Με "προίκα" η συνεργασία MIG - Wind
Παρασκευή, 10-Οκτ-2008 09:12
Του Νίκου Χρυσικόπουλου
Έναν ισχυρό σύμμαχο -τον όμιλο MIG- που εκτός των άλλων σχεδιάζει μέσα στους επόμενους μήνες να συγκεντρώσει κεφάλαια 5 δισ. ευρώ αποκτά ο τηλεπικοινωνιακός όμιλος Wind Ελλάς.
Η MIG, η Marfin Popular Bank και η Wind Ελλάς σε εμπορικό και τεχνολογικό επίπεδο, με στόχο "να διαμορφώσουν νέα δεδομένα στην ελληνική αγορά τηλεπικοινωνιών και τραπεζικών υπηρεσιών". Στελέχη του ομίλου MIG τόνιζαν πως έχει πραγματοποιηθεί μια προσεκτική αξιολόγηση της εγχώριας αγοράς τηλεπικοινωνιών και στόχος είναι να αξιοποιηθούν πλήρως οι μεγάλες ευκαιρίες που προσφέρονται αυτήν την περίοδο.
Συγκεκριμένα, μιλώντας στο Capital.gr, ανέφεραν πως υπάρχει ευρύ πεδίο συνεργασίας μεταξύ των δύο πλευρών, επισημαίνοντας μεταξύ άλλων το ενδεχόμενο επέκτασης του δικτύου των ΑΤΜ’s της Marfin Popular Bank στα 400 καταστήματα που διαθέτει η Wind σε όλη τη χώρα, αλλά και την κάλυψη των τηλεπικοινωνιακών αναγκών των εταιρειών του ομίλου MIG από τις Wind και Tellas.
Ακόμη, σημείωσαν τις συνέργιες που μπορούν να αναπτυχθούν στη λιανική αγορά με την προώθηση υπηρεσιών και προϊόντων των Wind-Tellas μέσω της αλυσίδας καταστημάτων Κορασίδης (η οποία ελέγχεται από τη MIG), τις δυνατότητες συνεργασίας σε έργα και υπηρεσίες πληροφορικής μέσω της SingularLogic και, τέλος, για τη συνεργασία για τη δημιουργία υπηρεσιών mobile banking, τομέας όπου εδώ και καιρό δραστηριοποιείται ο Ν. Σαουΐρις, βασικός μέτοχος της Weather Investments, μητρικής της Wind Ελλάς.
Παράγοντες του χώρου, πάντως, δεν απέκλειαν μελλοντικά την επέκταση της συνεργασίας μεταξύ των δύο ομίλων πέραν του εμπορικού σκέλους, εστιάζοντας μεταξύ άλλων και στις υψηλές ανάγκες για κεφάλαια που απαιτεί η αγορά των τηλεπικοινωνιών.
Οικονομικά μεγέθη
Στο πρώτο εξάμηνο του 2008, τόσο η Wind όσο και η θυγατρική της Tellas συνέχισαν να εμφανίζουν ζημιές, κυρίως λόγω των αυξημένων χρηματοοικονομικών εξόδων, των δαπανών για το επενδυτικό πρόγραμμα της Tellas και της μείωσης των τελών τερματισμού στα δίκτυα κινητής. Συγκεκριμένα, τα έσοδα της Wind Ελλάς διαμορφώθηκαν στα 563,7 εκατ. ευρώ (+0,5%) και χρηματοοικονομικά έξοδα 118,6 εκατ. ευρώ (αυξημένα κατά 36,5% σε σχέση με το α΄ εξάμηνο 2007) με αποτέλεσμα την εμφάνιση ζημιών προ φόρων ύψους 24,7 εκατ. ευρώ (από ζημία 27,6 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2007 ) και τα αρνητικά αποτελέσματα μετά από φόρους ύψους 37,1 εκατ. ευρώ (από ζημία 37,7 εκατ. ευρώ). Η λειτουργική κερδοφορία της Wind ήταν βελτιωμένη κατά 60% και έφθασε τα 94 εκατ. ευρώ.
