Αλλάζουν όλα και έρχονται νέες εκπλήξεις στη ΜΥΤΙΛ
Παρασκευή, 02-Ιουν-2017 08:58
Του Χάρη Φλουδόπουλου
Τις πλέον σύγχρονες αρχές εταιρικής διακυβέρνησης που εφαρμόζονται σε κορυφαίους διεθνείς οργανισμούς, με την εφαρμογή των πλέον αυστηρών στάνταρ διοίκησης, από τη βάση έως την κορυφή της πυραμίδας της νέας εταιρείας που δημιουργήθηκε χθες με την έγκριση της ΓΣ, υιοθετεί υπό τη νέα ενιαία μορφή ο όμιλος Μυτιληναίος.
Από τις χθεσινές αποφάσεις και ανακοινώσεις ξεχωρίζει κανείς τις εξής αλλαγές που έρχονται:
Πρώτον, η νέα δομή αναμένεται να ξεκλειδώσει κρυμμένες αξίες που δεν έφταναν στους μετόχους και οι οποίες χάνονταν στη δαιδαλώδη πορεία της περίπλοκης εταιρικής δομής. Περίπου το 50% των EBITDA ένα ποσό της τάξης των 120 εκατ. ευρώ, απελευθερώνεται με βάση τη νέα εταιρική δομή.
Δεύτερον, τόσο οι κρυμμένες αξίες όσο και εκείνες που δημιουργούνται από τις συνέργειες και αναμένεται να ενισχύσουν τις πωλήσεις και την κερδοφορία του ομίλου, θα φτάνουν με τη μορφή αποδόσεων στους μετόχους. Ο κ. Μυτιληναίος ήταν σαφής στη δέσμευσή του ότι πλέον στο προσκήνιο και προτεραιότητα αποτελεί ο μέτοχος.
Δεσμεύομαι προσωπικά οι μέτοχοι από τη χρήση του 17 θα λαμβάνουν τα μερίσματά τους και ελπίζω ότι και η πορεία της μετοχής ανάλογα και με την πορεία του χρηματιστηρίου να εξασφαλίσει κέρδη. "Έχω εκτίμηση στους ανθρώπους που ήταν δίπλα μας, περίμεναν και τώρα δικαιώνονται" ανέφερε χαρακτηριστικά.
Τρίτον η εταιρεία θα έχει αρκετή ρευστότητα και κεφάλαια μέσω του ομολογιακού αλλά και των ανοιχτών γραμμών με τις τράπεζες για σημαντικές επενδύσεις εντός και εκτός Ελλάδος. Το 1,4 δισ. που θα είναι διαθέσιμο στον όμιλο με την ολοκλήρωση του ομολογιακού ανοίγει το δρόμο καταρχάς για τη μεγάλη επένδυνση στο Αλουμίνιο.
Από την επένδυση αυτή και μόνο ο κύκλος εργασιών του Αλουμινίου θα ανέβει στο 1 δισ. δίνοντας στο όμιλο νέα δυναμική. Επίσης ανοίγει ο δρόμος για πιθανές επενδύσεις στην ηλεκτροπαραγωγή αν και χθες ο κ. Μυτιληναίος έκρυψε τις προθέσεις του σε σχέση με τη διαδικασία πώλησης λιγνιτικών της ΔΕΗ.
Θα δούμε τι και πως θα πουληθεί και θα αποφασίσουμε, είπε. Μια ακόμη είδηση, αφορούσε στην περίπτωση της Λάρκο. "Πλέον η απόκτηση της Λάρκο δεν περιλαμβάνεται στις προτεραιότητές μας" ανέφεραν πηγές του ομίλου αλλάζοντας τη στρατηγική σε σχέση με τη συγκεκριμένη βιομηχανία.
Τέταρτον εκτός από τις επενδύσεις η ρευστότητα και τα κεφάλαια του ομίλου θα αξιοποιηθούν και για την περαιτέρω διείσδυση της ΜΕΤΚΑ στην αγορά της Αφρικής. Εκεί δηλαδή όπου υπάρχει οργασμός νέων έργων, υπό την προϋπόθεση ότι ο εργολήπτης αναλαμβάνει την πλήρη χρηματοδότηση του έργου, σε ορισμένες περιπτώσεις και τη λειτουργία και τη συντήρησή του.
Μάλιστα ειδικά για την περίπτωση της ΜΕΤΚΑ, ο κ. Μυτιληναίος έκανε σύγκριση με την απορρόφηση του Αλουμινίου, που έγινε την περασμένη δεκαετία και συνάντησε αντιδράσεις. Είναι σαφές πλέον ότι εάν δεν είχαμε απορροφήσει το Αλουμίνιο, θα είχε χρεοκοπήσει δύο φορές τα προηγούμενα χρόνια.
Η ΜΕΤΚΑ δεν είναι ακριβώς η ίδια περίπτωση, όμως είναι σαφές ότι από μόνη της δε θα είχε το μέγεθος για να υλοποιήσει ανοίγματα σε νέες μεγάλες και πολλά υποσχόμενες αγορές, που θα της εξασφαλίσουν τη συνέχειά της στο μέλλον.
Στο πλαίσιο των αλλαγών σε επίπεδο δομής και λειτουργίας αξίζει να αναφερθεί επίσης ότι ο όμιλος κατασκευάζει στο Μαρούσι στο ίδιο οικόπεδο όπου βρίσκονται τα γραφεία του, ένα νέο δεύτερο υπερσύγχρονο κτίριο που θα έχει τις πιο υψηλές προδιαγραφές και το οποίο είναι πιθανόν να φιλοξενήσει την επόμενη ΓΣ, το 2018.
Μια ΓΣ που εκτός από το μέρισμα αλλά και τις άλλες εταιρικές εξελίξεις, πιθανόν να βρει τον Ε. Μυτιληναίο στη θέση του εκτελεστικού διευθύνοντος συμβούλου, έχοντας αποχωρήσει στο πλαίσιο των νέων αρχών εταιρικής διακυβέρνησης από τη θέση του προέδρου.
Στο πλαίσιο των ίδιων αρχών αναμένεται να υπάρξουν σημαντικές αλλάγες και στη σύνθεση του ΔΣ. Μάλιστα, όπως ανέφερε ο κ. Μυτιληναίος θα υπάρξουν και άλλες εκπλήξεις. Το ποιες θα είναι αυτές εκπλήξεις δεν αποκλείεται να αποκαλυφθεί με την τυπική ολοκλήρωση του εταιρικού μετασχηματισμού και τα αποκαλυπτήρια της νέας εταιρείας. Για εμάς το μέλλον ξεκίνησε σήμερα, όπως τόνισε με έμφαση ο Ε. Μυτιληναίος...