Σημαντική αύξηση παρουσίασαν τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) τόσο σε ενοποιημένη, όσο και εταιρική βάση, της Cardico για την περίοδο του εννεαμήνου, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση.

Ειδικότερα, τα EBITDA αυξήθηκαν κατά 216,87% στην εταιρεία και 66,40% στον Όμιλο σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο της προηγούμενης χρήσεως.

Στην ίδια περίοδο, το μικτό κέρδος της εταιρείας ανήλθε στα 5,290 εκατ. ευρώ και εμφανίζει σημαντική αύξηση 61,63% συγκριτικώς προς τα αποτελέσματα της αντίστοιχης περιόδου πέρυσι που ήταν 3,273 εκατ. ευρώ. Το μικτό κέρδος του Ομίλου διαμορφώθηκε στα  11,950 εκατ. ευρώ έναντι  11,484 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 4,06%.

Στην ίδια ανακοίνωση επισημαίνεται πως “τα μεγέθη εννεαμήνου επιβεβαιώνουν την αναστροφή της πορείας και την επάνοδο στα θετικά αποτελέσματα , μετά από περίοδο δύο ετών”.

Παράλληλα, ο κύκλος εργασιών της εταιρείας κατά το πρώτο εννεάμηνο της τρεχούσης οικονομικής χρήσεως διαμορφώθηκε στα 33,030 εκατ. ευρώ, εμφανίζοντας ανεπαίσθητη μείωση της τάξεως του 0,05% συγκριτικώς προς τα αποτελέσματα της αντίστοιχης περιόδου πέρυσι που ήταν ευρώ 33.048 .

Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα 90,885 εκατ. ευρώ έναντι 100.403 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι σημειώνοντας μείωση 9,48%.

Τα καθαρά κέρδη μετά φόρων του Ομίλου κατά το πρώτο εννέαμηνο της τρεχούσης οικονομικής χρήσεως διαμορφώθηκαν στα 325.031  ευρώ και εμφανίζουν μείωση 65,21% συγκριτικώς προς τα αποτελέσματα της αντίστοιχης περιόδου πέρυσι που ήταν 934.499 ευρώ.

Για λόγους συγκρισιμότητας αξίζει να σημειωθεί ότι τα κέρδη 2007 είχαν ενισχυθεί με το ποσό των ευρώ 2.060.000 λόγω αναπροσαρμογής αξίας του ακινήτου της εταιρείας στον Βοτανικό.

Τέλος, η ανακοίνωση καταλήγει πως οι απεργιακές κινητοποιήσεις στον ΟΛΠ. επηρεάζουν σημαντικά τις οικονομικές επιδόσεις της μητρικής εταιρείας και κατά συνέπεια του Ομίλου και υπολογίζεται ότι υπήρξε απώλεια κύκλου εργασιών περίπου 11.000.000 ευρώ και απώλεια κερδοφορίας περίπου 2.400.000 ευρώ, λόγω και των σημαντικών επιβαρύνσεων για την μεταφορά μεγάλου μέρους των εμπορευμάτων με εναλλακτικούς τρόπους στην έδρα των εγκαταστάσεων της έτσι ώστε να ανταποκριθεί η Cardico "απρόσκοπτα στις ανάγκες των πελατών" της.