Μείωση ζημιών και πωλήσεων εμφάνισε η Πετζετάκις στο εννεάμηνο του 2009 τόσο σε ενοποιημένο επίπεδο όσο και σε επίπεδο μητρικής.

Συγκεκριμένα, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, οι ζημίες μετά φόρων ομοίως μειώθηκαν κατά 56% στα 3,1 εκατ. ευρώ από 7 εκατ. ευρώ το εννιάμηνο 2008 ενώ οι πωλήσεις σε εταιρικό επίπεδο μειώθηκαν κατά 27% στα 25,4 εκατ. ευρώ από 35 εκατ. ευρώ.

Τα μικτά κέρδη μειώθηκαν κατά 5% στα 3,4 εκατ. ευρώ από 3,6 εκατ. ευρώ το εννιάμηνο 2008, ενώ σημειώθηκε βελτίωση σε επίπεδο EBITDA όπου διαμορφώθηκαν στα -86 χιλ. ευρώ από -677 χιλ. ευρώ το εννιάμηνο 2008. 

Οι ζημίες προ φόρων σημείωσαν μείωση της τάξης του 59% και ανήλθαν σε 2,8 εκατ. ευρώ από 6,8 εκατ. ευρώ το εννιάμηνο 2008.

Σε ενοποιημένο επίπεδο οι πωλήσεις μειώθηκαν κατά 30% και ανήλθαν στα 88,4 εκατ. ευρώ από 126 εκατ. ευρώ το εννιάμηνο 2008 και οι ζημίες μετά φόρων μειώθηκαν κατά 38% στα 6,5 εκατ. ευρώ από 10,5 εκατ. ευρώ το εννιάμηνο 2008. 

Τα μικτά κέρδη μειώθηκαν κατά 18% στα 17,7 εκατ. ευρώ από 21,7 εκατ. ευρώ το εννιάμηνο 2008. Τα EBITDA μειώθηκαν κατά 72% στα 0,7 εκατ. ευρώ από 2,6 εκατ. ευρώ το εννιάμηνο 2008. Οι ζημίες προ φόρων μειώθηκαν κατά 43% στα 5,6 εκατ. ευρώ από 9,9 εκατ. ευρώ το εννιάμηνο 2008.

Πιο συγκεκριμένα κατά το 3ο τρίμηνο ανακόπηκε η βελτίωση που υπήρχε στα δύο πρώτα τρίμηνα του έτους του περιθωρίου συνεισφοράς (contribution margin) λόγω της απότομης και έντονης ανόδου της τιμής των α υλών στο διάστημα αυτό. 

Η άνοδος αυτή είχε ως αποτέλεσμα τον περιορισμό του περιθωρίου συνεισφοράς κατά 3% στον όμιλο και κατά 11% στην μητρική στο τρίμηνο έναντι του α εξαμήνου του 2009.Σημειώνεται ότι κατόπιν διορθωτικών μέτρων που έλαβε η Διοίκηση στο διάστημα αυτό το περιθώριο έχει αποκατασταθεί στα προηγούμενα επίπεδα. 

Παρά την ανωτέρω δυσμενή συγκυρία των α υλών που έπληξε το 3ο τρίμηνο ο όμιλος επέτυχε παρά την πτώση των πωλήσεων: 

1) Να βελτιώσει σημαντικά σε επίπεδο EBITDA τα αποτελέσματα στην μητρική έναντι του 2008 οφειλόμενη κυρίως στην βελτίωση του μικτού περιθωρίου κέρδους κατά 3.3% λόγω αποτελεσματικότερης εμπορικής πολιτικής, αλλά και στην περικοπή δαπανών διοίκησης και διάθεσης ύψους 1,4 εκατ. ευρώ ως αποτέλεσμα της επιτυχούς και έγκαιρης υλοποίησης πλάνου αναδιάρθρωσης που ξεκίνησε τον Δεκέμβριο του 2008. 

2) Να μειώσει αντίστοιχα τις δαπάνες (παραγωγής, διοίκησης, διάθεσης) σε επίπεδο ομίλου κατά 4,1 εκ. ευρώ . 

3) Να επανέλθει σε λειτουργική κερδοφορία σε επίπεδο EBITDA στην θυγατρική της Αφρικής όπου η διοίκηση με τις τελευταίες οργανωτικές αλλαγές κατάφερε να επιφέρει αναστροφή της δυσμενούς τάσης των δύο πρώτων τριμήνων. 

4) Να βελτιώσει σημαντικά, έναντι του προηγούμενου έτους τα αποτελέσματα στην θυγατρική της Γερμανίας, παρά την πτώση των πωλήσεων, λόγω της καλύτερης τοποθέτησης της εταιρείας σε εμπορική και παραγωγική βάση 

5) Να επιτύχει σημαντική μείωση ζημιών μετά φόρων κατά 56% στην μητρική και 38 % στον όμιλο οφειλόμενη κυρίως σε μειωμένα χρηματοοικονομικά έξοδα και θετικές συναλλαγματικές διαφορές.