην κατανάλωση χαλκού.
Σήμερα μόλις το 4% των πωλήσεων της Χαλκόρ κατευθύνεται στην ασιατική αγορά, ενώ ποσοστό 2% απορροφάται από την αφρικανική ήπειρο. Η Β. Αφρική είναι ακόμη ένας στόχος για τον ελληνικό όμιλο, όπως και η Ρωσία, αλλά και οι Σκανδιναβικές χώρες.
Για την Αμερική επικρατεί μάλλον σκεπτικισμός, αφού η τιμή του δολαρίου εξακολουθεί να μην ευνοεί τις πωλήσεις. Ωστόσο, μακροπρόθεσμα είναι μια γεωγραφική περιοχή που «ελκύει» την Χαλκόρ.
Καλώδια υπερ – υψηλής τάσης
Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την Ελληνικά Καλώδια αποτελεί, σύμφωνα με τη διοίκηση, η παραγωγή προϊόντων που απευθύνονται στην ενέργεια και δη, τα καλώδια υπερ-υψηλής τάσης (μέχρι 400 kV). Σύμφωνα με τον κ. Σαπουντζή, η Ελληνικά Καλώδια είναι μεταξύ των 4 ευρωπαϊκών εταιρειών που παράγει τέτοιου είδους προϊόντα.
Η στρατηγική για την εφετινή χρονιά προβλέπει τη συμμετοχή σε έργα επέκτασης δικτύων τόσο στη χώρα μας όσο και στην Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ιδιαίτερα στα Βαλκάνια, η εταιρεία θα επιδιώξει δυναμικά την συμμετοχή της στην αντικατάσταση των παλαιών δικτύων, η πλειοψηφία των οποίων χρονολογείται από τον Β Παγκόσμιο Πόλεμο.
Όπως ανέφερε η διοίκηση του ομίλου, οι προοπτικές για τον κλάδο των καλωδίων είναι σημαντικές και υπάρχουν αυξημένες ανάγκες για ενεργειακά καλώδια. Για την εγχώρια αγορά, με αισιοδοξία αντιμετωπίζει η εταιρεία την τάση για υπογειοποίηση των δικτύων ηλεκτρισμού, κάτι που στην Ευρώπη προχωρά με ταχείς ρυθμούς. Ο κ. Σαπουντζής ανέφερε ότι στην Ολλανδία το 80% των καλωδίων ηλεκτρικού ρεύματος υψηλής τάσης βρίσκονται πια κάτω από τη γη, όταν το αντίστοιχο ποσοστό στη χώρα μας είναι 8%.
Η Ελληνικά Καλώδια θα επιδιώξει τη συμμετοχή της και σε προγράμματα για τις ΑΠΕ στη χώρα μας και την ενεργειακή διασύνδεση των νησιών, από κοινού με διεθνείς κοινοπραξίες.
Το budget της Χαλκορ για το 2010 προβλέπει βελτίωση των οικονομικών στοιχείων, ωστόσο η επιστροφή στην καθαρή κερδοφορία παραμένει ένα ζητούμενο. Η διοίκηση εξέφρασε την εκτίμηση ότι στο πρώτο τρίμηνο οι πωλήσεις συνολικά θα είναι αυξημένες σε όγκο, αλλά η εγχώρια δραστηριότητα μειωμένη. «Δεν βλέπουμε αναστροφή του κλίματος στην Ελλάδα», σημείωσαν οι επιτελείς του ομίλου, συμπληρώνοντας ότι αν υπήρχε ανάκαμψη, τότε θα υπήρχε και σημαντική επίδραση στα αποτελέσματα της Χαλκόρ, καθώς τα μεγέθη της Ελλάδας επηρεάζουν σημαντικά την κερδοφορία της εταιρείας.