Η Tellas πέτυχε (pro forma) μικρή αύξηση εσόδων και σχεδόν τριπλασίασε τις ζημίες της. Η εταιρεία ανέφερε έσοδα 60,8 εκατ. ευρώ (+2,3%) και λειτουργικές ζημίες 28 εκατ. ευρώ από ζημίες 6,4 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2007. Τα καθαρά αποτελέσματα προ φόρων και μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε ζημία 31,1 εκατ. ευρώ από ζημία 8,5 εκατ. ευρώ. Κύρια αιτία των αρνητικών επιδόσεων αποτελεί το μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμά της που οδήγησε σε αύξηση των κεφαλαιουχικών δαπανών κατά 31,8% (στα 66,6 εκατ. ευρώ).
Στο ίδιο διάστημα, η συνδρομητική βάση της Wind Ελλάς αυξήθηκε κατά 10,3% από το τέλος Ιουνίου 2007 και έφθασε τα 4,83 εκατ. πελάτες. Η εταιρεία, στη διάρκεια των τελευταίων 12 μηνών (Ιούλιος 2007 - Ιούνιος 2008), πρόσθεσε 435 χιλ. νέους πελάτες, εκ των οποίων οι 256 χιλ. στο β΄ τρίμηνο 2008. Το πελατολόγιο της Tellas, αντίθετα, μειώθηκε κατά 11% και διαμορφώθηκε στο τέλος του πρώτου εξαμήνου σε 783 χιλ. πελάτες από 887 χιλ. που ήταν στο τέλος Ιουνίου 2007.
Προ τριμήνου, αποφασίστηκε η συγχώνευση της Wind Ελλάς Τηλεπικοινωνίες με την Τellas, με παράλληλη αύξηση κεφαλαίου της Tellas, ύψους 20 εκατ. ευρώ, η οποία θα καλυφθεί ισόποσα από τους υπάρχοντες μετόχους. Η διαδικασία συγχώνευσης αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος Δεκεμβρίου 2008.
nikos.chrissikopoulos@capital.gr
Έναν ισχυρό σύμμαχο -τον όμιλο MIG- που εκτός των άλλων σχεδιάζει μέσα στους επόμενους μήνες να συγκεντρώσει κεφάλαια 5 δισ. ευρώ αποκτά ο τηλεπικοινωνιακός όμιλος Wind Ελλάς.
Η MIG, η Marfin Popular Bank και η Wind Ελλάς σε εμπορικό και τεχνολογικό επίπεδο, με στόχο "να διαμορφώσουν νέα δεδομένα στην ελληνική αγορά τηλεπικοινωνιών και τραπεζικών υπηρεσιών". Στελέχη του ομίλου MIG τόνιζαν πως έχει πραγματοποιηθεί μια προσεκτική αξιολόγηση της εγχώριας αγοράς τηλεπικοινωνιών και στόχος είναι να αξιοποιηθούν πλήρως οι μεγάλες ευκαιρίες που προσφέρονται αυτήν την περίοδο.
Συγκεκριμένα, μιλώντας στο Capital.gr, ανέφεραν πως υπάρχει ευρύ πεδίο συνεργασίας μεταξύ των δύο πλευρών, επισημαίνοντας μεταξύ άλλων το ενδεχόμενο επέκτασης του δικτύου των ΑΤΜ’s της Marfin Popular Bank στα 400 καταστήματα που διαθέτει η Wind σε όλη τη χώρα, αλλά και την κάλυψη των τηλεπικοινωνιακών αναγκών των εταιρειών του ομίλου MIG από τις Wind και Tellas.
Ακόμη, σημείωσαν τις συνέργιες που μπορούν να αναπτυχθούν στη λιανική αγορά με την προώθηση υπηρεσιών και προϊόντων των Wind-Tellas μέσω της αλυσίδας καταστημάτων Κορασίδης (η οποία ελέγχεται από τη MIG), τις δυνατότητες συνεργασίας σε έργα και υπηρεσίες πληροφορικής μέσω της SingularLogic και, τέλος, για τη συνεργασία για τη δημιουργία υπηρεσιών mobile banking, τομέας όπου εδώ και καιρό δραστηριοποιείται ο Ν. Σαουΐρις, βασικός μέτοχος της Weather Investments, μητρικής της Wind Ελλάς.
