Η επόμενη ημέρα για την Εθνική Τράπεζα

Πέμπτη, 10-Νοε-2016 08:37

Η επόμενη ημέρα για την Εθνική Τράπεζα

της Νένας Μαλλιάρα

Με ένα πολύ δυνατό διοικητικό συμβούλιο και με αποσυμπίεση των εντάσεων για την εκλογή προέδρου –που ευτυχώς κράτησαν πολύ λίγο, γλυτώνοντας από σοβαρές περιπέτειες το ελληνικό τραπεζικό σύστημα-, η Εθνική Τράπεζα περνάει από σήμερα στην επόμενη ημέρα.

Το νέο διοικητικό συμβούλιο της τράπεζας – πλήρως ανασυσταθέν σύμφωνα με τις απαιτήσεις του SSM και του νόμου 4346/2015 – καλείται πλέον να ασχοληθεί με τα κρίσιμα θέματα για την Εθνική Τράπεζα που είναι η υλοποίηση του σχεδίου αναδιάρθρωσης, η περαιτέρω βελτίωση της λειτουργικής κερδοφορίας, η υλοποίηση της εθελουσίας εξόδου και βεβαίως η διαχείριση των "κόκκινων" δανείων και η υποστήριξη της Οικονομίας στην έξοδο από την ύφεση.

Το νέο διοικητικό συμβούλιο με επικεφαλής τον πρόεδρο Παναγιώτη Θωμόπουλο και τον διευθύνοντα σύμβουλο Λεωνίδα Φραγκιαδάκη θα προχωρήσει στην υλοποίηση της στρατηγικής για την Εθνική Τράπεζα σε στενή συνεργασία με το ΤΧΣ, κάτι που κατέστησαν σαφές αμέσως μετά το αποτέλεσμα της χθεσινής ψηφοφορίας που εξέλεξε με ψήφους 12 υπέρ και 1 κατά (του ΤΧΣ) τον νέο πρόεδρο.

"Θα καταβάλω κάθε προσπάθεια, μέσα στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων μου για την περαιτέρω ενδυνάμωση και ανάπτυξη της Εθνικής Τράπεζας και την αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού της για την οικονομία και την κοινωνία. Αυτό θα γίνει με απόλυτη συνεργασία με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, αλλά και με τον βασικό μέτοχο της τράπεζας, το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας", τόνισε ο νέος πρόεδρος της ΕΤΕ κ. Θωμόπουλος.

"Η Εθνική Τράπεζα θα συνεχίσει δυναμικά την υλοποίηση της στρατηγικής της με σκοπό την επίτευξη των στόχων και των δράσεων του Σχεδίου Αναδιάρθρωσης. Η τράπεζα θα συνεχίσει να λειτουργεί με προσήλωση στους κανόνες εταιρικής διακυβέρνησης και με σεβασμό στις εποπτικές αρχές, στους μετόχους και στους πελάτες της", είπε ο διευθύνων σύμβουλος κ. Φραγκιαδάκης, και τόνισε ότι αναγνωρίζοντας τον σημαντικό ρόλο του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας ως βασικού μετόχου, η Εθνική Τράπεζα θα συμβάλλει με όλες της τις δυνάμεις στην περαιτέρω ενίσχυση της συνεργασίας με το Ταμείο, στο πλαίσιο των αρχών που εκπορεύονται από το νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο.

Μετά την επιτυχή πώληση της Finansbank - στην κατάλληλη στιγμή για την Εθνική Τράπεζα – από την οποία η ΕΤΕ ενισχύθηκε με ρευστότητα 3,5 δις. ευρώ και την ολοκλήρωση της πώλησης του Αστέρα, η νέα διοίκηση της Εθνικής θα προχωρήσει άμεσα στην εθελούσια έξοδο για την οποία έχει σχηματίσει πρόβλεψη 118 εκατ. ευρώ στο δ΄ τρίμηνο 2015. Σημειώνεται ότι με βάση το πλάνο αναδιάρθρωσης, δέσμευση της Εθνικής Τράπεζας είναι, σταδιακά έως το τέλος του 2018, να μειώσει τον αριθμό των εργαζόμενων του ομίλου στην Ελλάδα κατά 2.069 άτομα, δηλαδή σε 9.950 άτομα από 12.019 άτομα στο τέλος του 2015.

Μεγάλη θα είναι η έμφαση που θα δοθεί στην αναβάθμιση της ποιότητας του δανειακού χαρτοφυλακίου και στην ενίσχυση της ρευστότητας του ομίλου.

Στο μέτωπο των "κόκκινων" δανείων, η Εθνική πέτυχε ήδη στο β΄ τρίμηνο 2016 μείωση, για πρώτη φορά, των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων. Η τράπεζα έχει απευθύνει ευρύ προσκλητήριο σε όλους τους πελάτες της με πρόβλημα ή δυσκολία στην εξυπηρέτηση των δανείων τους, καλώντας τους να προσέλθουν στην τράπεζα για την από κοινού εξεύρεση λύσεων. 

Ο διευθύνων σύμβουλος Λ. Φραγκιαδάκης έχει αποδώσει τεράστια σημασία στην αντιμετώπιση των μη εξυπηρετούμενων δανείων, τονίζοντας επανειλημμένως ότι η εξομάλυνση των επισφαλειών, η ανάκτηση κεφαλαίων και η εύρεση λύσεων που θα βοηθήσουν τους δανειολήπτες να ξαναγίνουν ενήμεροι, θα αποτελέσουν καταλύτη για την αναζωογόνηση και την αύξηση της οικονομικής δραστηριότητας.

Απόλυτα συνδεδεμένος με την αντιμετώπιση των μη εξυπηρετούμενων δανείων είναι ο στόχος και οι δράσεις που αναλαμβάνει η Εθνική για τη στήριξη των επιχειρήσεων και δη των μικρομεσαίων.

Μείζων άξονας της στρατηγικής της διοίκησης της ΕΤΕ είναι και η βελτίωση των συνθηκών ρευστότητας. Στο πλαίσιο αυτό, αξιοποίησε τη ρευστότητα από την πώληση της Finansbank για την εξάλειψη της χρήσης των ομολόγων του πυλώνα ΙΙ, επιτυγχάνοντας έτσι μείωση του κόστους άντλησης ρευστότητας για την τράπεζα κατά περίπου 200 εκατ. ευρώ ετησίως. Σημειώνεται ότι η τράπεζα έχει μειώσει παράλληλα την εξάρτησή της από τον ELA και είναι αυτή τη στιγμή η τράπεζα με τη χαμηλότερη εξάρτηση από τον έκτακτο μηχανισμό παροχής ρευστότητας. Την ίδια στιγμή έχει και τον χαμηλότερο δείκτη δανείων προς καταθέσεις (91%).