Intertrade - Softex: Από τη "δημιουργική καταστροφή" στην ολική επαναφορά της ελληνικής χαρτοποιίας

Δευτέρα, 24-Απρ-2023 07:38

Intertrade - Softex: Από τη "δημιουργική καταστροφή" στην ολική επαναφορά της ελληνικής χαρτοποιίας

Του Γιώργου Λαμπίρη

Σε έναν κλάδο, αυτόν της εγχώριας χαρτοβιομηχανίας, ο οποίος τα τελευταία χρόνια επλήγη έντονα από τη διακοπή λειτουργίας σημαντικών επιχειρήσεων όπως η Diana του Πάνου Ζερίτη, η οποία έκλεισε το 2012 αλλά και η Delica (SCA Hellas) το 2013, η νέα επένδυση της Intertrade Hellas, που παράγει τα προϊόντα Softex, έρχεται να ανατρέψει δραστικά την καθοδική αυτή διαδρομή. Από την πορεία των επιχειρήσεων της χαρτοβιομηχανίας, δεν έμεινε μακριά και η Αθηναϊκή Χαρτοποιία Α.Ε. που είχε τη Softex, όταν ο όμιλος Bolton αποφάσιζε το 2016 να κλείσει το εργοστάσιο της εταιρείας. Στην περίπτωση της Αθηναϊκής Χαρτοποιίας, κομβικής σημασίας γεγονός υπήρξε η μεγάλη πυρκαγιά που κατέστρεψε την βιομηχανική της μονάδας στις αρχές Ιουλίου του 2015. 

H αντίστροφη μέτρηση ξεκίνησε με την απόκτηση του brand της Softex από την Intertrade Hellas, την διεύθυνση της δεύτερης είχε αναλάβει ήδη ο Γιάννης Ντεληδήμος, επιστρέφοντας στην Ελλάδα μετά τις σπουδές του. Ο ίδιος ως διευθύνων σύμβουλος της Intertrade και η αδελφή του, Κατερίνα Ντεληδήμου, ως διευθύνουσα σύμβουλος της Softex κατάφεραν με στρατηγικές κινήσεις και με διαδοχικές επενδύσεις να φέρουν εκ νέου στην επιφάνεια τον κλάδο της χαρτοποιίας, με πιο πρόσφατη από αυτές τις κινήσεις να αποτελεί η έγκριση της Διυπουργικής Επιτροπής Στρατηγικών Επενδύσεων για επένδυση με προϋπολογισμό άνω των 99 εκατομμυρίων ευρώ. Πρόκειται για μία πρωτοβουλία, η οποία θα φέρει την δημιουργία δύο νέων εργοστασίων, ανοίγοντας ταυτόχρονα 51 μόνιμες θέσεις εργασίας. 

Γιάννης Ντεληδήμος: Στόχος να γίνει η Ελλάδα αυτάρκης και ανεξάρτητη στην παραγωγή χαρτιού

Όπως λέει ο Γιάννης Ντεληδήμος στο Capital.gr, "το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης της επένδυσης ορίζει ότι οι νέες εγκαταστάσεις θα είναι έτοιμες έως το τέλος του 2025. Στόχος μας είναι να γίνει η χώρα μας αυτάρκης και ανεξάρτητη στην πρωτογενή παραγωγή χαρτιού, με τρόπο που θα είναι φιλικός προς το περιβάλλον”. 

"Αυτό που θα αλλάξει μέσα από τη συγκεκριμένη επένδυση σε ό,τι αφορά την Intertrade Hellas, είναι ότι θα μπορούμε να παράγουμε ορισμένες κατηγορίες προϊόντων, οι οποίες θα είναι φιλικές προς το περιβάλλον, ενώ θα καθετοποιήσουμε περαιτέρω την παραγωγή μας. Ταυτόχρονα, θα αναπτύξουμε την εξαγωγή χαρτιού, δεδομένου ότι η Ελλάδα εισάγει αυτή τη στιγμή σημαντικές ποσότητες”, συμπληρώνει. 