Παράγοντες του χώρου, πάντως, δεν απέκλειαν μελλοντικά την επέκταση της συνεργασίας μεταξύ των δύο ομίλων πέραν του εμπορικού σκέλους, εστιάζοντας μεταξύ άλλων και στις υψηλές ανάγκες για κεφάλαια που απαιτεί η αγορά των τηλεπικοινωνιών.
Οικονομικά μεγέθη
Στο πρώτο εξάμηνο του 2008, τόσο η Wind όσο και η θυγατρική της Tellas συνέχισαν να εμφανίζουν ζημιές, κυρίως λόγω των αυξημένων χρηματοοικονομικών εξόδων, των δαπανών για το επενδυτικό πρόγραμμα της Tellas και της μείωσης των τελών τερματισμού στα δίκτυα κινητής. Συγκεκριμένα, τα έσοδα της Wind Ελλάς διαμορφώθηκαν στα 563,7 εκατ. ευρώ (+0,5%) και χρηματοοικονομικά έξοδα 118,6 εκατ. ευρώ (αυξημένα κατά 36,5% σε σχέση με το α΄ εξάμηνο 2007) με αποτέλεσμα την εμφάνιση ζημιών προ φόρων ύψους 24,7 εκατ. ευρώ (από ζημία 27,6 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2007 ) και τα αρνητικά αποτελέσματα μετά από φόρους ύψους 37,1 εκατ. ευρώ (από ζημία 37,7 εκατ. ευρώ). Η λειτουργική κερδοφορία της Wind ήταν βελτιωμένη κατά 60% και έφθασε τα 94 εκατ. ευρώ.
Η Tellas πέτυχε (pro forma) μικρή αύξηση εσόδων και σχεδόν τριπλασίασε τις ζημίες της. Η εταιρεία ανέφερε έσοδα 60,8 εκατ. ευρώ (+2,3%) και λειτουργικές ζημίες 28 εκατ. ευρώ από ζημίες 6,4 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2007. Τα καθαρά αποτελέσματα προ φόρων και μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε ζημία 31,1 εκατ. ευρώ από ζημία 8,5 εκατ. ευρώ. Κύρια αιτία των αρνητικών επιδόσεων αποτελεί το μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμά της που οδήγησε σε αύξηση των κεφαλαιουχικών δαπανών κατά 31,8% (στα 66,6 εκατ. ευρώ).
Στο ίδιο διάστημα, η συνδρομητική βάση της Wind Ελλάς αυξήθηκε κατά 10,3% από το τέλος Ιουνίου 2007 και έφθασε τα 4,83 εκατ. πελάτες. Η εταιρεία, στη διάρκεια των τελευταίων 12 μηνών (Ιούλιος 2007 - Ιούνιος 2008), πρόσθεσε 435 χιλ. νέους πελάτες, εκ των οποίων οι 256 χιλ. στο β΄ τρίμηνο 2008. Το πελατολόγιο της Tellas, αντίθετα, μειώθηκε κατά 11% και διαμορφώθηκε στο τέλος του πρώτου εξαμήνου σε 783 χιλ. πελάτες από 887 χιλ. που ήταν στο τέλος Ιουνίου 2007.
Προ τριμήνου, αποφασίστηκε η συγχώνευση της Wind Ελλάς Τηλεπικοινωνίες με την Τellas, με παράλληλη αύξηση κεφαλαίου της Tellas, ύψους 20 εκατ. ευρώ, η οποία θα καλυφθεί ισόποσα από τους υπάρχοντες μετόχους. Η διαδικασία συγχώνευσης αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος Δεκεμβρίου 2008.
nikos.chrissikopoulos@capital.gr