Του Χάρη Φλουδόπουλου

Το όριο μέχρι το οποίο η ΔΕΗ μπορεί να απορροφήσει τις επιβαρύνσεις που προκύπτουν από την άνοδο του διοξειδίου του άνθρακα έχει ξεπεραστεί και πλέον η εταιρεία θα πρέπει να προχωρήσει σε μέτρα που θα οδηγήσουν σε μονοψήφια αύξηση των εσόδων από τα τιμολόγια. Μια τέτοια προοπτική θα ενισχύσει τη λειτουργική κερδοφορία σε τέτοια επίπεδα που θα επιτρέψουν στη ΔΕΗ να βγει στις διεθνείς αγορές για το νέο ομόλογο που προετοιμάζει από το φθινόπωρο. 

Σύμφωνα με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της ΔΕΗ Μ. Παναγιωτάκη, η εταιρεία έχει προχωρήσει σε όλες τις δυνατές μειώσεις του λειτουργικού κόστους και σε άμεσο ορίζοντα δεν υπάρχουν άλλες δυνατότητες, πέραν της μεσομακροπρόθεσμης εφαρμογής του επιχειρησιακού πλάνου της McKinsey. Ωστόσο (και αυτό είναι κάτι που έχει επισημανθεί από τους διεθνείς επενδυτές) εάν η ΔΕΗ θέλει να έχει διασφαλισμένη την επιτυχημένη έξοδό της στις αγορές με ένα ομόλογο της τάξης των 300 εκατ. ευρώ. 

Η αύξηση στα έσοδα της ΔΕΗ θα είναι λελογισμένη και η κατανομή της στα τιμολόγια θα είναι δίκαιη πρόσθεσε ο κ. Παναγιωτάκης, ο οποίος αποκάλυψε ότι εξετάζεται επίσης και η μείωση της έκπτωσης συνέπειας που σήμερα είναι στο 15%.

Η όποια απόφαση ληφθεί πάντως (σε συνεννόηση με το υπουργείο ενέργειας, το οποίο θέλει για ευνόητους λόγους να συνδυάσει την αύξηση στο κόστος ενέργειας με μειώσεις σε άλλες χρεώσεις ώστε να προκύψει ουδέτερο αποτέλεσμα για τους λογαριασμούς) θα εφαρμοστεί κατά το δεύτερο ή τρίτο τρίμηνο του έτους, δηλαδή θα αποτυπωθεί στα αποτελέσματα β εξαμήνου.

Εάν όμως υπάρξει θετικό σήμα από πλευράς κυβέρνησης, το ομόλογο θα βγει νωρίτερα, πιθανόν και το Φεβρουάριο. 

Λιγνίτες

Σε ό,τι αφορά το διαγωνισμό για την πώληση των λιγνιτών, ο κ. Παναγιωτάκης εμφανίστηκε αισιόδοξος για την έκβασή του υπό την προϋπόθεση ότι "η ευρωπαϊκή επιτροπή ανταγωνισμού θα κοινοποιήσει την προέγκριση του μηχανισμού ΑΔΙ που έχει σταλεί από την ελληνική κυβέρνηση". Η διοίκηση της ΔΕΗ απορρίπτει τα περί κωλυσιεργίας και αισθάνεται ότι δικαιώνεται από τις εξελίξεις, με δεδομένο ότι χρειάζεται χρόνος για να βρεθεί η βέλτιστη κοινά αποδεκτή λύση για τις πωλούμενες λιγνιτικές μονάδες. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η εταιρεία της μεγαλόπολης, η οποία στο διάστημα Ιουλίου Σεπτεμβρίου έγραψε ζημιές 3 εκατ. ευρώ, ωστόσο ήδη έχουν δηλώσει ότι αποχωρούν από αυτήν στο πλαίσιο της εθελούσιας 244 άτομα. Αυτό σημαίνει πρακτικά ότι η εταιρεία χωρίς το εργατικό κόστος αυτό, περνά αυτόματα στην κερδοφορία. 

Αλλά και για τη Μελίτη, βρίσκονται σε εξέλιξη διαπραγματεύσεις με τον ιδιοκτήτη του ορυχείου της Αχλάδας για τη νέα τιμή αγοράς του λιγνίτη, μειωμένη κατά 5 ευρώ το τόνο. Εφόσον υπογραφεί νέα σύμβαση τότε εξοικονομείται κόστος 12,5 εκατ. ευρώ που αυτόματα περνά στην κερδοφορία τη συγκεκριμένη μονάδα. 