Η εικόνα της αγοράς χαρτικών οικιακής χρήσης στην Ελλάδα

Επί του παρόντος στη χώρα μας καταναλώνονται περίπου 200.000 έως και 220.000 τόνοι χαρτιού οικιακής χρήσεως ετησίως μέσα από όλα τα κανάλια πώλησης. Η παραγωγή από τα ελληνικά εργοστάσια κυμαίνεται από 140.000 έως και 150.000 τόνους χαρτιού οικιακής χρήσεως, σύμφωνα με στοιχεία που επικαλείται ο επιχειρηματίας. "Τα δεδομένα αυτά ωστόσο διαμορφώθηκαν μετά την πρώτη επένδυση που πραγματοποιήσαμε στην Intertrade πριν από μερικά χρόνια, ύψους 50 εκατομμυρίων ευρώ. Διότι έως και εκείνη τη στιγμή η εγχώρια παραγωγή θα ήταν κατά περίπου 60.000 τόνους μικρότερη ανά έτος”, εξηγεί ο Γιάννης Ντεληδήμος. 

Από τη "δημιουργική καταστροφή” στην ολική επαναφορά

"Η παραγωγή στην Ελλάδα συρρικνώθηκε σημαντικά τα τελευταία χρόνια με την αποχώρηση της Softex από την παραγωγή χαρτιού αλλά και τη διακοπή λειτουργίας των εργοστασίων της Diana στη Θράκη και της Delica στην Πάτρα. Τα χρόνια που προηγήθηκαν, υπήρξε μία "δημιουργική καταστροφή”, καθότι αποχώρησαν από την αγορά αρκετά ηχηρά ονόματα εταιρειών, τα οποία είχαν τις δικές τους παθογένειες παραγωγικά. Αυτό ωστόσο δημιούργησε το περιβάλλον την ανάπτυξη νέων και σύγχρονων μονάδων, που παράγουν χαρτί με τον βέλτιστο οικονομικά αλλά και περιβαλλοντικά τρόπο”, εξηγεί ο επιχειρηματίας. 

Η χρηματοδότηση της επένδυσης

Η νέα επένδυση από πλευράς της Intertrade Hellas χρηματοδοτείται από ίδια κεφάλαια, δανεισμό καθώς και από πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης. Το συνολικό όφελος από τη συγκεκριμένη επένδυση για το ελληνικό ΑΕΠ εντός της δεκαετίας υπολογίζεται στα 320 εκατ. ευρώ, όπως αναφέρει ο ίδιος. Να σημειωθεί ότι το 2022 η Intertrade Hellas έκλεισε με κύκλο εργασιών 127 εκατ. ευρώ και EBITDA 13,5 εκατ. ευρώ. 

Με τα νέα δεδομένα πρόκειται να δημιουργηθεί ένα νέο βιομηχανικό συγκρότημα στη Βοιωτία, με δύο νέες μονάδες μεταποίησης και χαρτοποιίας που θα βρίσκονται σε όμορο οικόπεδο με τις υπάρχουσες εγκαταστάσεις, το οποίο έχει επιφάνεια 220 στρέμματα. Επί του παρόντος η επιχείρηση πραγματοποιεί εξαγωγές σε περιορισμένο βαθμό, τις οποίες θα καταφέρει να ενισχύσει σημαντικά στο μέλλον. Η Intertrade από τους 65.000 τόνους που είναι σήμερα η δυναμικότητά της σε πρωτογενή παραγωγή, θα ανέλθει στους 130.000 τόνους μετά το πέρας της επένδυσης. Μεταξύ των πελατών του ομίλου Intertrade Hellas είναι αλυσίδες σούπερ μάρκετ όπως η ΑΒ Βασιλόπουλος και Σκλαβενίτης στην Ελλάδα, η Delhaize, η Lidl. 

Αναφορικά με τους λόγους που οδήγησαν μεταξύ άλλων στη συγκεκριμένη επιλογή, ο κύριος Ντεληδήμος αναφέρεται στο στρατηγικό πλάνο της εταιρείας, το οποίο τίθεται σε εφαρμογή. "Επενδύουμε γιατί υπάρχουν ευκαιρίες και παραγωγικά κενά σε κλάδους που επιδιώκουμε να αξιοποιήσουμε”.