Στη στρατηγική προκειμένου η ΕΤΑΔ να διαμορφωθεί σε έναν σύγχρονο φορέα του real estate αναφέρθηκε η CEO, η Ηρώ Χατζηγεωργίου, μιλώντας "Face to Face" με τη δημοσιογράφο Βίκυ Κουρλιμπίνη, στο πλαίσιο του 3ο Συνεδρίου Real Estate, με θέμα "Το Όραμα για τα Ακίνητα του Μέλλοντος και οι Τάσεις της Αγοράς" των Capital.gr και Forbes Greece.

Όπως σημείωσε η κα Χατζηγεωργίου, η στρατηγική της ΕΤΑΔ εδράζεται σε 4 πυλώνες:

α) Χαρτοφυλάκιο, όπου η καταγραφή των ακινήτων της ΕΤΑΔ θα προσδώσει ταχύτητα και ασφάλεια πληροφόρησης στο έργο του Οργανισμού, καθώς μπορεί οι εγγραφές ακινήτων στο χαρτοφυλάκιο της να ξεπερνούν τις 78.000, όμως υπολογίζονται γύρω στις 36.000 τα "ενεργά".

β) Εταιρική αναδιάρθρωση, με την ΕΤΑΔ να προβαίνει σε αλλαγές εσωτερικής διακυβέρνησης και δομής για να υποστηρίξει την αναπτυξιακή της πορεία 

γ) Εξωστρέφεια, δηλαδή συνεργασια με φορείς αφού η αξιοποίηση των ακινήτων επηρεάζει την ανάπτυξη στις τοπικές κοινωνίες

δ) Ψηφιακή αναβάθμιση.

Η κα Χατζηγεωργίου σημείωσε πως η ΕΤΑΔ πρέπει να χτίσει πάνω στην αξία της ιδιωτικής περιουσίας του Δημοσίου, που διαχειρίζεται. "Είμαστε φορέας που ελέγχεται και δεν νομίζω πως τίθεται θέμα αξιοπιστίας" τόνισε, προσθέτοντας πως "υπάρχουν δικλείδες για να δούμε πώς τις αξιοποιούμε με διαφάνεια για να προσδώσουμε αξία στα ακίνητά μας και να ανταποδίδουμε στο κοινό καλό" 

Σημείωσε ακόμη με αλλαγές στο κανονιστικό πλαίσιο θα υπάρξει πιο γρήγορη αξιοποίηση των ακινήτων της ΕΤΑΔ.

Αναφερόμενη σε εμβληματικά ακίνητα της ΕΤΑΔ, η κα Χατζηγεωργίου σημείωσε για το Κυβερνείο Θεσσαλονίκης πως έχει ξεκινήσει η διαδικασία αξιοποίησής του, μετά από 18 χρόνια που είχε περιέλθει σε μη λειτουργική κατάσταση και "αυτό δείχνει τη στρατηγική μας". Η ΕΤΑΔ προχώρησε σε σύμπραξη πριν έναν χρόνο, με τη Βουλή των Ελλήνων και το Υπερταμείο, για το Κυβερνείο, ώστε "να έχει πάτημα η Βουλή στη Θεσσαλονίκη. Τρέξαμε μελέτες υποδομής και ζητήσαμε διάλογο με όλους τους φορείς της Θεσσαλονίκης για ποιο είναι το μοντέλο που θα αξιοποιήσει με το καλύτερο τροπο το Κυβερνειο". Όπως τόνισε, "ετοιμοι να δημοπρατησουμε τις τελικές μελέτες".

Για το Χιονοδρομικό Κέντρο Παρνασσού, η κα Χατζηγεωργίου ανέφερε πως πρόκειται για μια επιχειρηματική μονάδα που δεν είναι προσοδοφόρα, ωστόσωο επειδή ζει μέσα από το Κέντρο η τοπική κοινωνία, "θα δούμε πώς μπορεί να βελτιωθεί η παροχή υπηρεσιών", με έμφαση στο να  διευρυνθεί η περιοδος λειτουργίας του κ αναξιοποιηθεί καλύτερα ως real estate προϊόν

Μιλώντας για το ακίνητο του Τάε Κβο Ντο, σημείωσε πως βρίσκεται στο τελικό στάδιο για να παραχωρηθεί στην Περιφέρεια Αττικής για χρήσεις Συνεδριακου Κέντρου. Στόχος της παραχώρησης να χρηματοδοτηθεί η επένδυση και καθώς το Τάε Κβο Ντο βρίσκεται στο πλαίσιο του Φαληρικού Μετώπου να συνδεθεί με τις γύρω αναπτύξεις στην περιοχή. Ανέφερε πως η σύμβαση βρίσκεται στο Ελεγκτικό Συνέδριο

Τέλος, για την Ακτή Βουλιαγμένης η κα Χατζηγεωργίου είπε πως είναι ο μεγαλύτερος διαγωνισμός επί των ημερών της, πρόκειται ένα προσοδοφόρο ακίνητο και 7 σχήματα έχουν δείξει ενδιαφέρον.