Ωστόσο για να προχωρήσει με επιτυχία ο διαγωνισμός πιθανόν να χρειαστεί να δοθεί νέο χρονικό περιθώριο, καθώς η ημερομηνία υποβολής προσφορών είναι για τις 23 Ιανουαρίου, για τις 31 Ιανουαρίου έχει οριστεί το ΔΣ που θα επικυρώσει το αποτέλεσμα και στις 8 Φεβρουαρίου θα ανακηρυχθεί ο πλειοδότης.

Σε ό,τι αφορά το ενδιαφέρον η ΔΕΗ συνεχίζει να θεωρεί ότι υπάρχουν τουλάχιστον 3 ενεργά σχήματα στο διαγωνισμό, που όπως αποκάλυψε ο κ. Παναγιωτάκης θα έχει επιπλέον κίνητρο για την υποβολή κοινής προσφοράς και για τις δύο εταιρείες κατά το πρότυπο του διαγωνισμού για τα περιφερειακά αεροδρόμια (επιπλέον "μοριοδότηση”).

Βεβαίως σε ό,τι αφορά το ενδεχόμενο παράτασης υπάρχει πάντα η πίεση της αξιολόγησης από τους δανειστές.

Σε κάθε περίπτωση "εάν βιάζονται ας μας κοινοποιήσουν το notification για τα ΑΔΙ ή ας μας δώσουν νέο περιθώριο. Σε διαφορετική περίπτωση θα προχωρήσουμε και ό,τι βρέξει ας κατεβάσει”...

Μεγάλη αναδιάρθρωση

Στο αυριανό ΔΣ της ΔΕΗ πάντως θα περάσει και μια άλλη σημαντική αλλαγή που αφορά στην διοικητική αναδιοργάνωση της εταιρείας. Ειδικότερα η ΓΔ ανάπτυξης θα αναλάβει το κύριο βάρος για τις ΑΠΕ και την πράσινη τροφοδοσία των νησιών, ενσωματώνοντας ουσιαστικά την ΔΕΗ Ανανεώσιμες που απορροφήθηκε.

Η ΓΔ Εμπορίας, που θα παραμείνει ονομαστικά ίδια, μετατρέπεται σε διεύθυνση πωλήσεων, που θα έχει υπό την εποπτεία της τα τιμολόγια αλλά και το marketing planning.

Η γενική διεύθυνση στραγτηγικής θα αναλάβει την εποπτεία των θυγατρικών σε Ελλάδα και εξωτερικό ενώ το RnD θα τεθεί υπό την άμεση επίβλεψη του νέου αν. Διευθύνοντος συμβούλου Γρηγόρη Κωστάκη, στελέχους που προέρχεται από τον ιδιωτικό τομέα (Raycap)

Δεν έπεσαν υπογραφές με Λάρκο

Τέλος ο κ. Παναγιωτάκης αποκάλυψε ότι, ενώ έχει επέλθει συμφωνία στους βασικούς όρους για την τιμολόγηση της Λάρκο, εντούτοις η νέα σύμβαση δεν έχει υπογραφεί καθώς το πρόβλημα εντοπίζεται στη διευθέτηση και αποπληρωμή των περίπου 20 εκατ. ευρώ που χρωστά η Λάρκο μετά την υπογραφή της τελευταίας σύμβασης το καλοκαίρι του 2017. Το συνολικό χρέος υπενθυμίζεται ότι φτάνει τα 300 εκατ. ευρώ. Ενδιαφέρον πάντως παρουσιάζει το γεγονός ότι εκτός της Λάρκο, πελάτης της ΔΕΗ, μέσω της νέας θυγατρικής της στα Σκόπια EDS είναι και η σκοπιανή μεγάλη εταιρεία παραγωγής σιδηρονικελίου. Όπως ανέφερε ο κ. Παναγιωτάκης η συγκεκριμένη εταιρεία, που είναι κερδοφόρος κυρίως λόγω χαμηλότερου εργατικού κόστους, προπληρώνει ανά εβδομάδα και δεν έχει καθόλου χρέος, την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας.